温庄煤业：厚植文化“软实力” 建设矿井“铸精品”

温庄煤业企业文化工作纪实

企业文化是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉，为了更好地贯彻落实潞安化工集团企业文化，温庄煤业坚持以目标为导向，强化工作流程，加强企业文化建设，增强文化软实力，助推企业文化融合发展，促进企业生产、经营、管理良好发展。

加强理念宣贯 营造文化氛围

理念文化是企业文化建设的一项基础工程，理念文化只有让员工内心认同和接受，才能外化为具体的工作行为，自觉自发地去践行，为使理念文化成为员工办事的自觉规范，温庄煤业采取了一系列措施，开展理念宣贯活动，营造起了良好的企业文化氛围。

温庄煤业主要采取四个措施积极推进理念文化系统的学习、宣传及践行工作。首先各单位负责人通过科（队）会、周例会等形式带头学、引领学，掌握潞安化工理念文化的内涵、理解其要义，并为本单位员工系统解读；其次党总支要通过集中学习、主题党日、“三会一课”等，将潞安化工理念学习工作纳入到党建工作中；三是一二线队组利用岗前仪式、周二五学习等时间开展诵读、学习；四是经常组织理念宣讲、知识竞赛、理念故事会等形式多样的理念宣贯活动，将企业理念和《潞安化工之歌》融入到各类专题活动中，在全公司营造浓厚的宣贯氛围。

“作为一名普通员工，要将潞安化工企业文化理念时刻记在心里，在今后的工作中，好好学习《企业文化手册》，用所学到的企业文化知识来武装自己、激励自己，让自己真正成为一名企业文化的践行者……”温庄煤业员工小李这样说。学习、宣传及践行是企业理念推行的必要环节，温庄煤业通过具体的方式方法将潞安化工理念文化系统内化于心、外化于行，成为员工的自觉行为。该公司广大员工对集团企业文化理念耳熟能详，活学活用，将“价值成就你我”核心理念融入到每个岗位，为建成高质量发展的一流能化集团贡献力量。

全面推行6S管理 岗前仪式活力创新

全面推行6S管理，是潞安化工集团转型发展的客观需要，是推行精益思想指导下“算账文化”的方法手段，对于实现准时高效完成生产任务、安全生产、降本增效、为客户提供优质服务、塑造企业形象等方面有着极其重要的推动作用，对于全面建成创新驱动的世界一流化工集团具有重要的现实意义。

“为推进安全工作综合治理，一是要强化特殊时段特别管理。强化问题导向，以各项安全专项整治活动为抓手，针对重大节日、特殊节点、重要活动等特殊时段制定专项安全措施......”在温庄煤业综采队4点班的岗前仪式上，综采队文化管理员原伟杰正带领员工进行安全宣讲。

岗前仪式是员工上岗前的一次工作动员，温庄煤业为做好队组的6S管理工作，选树综采队、掘进一队、掘进二队三个队组为典型，推行6S岗前仪式试点。该公司创新岗前仪式五+X,将安全生产专业知识、典型事故案例等内容纳入到岗前仪式中，通过岗前仪式X这一环节，让岗前仪式每天都有主题，班班都有特色。采取学、看、听、答等多种方式，多角度开展岗前仪式，让岗前仪式更加灵活有效，筑牢了员工思想基础，凝聚了强大精神力量，推动队组各项工作有序开展。

温庄煤业坚持把强化6S管理作为企业文化建设的切入点，以规范职工行为和提高人员素质为目标，不断完善6S管理建设，确保6S管理与各环节之间有效衔接、相互协调，紧密结合实际，修改制定考评细则，建立严管细控的长效考评机制，真正实现公平、公正、公开。同时要求各队组负责人高度重视6S管理推行工作，定期分析研究解决工作中存在的问题和矛盾；以身作则、以上率下，严格执行 6S 管理有关规定，为员工群众作出表率；要积极参与现场巡查，深入生产一线调查研究解决问题，推动6S管理融入现场、融入岗位、融入实践。

完善视觉识别要素 增强员工归属感

“视觉识别要素的推行有利于增强集团的竞争力、凝聚力，有利于增强员工对集团的认同感、归属感，对于有效提高企业及其产品的知名度和影响力，加快建设创新驱动的世界一流化工集团具有十分重要的推动作用。”温庄煤业人力资源部部长朱红军说道。视觉识别要素是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、系统的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号概念，是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。

温庄煤业在视觉识别要素方面做出规划，在今年1-6月份，重点对矿办公楼、安全指挥中心楼、大小会议室和各基层单位办公场所、办公用品、企业环境标识系统以及各类新闻媒体的注册登记标识进行新旧更替。今年7--12月，该公司重点对员工制服、企业车体外观、企业广告宣传系统中牌板媒体部分进行制作替换。有序推进企业文化视觉识别要素的规范应用，将在今年年底前完成视觉识别要素的全面覆盖。

下一步，温庄煤业将及时总结和推广企业文化建设先进经验，用丰富鲜活的案例启发、引导广大干部员工积极参与企业文化建设。与时俱进，勇于创新，使企业文化建设真正融入全公司精益化管理之中，逐步形成具有活力、具有实效、具有温庄特色的企业文化，将温庄煤业的企业文化建塑作为集团企业文化的子文化，融合融入。全体员工深入研讨精益理念、算账文化、队风建设、队组理念等与集团理念文化之间的联系，达到凝心聚力、提振士气、激发活力的效果，以团结协作，不断升华、开拓创新、共同推进的姿态，为推动公司精品矿井建设和发展提供文化保证，为企业文化建设工作打下坚实的基础。

（文 郭强 黄云飞）

责任编辑：崔婷婷