创新创效 锐意进取

聚创分公司党委书记 乔宏标

聚创分公司党委围绕国企“三大责任”，持续实施精益思想指导下的“算账”文化，将学习党的二十大精神转化为干事创业、创新创效、锐意进取的生动实践，一步一个脚印推动党的二十大精神在聚创分公司付诸行动、见之于成效。

一、把学习贯彻党的二十大精神转化为提升核心竞争力的实际成效

作为集团功能性服务单位，我们的主要职责是保障民生、服务企业。当前，聚创分公司各项业务更多体现的是政治责任和社会责任，核心是服务保障。如燃气管网改造、冬季供暖等重大民生项目，受益的广大职工，维护的是潞安的和谐稳定，体现的是潞安担当。同时，我们也要尽最大努力履行好经济责任，如正在推进的分质供水和外墙保温项目，通过生产方式的转变，在保证服务质量的同时，努力将运行成本降下来。

我们要在原有后勤服务的基础上，回归企业本质，通过商业模式的转变，提升核心竞争力，为集团本部提供卫生保洁、设施维修等优质物业服务的同时，积极拓宽外部市场。如正在谋划的“大物业”，就是在引入市场收费标准的同时，建立市场化的服务标准，接受市场化服务考核。这既契合省委“主辅分离、分灶吃饭”的工作指示，也符合集团党委书记、董事长王志清提出的分公司要模拟子公司运行的工作要求。通过商业模式的转变，打破“大锅饭”，变“要着花”为“挣着花”，变被动服务为主动服务。

二、学习贯彻党的二十大精神，要深入实施精益思想指导下的“算账”文化

2022年以来，聚创分公司全面推行精益思想指导下的“算账”文化，公司经济效益、管理效能、社会效益得到进一步提升，基本完成了由“生产者”向“经营者”转变的“补考”任务。但是距离王书记强调的“高质量发展”具体要求还有很大差距，“赶考”任务仍然艰巨。这要求我们必须继续坚持以精益思想指导下的“算账”文化为指导，树立高度清醒、异常警醒的危机感，以集团、公司各项新发展战略为指引，统一方向、革新思想、大步向前。要强化“质效”意识。利用党委理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨等方式讲形势、亮家底、传压力、明任务，引导广大党员积极破除阻碍高质量发展的思想观念和思维定势，切实用认识突破求得工作突破，用工作突破取得高质量发展新成果。要培养“算账”能力。搭建平台，培养公司党员干部学会从财务分析到经营分析。科学运用经营分析找出影响生产经营状况的主要矛盾和矛盾的主要方面，实现经营管理水平的持续提升,推动精益思想指导下的“算账”文化走深走实。

三、学习贯彻党的二十大精神，要切实提升干部担当作为、履职尽责意识

政治路线确定之后,干部就是决定因素。通过集团审计问题整改、处置转办线索，及日常工作的处理中发现个别党员干部仍存在法律意识淡薄、管控流程缺失、经营意识不强的问题，这将成为公司高质量发展的桎梏。聚创分公司承担着保障民生、服务企业的光荣使命和艰巨任务，能否在新一轮发展中争创优势、赶超先进，关键在于干部。我们要坚持“事业为上、人岗相适、人事相宜”的选人用人价值理念，树立起“重基层、重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向。坚持以“真金白银论英雄”的价值导向，聚焦价值创造，深入践行精益思想指导下的“算账”文化，种好“经济效益、政治效益、社会效益”责任田，心无旁骛干事业，坚定信心谋发展。

四、学习贯彻党的二十大精神，要强化竞争者思维

在当前特殊形势下，从企业实际情况出发，我们的生产方式和生活方式都发生了巨大的变化，也对我们提出了新的要求。我们要深刻理解企业就是一个生命体的本质，每个生产经营单元的主要任务就是“活下去”，而“活下去”的关键就是要提升企业的核心竞争力。要用竞争者的思维开展工作，聚焦迈过生存线、迈向发展线，设立合理指标，科学严谨开展全面预算工作；要充分激发干部员工创新创造、创效创业的积极性主动性，形成“唤起工农千百万，同心干”的新局面；要充分发挥“关键少数”作用，把绩效考核结果与“面子”“票子”“帽子”挂钩，进一步推动全体员工由生产者向经营者，再向竞争者转变，全面提升企业核心竞争力。

我们要始终把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，继续深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦企业职能新定位，勇挑重担，认真落实保障民生、服务企业的各项工作举措，奋力书写好高质量发展的聚创答卷，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团贡献聚创力量！

责任编辑：李世臣