五阳煤矿：浇灌文明之花 凝聚奋进力量

五阳煤矿把加强精神文明建设作为推动矿井深化改革、提质增效的强大动力，进一步拧紧责任链条，对照全国、山西省文明单位测评指标体系，建立月度自查、季度考核、年度总评的工作机制，推动各项工作提档升级，不断巩固拓展“全国文明单位”“省文明单位标兵”创建成果，为推进矿井高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养。

选准“出发点”，筑牢文明阵地

强阵地。该矿以新时代文明实践站为阵地，坚持“线上+线下”互动融合，“线上”充分运用新时代文明实践志愿服务平台作用，“线下”充分运用学雷锋志愿者服务站、学雷锋志愿者服务岗、暖心驿站等阵地优势，延伸配置各类志愿服务、便民服务功能，实现及时、便捷、高效服务。

强机制。该矿成立精神文明建设指导委员会，每年制定下发年度重点工作，把具体工作举措和安全生产、经营管理、党建工作同安排、同检查，做到明确目标措施、明确任务要求、明确责任人、明确时间节点。

强队伍。该矿全面组建“三型+三色”志愿服务队，青年志愿者、巾帼志愿者、党员志愿者的注册人数达到3254人，占全矿员工总数的87.78%，在职党员注册率达到了94%。同时，按照“应配尽配”原则，保障每个党支部配备1名文明实践传播者，推动文明实践工作有组织、能开展、成效佳。

强实践。该矿依托四大平台，紧扣重要时间节点，精心策划，组织实施丰富多彩、形式多样的活动。开展“三会”精神宣讲，举办“社会主义核心价值观”主题宣讲，每月定期开展一期“三违人员团体辅导”心理咨询，打造员工舒心驿站。

选准“发力点”，创新“三服务”活动品牌

倾力打造“四争”工作品牌。在全矿开展争创“文明和谐科队”、争创“文明和谐优质服务窗口”、争当“新时代文明实践引领者”、争当“新时代文明实践传播者”活动，每月定期召开“四争”文明创建专题会议，严格督促检查、跟踪落实、考核评价，按照“信息采集、通报考核、季度公示、评审验收、年度表彰”五个步骤，对创建工作有部署、有检查、有落实。

打造“1+X”服务活动品牌。“1”，是每月组织工作较差单位到标杆队组对标学习，取长补短，促进提升。“x”，是开展针对性帮扶，对较差单位分析问题“诊断”，找准“病灶”，精准帮扶，推动文明创建工作精准化、常态化、便利化。

打造“文明五阳”抖音服务品牌。通过“抖音形式”宣传文明创建工作中的先进经验、优秀人物等，让文明创建工作贯穿于工作生活的方方面面。

选准“着力点”，开展诚信建设

积极培育诚实守信文化。坚持开展全员诚信、守法、道德教育，开展“讲诚信 优服务”“诚实守信”等主题道德讲堂，大力弘扬“价值成就你我”的核心理念，引导干部员工自觉践行“真实、诚实、务实、踏实、落实”工作理念。

建立完善诚信工作机制。将涉及员工爱国、诚信和不遵守矿区规定等信息纳入员工诚信档案，并与评先选优、福利补助等挂钩，增强了干部员工契约精神。构建“诚信信访”责任体系，形成了党委统一领导、行政组织落实、信访工作联席会议协调、信访部门推动、各方齐抓共管的信访工作格局。

全面推行契约化考核管理。实行“一数一表、一事一表”管理，科学设置KPI指标，实行契约化考核，开展常态化画像，实现“人、财物、产、供、销”数据全覆盖、预算全要素，责任全链条、管理全周期、绩效全维度、考核全方位，让干部去留指标说了算，收入多少业绩说了算，促进全员完成从“生产者”向“经营者”转变的补考任务。

选准“落脚点”，深化文明创建

道德模范扬正气。开展季度道德模范评选活动，通过各支部推荐上报、个人自荐、媒体推荐等形式，拓展道德模范评选渠道，形成崇德向善、见贤思齐、德行五阳浓厚氛围。

道德讲堂聚合力。强化精品意识，推动固定道德讲堂、流动道德讲堂、网络道德讲堂的精品化建设，全年受众达3000余人，引导广大员工群众向道德模范学习，践行德的要求，提升德的修养。

经典诵读提修养。开展道德经典诵读活动，制定诵读计划，将经典诵读融入基层、融入岗位，引导干部员工领会道德经典、感知道德故事、增进道德力量、提升道德修养。

道德银行育新风。道德银行每季度按支部账户道德积币情况进行排名，在五阳微信公众号公示，通过道德币积累，引导广大员工积极参与道德学习、投身道德实践，做到知行合一。

文明创建永远在路上。五阳煤矿将立足更高起点，瞄准更高标准，不断迈向文明创建新高度，为推动矿井高质量发展提供强大的精神动力。

（文 李晓慧 胡蝶）

责任编辑：郝佳丽