《潞安化工企业文化手册》正式发布

日前，《潞安化工企业文化手册》正式发布。这标志着潞安化工企业文化建设掀开了崭新篇章。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。文化是一个民族的精神命脉，是涵养国家社会科学繁荣的重要源泉，也是企业在激荡竞争中站稳脚跟的坚实根基。

2020年7月13日，在省委省政府的决策部署下，潞安化工集团筹组成立。同年11月26日，潞安化工集团正式揭牌，标志着承载化工高质量转型历史使命的旗舰劲旅正式起航。在过去的一年里，潞安化工集团围绕“进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”谋战略转型，围绕“转型发展蹚新路”谋产业转型、管理转型，在转型发展的大背景下，企业文化的重构势在必行。

为了能够尽快构建潞安化工企业文化体系，统一思想，凝聚人心，形成共识，增强员工的归属感，提升企业影响力，潞安化工集团党委高度重视，积极推进企业文化建设。2020年12月1日，集团党委相关部门抽调专业人员，组建了企业文化体系建设筹建工作组，全面开启潞安化工企业文化体系构建工作。最终，历经十个月，在经过广泛征集作品、反复讨论研究、不断调适完善、多次会议审定之后，《潞安化工企业文化手册》正式推出。

该手册是在吸收、传承、融合潞安、阳煤等优秀企业文化基因的基础上的创新，是一次对标一流，博采众长，融合创新的大胆尝试，主要包括企业文化要素体系和企业文化管理体系两个部分。

其中，在要素体系中，包含了理念文化系统、行为文化系统、物质文化系统、专项文化系统和子文化系统。而理念文化系统包括企业核心价值观等5大基本理念和经营理念等10大系统理念，最典型的特征是，尊重价值创造、弘扬价值创造、推崇价值创造。行为文化系统主要包括企业制度建设、员工行为准则。企业制度建设有指导思想、建设目标、实施思路、纵向分级、横向分类等内容。员工行为准则简称“6S”，服务(Service)首次列入“6S”管理。物质文化系统中的视、听觉识别要素都得到全新演绎，出自潞安化工人自己之手的企业标志和《潞安化工之歌》重磅推出。专项文化系统和子文化系统也根据潞安化工集团转型发展的新形势，进行了重新架构。

第二部分是企业文化管理体系，其中包括组织体系、运行体系、传播体系、评价体系，是为了更好地让企业文化落地生根。根据集团机构改革情况，组织体系确定为建立集团总部、事业部和基层单位三级架构的企业文化组织体系。运行体系主要是按照人有岗、岗有责、责有标、标有考、考有果的基本要求，实施年度工作计划机制、专题会议机制等工作机制，确保企业文化建设流程化、制度化、常态化运行。而传播体系是借助企业官网、微信公众号、企业报纸、电视、广播还有企业文化专题活动、庆典活动等方式加强宣传, 促进企业文化体系推进实施。评价体系则是通过制定的评价标准，对企业文化建设推进情况进行指导、监督、绩效考核。

以上两大部分为《潞安化工企业文化手册》的主要内容。在手册的最后一个部分还附有视觉识别系统VIS，专门就视觉识别系统的应用部分作了详细的规范。

劈波斩浪再启航。《潞安化工企业文化手册》的正式发布将充分发挥企业文化引领，凝聚起团结奋进的文化力量，激励大家围绕“价值成就你我”的企业核心理念，聚势共“盈”，共筑卓越，在转型蹚新路中实干担当，在追求精益求精中永争一流，助推潞安化工旗舰驶向远方行稳致远！

 （文 孔静 崔健）

责任编辑：李世臣