常村煤矿：开展“幸福文化”建设工作

近年来，常村煤矿以创建幸福常村建设为抓手，全力提升矿井综合幸福指数，以播撒“幸福种”、深耕“幸福田”、绽放“幸福花”，践行“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”的使命，为矿山建设注入文化动力。

播撒“幸福种” 厚植幸福理念

始终坚持党的路线方针政策。该矿突出理论联系实际，切实抓好两级中心组学习，强化理论武装，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，形成全矿上下一盘棋、一条心、一股劲，保证全矿听党话、跟党走，让幸福的种子有理想。

坚持践行社会主义核心价值观。该矿扎实开展培育和践行社会主义核心价值观教育，通过组织开展一系列主题鲜明、形式多样、富于特色的学习、宣传和践行核心价值观活动，凝聚了全矿干部职工的思想，形成了一种奋发向上、共克时艰、应对危机、破解难题的强大正能量，有力地推动了矿井发展，让幸福的种子充满阳光力量。

坚持培育幸福文化理念。该矿全方位建设文化宣传阵地，打造文化走廊，利用宣传栏、常村APP、LED电子屏、微信平台等载体，全方位、立体式展现幸福常村文化理念，以精神文化为导向，物质文化为基础，制度文化为保障，行为文化为途径，提升职工群众认知幸福的思想境界，争强核心价值理念的文化认同，让幸福的种子扎根故土。

坚持培育正确的幸福观。该矿以抓学习提素养为途径，将幸福常村文化理念的学习纳入职工教育培训计划，推动职工的个人追求和矿井共同价值合二为一，激活和传递蕴藏在常村职工中的正能量，让幸福的种子在职工认知幸福、感知幸福、追求幸福的环境中生根发芽。

深耕“幸福田” 完善幸福机制

该矿党政工团齐抓共管，以“抓作风，提思想”为总要求，以《常村煤矿“干部作风年提升年”工作方案》为抓手，通过实施“正向引导、科学评价、精准激励、典型引领、靶向鞭策、红线退出”六大手段，强化反考核机制落实，完善干部作风建设监督考核管理制度，以总体抓、系统抓、彻底改，切实解决干部作风方面存在的突出问题，全面夯实基础工作，提升效能建设，确保以人为本，人、机、物、环境、制度的高度统一。   

该矿科学管理精准施策，以“抓质量，提标准”为总要求，不断提高工作质量、工程质量和管理质量，依托薪酬管理，充分发挥工资杠杆作用，按照“能者多劳、多劳多得”的驱动模式，强化“效益就是工资、螺丝就是工资”的理念，把效率、效益和工作业绩作为工资分配重要指标，激发职工主动性、积极性和创造性。

该矿汇聚道德之光，强化职业道德建设，把职业道德规范落实到职工日常行为中，贯穿到生产经营管理中，研究制定了一系列规章制度和考核办法，建立健全了职工行为规范和道德评价与监督体系，通过月度考核评分排名、季考核达标奖惩、年终考核评先选优的运行机制，评价得失，奖罚明确，曝光不文明现象，整治不文明行为，积极引导职工群众追求真、善、美，促进职工职业道德的养成，培育爱岗敬业、爱矿如家的奉献之风。

绽放“幸福花” 享受幸福生活

该矿始终围绕“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”的使命，打造幸福职工之家品牌，完善实施阳光公开工程，抓好民主管理和维权服务。健全“幸福常村”建设志愿服务团队，为职工幸福家庭建设助力加油，让职工感受家的温暖；打造幸福家庭品牌，创建“最美家庭课堂”，推出“有效沟通”、“亲情教育”、“言传身教”等八大学习模块，帮助职工享受家庭幸福时光；打造居家养老品牌，创建“日间照料中心”，设立“健康小屋”，开通老年保健特色服务等内容，构建居家养老新模式。

同时，抓实推进各项民生事业，注重职工健康、生活、质量的提升。为全矿所有职工完成健康体检，持续接种新冠疫苗，增设心里咨询中心，巩固健康屏障；拓展娱乐空间，开放职工书屋、乒乓球室、台球室、健身房、电子阅览室、羽毛球馆、室内篮球馆等文体娱乐场馆，丰富职工业余生活；打造“超市商圈”，引入好万家生活超市，完善周边配套设施建设，全面提升社区公共服务水平，倡导绿色出行，在矿区社区增设汽车、代步车充电桩，方便职工绿色出行，保各项民生工程掷地有声。

该矿通过基层实地调研和调查问卷等多渠道多形式，科学测算出员工幸福指数为73.4%，位于“很幸福”的区间，为该矿党政准确及时了解职工需求提供重要依据，为全面推进新时代标杆引领型矿井建设奠定了基础，让“幸福花”在常村美好幸福家园绽放。

                                         （文 葛田）

责任编辑：李世臣