山西潞安集团司马煤业有限公司2017年上半年财务等重大信息公开

一、 企业基本情况

（一）中文名称及简称

中文名称：山西潞安集团司马煤业有限公司

中文简称：司马煤业公司

（二）外文名称及缩写

外文名称:  SHANXI SIMA COAL INDUSTRY CO . , LTD.

英文缩写： SIMA COAL INDUSTRY CO . , LTD

（三）法定代表人

法定代表人：宋虎森

（四）股东名称

股东名称：山西潞安矿业（集团）有限责任公司＆山西信托有限责任公司

（五）注册地址

公司注册地址：山西省长治市长治县

（六）经营范围

煤炭洗选；焦炭、煤炭销售；普通机械制造修理；煤炭开采。

（七）办公地址及其邮政编码

办公地址：山西省长治市长治县西申家庄村

邮政编码：047105

（八）网址

网址：http://smmy.chinaluan.com/

（九）电子信箱

sima@126.com0.3

21230.

（十）简介

司马煤业公司是集团公司的下属子公司,公司成立于2006年10月，下辖一个主体矿井（司马矿井）、两个整合矿井（左权佳瑞煤业公司和左权阜生煤业公司）和一个控股子公司（山西潞安司马铁路运输公司）。

司马井田面积约29.494km2，可采储量96.56Mt，煤质为易选的瘦煤、贫瘦煤，是国内外市场紧缺的优质炼焦配煤和动力煤。司马井田采用立井开拓方式、中央并列式通风系统，主、副井筒进风、中央回风立井回风，机械抽出式通风方式，现井下布置三个采区，一、二采区为生产采区，三采区为准备采区。司马矿井主要开采3号煤层，煤层厚度6.6米，采用综采低位倾斜长臂一次采全高放顶煤，顶板采用全部垮落法管理，采掘机械化程度达100%。原煤升井后直接进入3个万吨原煤仓，随后输送到坑口选煤厂，洗选后再进入4个万吨产品仓，全部运输过程均采用封闭式输煤栈桥，最大限度减少了煤炭生产与运输过程中对周围环境的污染；整个矿井形成了一种安全高效、绿色环保的现代化矿井管理格局。矿井于2003年9月18日开工建设，到2005年6月18日形成完善的生产系统，仅用了21个月，创造了国内同规模、同类型矿井建设的最快速度，被誉为“司马速度”，并被入选为中国企业新纪录。

此外，我们司马煤业公司以“安全高于一切”的思想指导持续进行系统升级改造，用安全保障能力的提升确保矿井安全发展，先后试验和应用了车辆定位系统、无级绳绞车跟踪报警监测系统、安全巡查信息管理系统、三维可视化系统、顶板离层仪在线监测系统等，并结合工作实际，先后组织了通风、供电、压风等系统改造，提高了矿井的抗灾能力。

2007年至2009年，司马煤业公司积极开展资源整合工作，先后整合了左权佳瑞煤业公司和阜生煤业公司，增加煤炭资源近2亿吨，并控股建设了山西潞安司马铁路运输公司，形成了以煤炭生产为主、煤炭深加工、煤炭运营为辅的“一驾多驱”发展布局和“一体两翼”的经营模式。

司马煤业公司成立以来，立足于“三精五高”（即：精干队伍、精细管理、精品矿井，高标准、高技术、高素质、高效率、高效益）的发展战略，以建设“本质安全型、集约高效型、科技创新型、生态示范型、文明和谐型”更具竞争力的“五型”品牌企业为目标，充分发扬“追求卓越、以新搏强”的企业精神和“做就做最好、争就争最优”的工作作风，实现了企业经济效益、社会效益和生态效益的全面提升。公司成立9年来，先后荣获“中华环境友好煤炭企业”“全国煤炭工业先进集体”“全国企业文化建设优秀单位”“全国文明煤矿”“山西省生态示范型矿井”“山西省首批绿色等级企业”等国家、省、市数百项荣誉称号。连续五年蝉联全国“特级安全高效矿井”和“全国安康杯优胜单位”称号,首次捧得全国安康杯竞赛“连胜杯”荣誉奖杯。

二、主要财务数据及财务指标

金额单位：万元

（一）资产、负债及权益类指标

（二）经营成果类指标

三、财务预算执行情况

四、环境保护

1、环境管理体系建设

环境管理体系运行可控、有效，制定了《2017年环境目标、指标、管理方案》。针对每项重要环境因素，制定了环境目标，量化了控制指标，并落实了具体详细的管理方案，确定了管理方案的牵头部门和配合部门，规定了具体的完成时间。管理方案通过环保岗位日常工作、年度计划、环保工程，全面保证了重要环境因素控制指标的完成。

2、节能降耗

根据集团公司能耗指标及我公司实际制定公司本年度能耗指标，准确、及时的统计公司能源消耗，每季度对指标完成情况进行了总结分析及通报，确保全年能耗指标完成。在公司范围内开展节能宣传，采用电视台宣传报道、发布倡议书、节能专项检查、“节能义务监督员在行动”活动等多种方式，提高员工节能意识。推进能源体系运行，公司能源管理体系覆盖公司重点用能单位、业务部室及各生产队组共二十六个单位，通过能源管理体系的建设、运行、评价，持续优化能源管理，提高企业能源利用效率。

2017年上半年吨原煤生产综耗6.37千克标煤/吨，洗煤能耗45.83千克标煤/吨。

3、矿山绿化

通过对矿区进行有效治理和绿地恢复，绿化面积保持在了6.12 h㎡，覆盖率基本保持在40%左右，达到园林矿区要求。

4、三废治理

废水：生活污水处理站采用二级生化+消毒处理工艺，监测数据各项指标符合《污水综合排放标准》（GB8978—1996）中一级排放标准，生活污水处理后全部复用于矿井选煤厂洗煤补充用水和周围村庄企业生产用水；矿井污水处理站采用混凝、沉淀、消毒、过滤工艺+“多介质过滤+保安过滤”工艺，处理后复用，废水综合利用率已达到100%；选煤厂煤泥水采用浓缩、加压过滤处理后能满足一级闭路循环要求，不外排。

废气：工业场地锅炉房配置2台SHL20-1.6-P型蒸汽锅炉，开展了锅炉烟气治理设施升级改造，脱硫脱硝除尘工程完工并正式投入运行。监测数据符合《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271—2014）中二类区第Ⅱ时段标准。

废渣：部分矸石排放至排矸场，排矸场设置拦矸坝和周边截排水设施，部分洗选矸石运至西申家庄砖厂综合利用；工业场地锅炉房产生的灰渣当地村民拉走作为建筑材料使用；生活污水处理站污泥做为村庄农田用肥；矿井水处理站污泥掺入选煤厂煤泥中一起销售；矿井生活垃圾送往长治县垃圾厂进行处置。

5、环保设施建设、运行

依照环保设施考核细则，落实管理责任，我公司对各项环保设施建立了比较完善的设备台帐，并做有详细的运转记录，严格按照公司建设 “五型”矿井中“生态示范型”矿井的建设标准及实施细则、创建一流文明矿区“绿色司马”工程实施方案和“三标”认证中环境管理体系的运行要求对公司内各单位的环保设施进行日常检查和考核工作，有效地保证了环境保护设施稳定运行，本年度内未发生任何环境污染事故。

安装有污染物在线监测系统，2017年上半年，污水和烟气在线监测系统设备运行稳定、监测数据有效上传至山西省环保厅监控平台。

6、污染物排放情况

公司水质分析化验室每天对生活污水、矿井污水采样化验，集团公司监测站每季度对公司总排口进、出水中常规项目和工业场地内非常规项目（污水中的硫化物、大气污染物、噪声等）的全面监测。委托山西蓝天大地环境检测有限公司进行了一次污染物排放全面监测。监测数据均符合国家污染物排放相关标准。

五、重点项目环境评价报告

我公司2017年上半年无重点项目环境评价报告。

六、安全责任

今年上半年，司马煤业公司坚持“管理、装备、培训”并重的原则，认真落实“党政同责、一岗双责”安全责任，积极推进“369”安全管理大体系建设，突出以“一通三防”和地测防治水为重点的重大事故预防，强化重点环节、薄弱环节和变化环节安全管理，多措并举提升了矿井系统安全可靠度，促进了安全生产健康发展，实现了安全生产无事故，保持了健康稳定的发展态势。

一、全面推行“369”安全管理体系建设

为系统完善和提升我公司“369”大安全管理新体系，我公司根据潞安集团关于印发《2017 年“369”大安全管理新体系月度、季度、年度考评任务细则实施办法》的通知（潞矿安字〔2017〕78号），于5月初制定并下发了《2017 年“369”大安全管理新体系月度考评实施办法》，进一步完善“369”安全管理体系评分标准，并按照文件要求开展了相关工作，目前我公司“369”大安全管理新体系推进工作开展顺利，管理局面有序，责任目标明确，安全重点突出，很好的完成了集团公司下达的矿及矿分管领导月度工作任务，其中5月份推进各项工作任务共计134项，6月份结合公司实际情况继续完善并推进各项工作任务共计160余项。同时，每月底公司组织开展全覆盖检查，对公司内各专业月度任务推进落实情况进行综合考评，形成我公司月度自查自评报告。

二、强化责任落实，深入开展安全生产整章建制活动

按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，不断完善各级各岗位安全生产责任制，层层签订了安全目标责任书，提升了公司安全工作的实效性。

将安全执行力评价作为安全管理的一个重要抓手，纳入了党委、团委、宣传、工会、纪委、企业文化、治安消防等部门，整体联动，实现全员抓安全，贯彻落实了“党政同责、一岗双责”。安全执行力评价实行表格化、数字化的精准评价，各参评部门（组）根据本部门（组）职责和分管业务范围，科学制定评价项目、细则，并逐项设置评价分值并确定扣分办法，每月进行打分评价，产生月度安全执行力最差部门和最差队组，并按照制度进行通报、考核，有效实现党政齐抓共管，实现安全工作执行力实现新提升。

三、重大事故预防工作取得新突破

确保顶板安全管理。2017年年初制定了《司马煤业有限公司矿压监测管理制度》，有针对性地对顶板管理薄弱环节、薄弱地点进行管理。加强了锚杆支护设计和支护材料入井检验管理，从源头上确保顶板管理安全；加强了矿压监测管理，做好顶板安全监测，大力推广和应用钻孔窥视仪，实现对顶板岩性的探测技术研究，建立透明的顶板岩性管理平台，实现了锚杆支护巷道顶板岩性的可视化、标识化管理；进一步规范了锚杆支护检测工器具，提高了锚索及锚杆预紧力。为杜绝顶板事故的发生，将影响顶板安全的各种因素消灭在萌芽状态，特制定并下发了《司马煤业有限公司顶板管理橙色预警机制管理制度》。在各个作业地点根据现场情况，及时对巷道布置情况进行了设计变更等，通过多种举措，确保了矿井顶板管理安全。

做好了矿井通风系统降阻工作。委托北京煤海精卫公司对矿井通风阻力进行了测定工作，及时诊断矿井通风系统运行状况，从技术源头上确保了矿井通风安全。

深化了现场瓦斯管理。重点关注日常采、掘面和初采面，严格落实“九个特殊环节瓦斯管理”，并进一步强化了采煤面进、回风隅角管理、打钻管理，密切跟踪工作面、回风流、后溜等地点的瓦斯变化情况，做到了现场瓦斯超前管理、变化管理和持续有效管理，有效杜绝了瓦斯超限。

重点区域瓦斯管理得到有效管控。一是做好了1208回采期间的通风瓦斯管理，强化了对“U+高抽”通风方式、采空区埋管抽放、裂隙带抽放的过程管控，并做好相关数据的收集、分析，确保了1208工作面回采时瓦斯不超限；二是持续加大了地面储、装、运、选系统的瓦斯防治工作力度，每旬对地面储、装、运、选系统进行三次检查，对现场及技术资料中的问题督促责任单位进行整改。

日常防灭火管理工作进一步提升。一是委托山西省煤炭测试中心对我公司3#煤层的自燃倾向性和煤尘爆炸性进行了鉴定；二是严格控制了电焊、气割等特殊作业的次数，强化审批程序、做好现场监督等工作。

在水害治理上。5月份下发了雨季“三防”专项文件，并恢复成立雨季“三防”领导机构，建立健全了相关制度，成立专业的防汛队伍，人数128名由专人定期不定期对地面裂隙、沉陷区进行观测，按规定进行“三防”专项演练。截止目前，雨季“三防”工作共完成六次“三防”雨前、雨中、雨后巡查报告，并出具六次巡查报告；坚持逢“三”巡查制度，并出具七期简报。完成了1208工作面顶板水疏放工程，共布置6个钻场，完成21个钻孔，累计进尺4633.2m，累计放水量约2.5万立方米；完成了1207工作面采空区积水疏放工程，施工3个钻孔，总进尺118.5米，累计放水量0.8万立方米；完成了高抽巷低洼点积水疏放工程，共施工7个钻孔，总进尺200米。

四、深入开展安全警示教育活动，员工安全意识实现新提升。

我公司各单位深刻汲取深刻汲取同煤集团安平煤业“3·23”瓦斯爆炸事故、宁夏石嘴山林利公司“9·27”瓦斯爆炸事故、重庆金山沟煤矿“10·31”瓦斯爆炸事故、黑龙江景有煤矿“11·29”瓦斯爆炸事故、内蒙古宝马矿业“12·3”瓦斯爆炸事故、江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故等事故教训，开展“五个一”安全警示教育活动。3月份，我公司根据安全工作实际，收集了历年来煤矿发生的各类典型事故案例，组织全体领导干部在每天开调度会之前观看一部事故警示教育片，进一步在思想上牢固树立红线意识。继续开展安全警示教育“进现场、进岗位、进工序”活动，推动警示教育与日常工作、责任落实、安全培训的融合，做到时时、处处、事事讲安全；结合各单位安全工作实际，分阶段按类型开展“每月一主题”安全警示教育活动，做到月月有主题，周周有活动，天天有内容，确保全员都参与、人人受警示、人人有提升。

在今年“安全生产月”活动期间，我公司上下精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题。公司加大安全宣传力度，举行了升旗仪式、开展了安全生产警示教育活动、安全生产宣传咨询活动、安全文化活动、安全生产应急演练活动、安全送温暖、安全宣讲、安全知识现场答题活动、安全社区宣传展览等形式多样的安全宣传活动。在安全月活动中，我公司共张贴安全生产标语标图百余幅，各媒体发表安全宣传稿件23篇，在网站、微博、微信、手机报发布信息39条，制作各类型安全警示教育牌板30块，主题公益广告1部，使职工的安全意识得到了加强。组织观看了主题宣传片《血与泪的呼唤》、《生命无价》主题影视片及《生产安全事故典型案例盘点》（2017版）《磨砺上、下》等系列宣传片、以及近年来发生过的各类典型事故案例等,在广大职工群众中营造了浓厚的安全氛围，潜移默化的转变广大职工的安全理念，提高了广大职工的安全技能。

五、进一步加强安全培训教育，员工安全知识水平实现新提升

上半年我公司严格按照全年培训计划，按时足额选派井上下特种作业人员参加集团公司安培中心组织的各类安全资格培训，同时，在公司内部狠抓一般工种的安全技术培训，及时换发各种资格证件，保证全员持证上岗。2017年上半年共完成各级各类培训113期，达8043人次，其中：1、公司培训23期，达7657人次；2、集团公司培训88期，达383人次；3、集团公司以上培训2期，达3人次。

七、评优评先情况

2017年上半年司马煤业公司荣获市级以上评先选优荣誉有：

责任编辑：郭敏