余吾煤业：用文化铺垫安全路

走在余吾煤业矿区，一句句安全警句、一幅幅安全漫画、一篇篇安全家书……处处浸染着文化气息，该公司干部员工人人讲安全、人人重安全的文化素养成为融入血脉的不变追求，为矿井安全生产提供了文化保障。

修智——让文化成为一种信仰

“人是实践的主体，塑造本质安全人贵在拥有一颗本质安全‘心’，坚持实施安全文化，改变习气。”该公司安监处负责人王永祥如是说。

该公司本着员工从入矿到出矿、从入井到升井全程受熏陶的原则，紧密结合矿区布局，高质量推进安全文化阵地建设，在全矿范围内精心打造思想引领、理念渗透、文化艺术、技能提升、典型带动、亲情嘱安、成果展示等功能区，让员工时时处处浸润在浓厚的安全氛围中。

在该公司联建走廊，该公司探索创建的安全文化长廊频频引起员工驻足，是员工眼中的“文化大餐”；在亲情嘱安板块，员工亲人安全寄语、员工家庭幸福墙被立在了员工上下班必经的路上，成为员工安全心里寄托阵地……

为耕好员工那片安全的心田，该公司还遵循思想教育基本规律，创新实施“学、讲、论、赛、树”五字安全宣教模式，通过开展“每周一题”专题学习、“走动式”课堂、安全主题大讨论活动，把安全的种子播种到员工的心中。

如今，“我要安全、我会安全、我能安全”已成为该公司员工最强烈的追求和最自觉的行动。

修行——让文化成为一种力量

“练兵励剑，我们就是要瞄准现场操作和岗位实际，坚持‘干什么学什么，缺什么补什么’的原则，修行于己，做到知行合一。”走进该公司供电三队会议室，笔者“意外”观看了一场不同寻常的培训课，副队长杜俊峰正围绕“怎样熟练掌握风机操作规程，如何解决局扇风机出现的问题”，为20名局扇风机司机进行深入浅出的讲解。

据了解，该公司从提升员工解决问题的能力、更新员工业务知识结构体系等方面着手，常态化开展了“员工上讲台”活动，以促使大家脑子转起来、嘴巴动起来、学习热情高起来，通过“员工上讲台”活动，倒逼员工常学、真学、深学。

“在没开展‘员工上讲台’之前，由于经常是‘老面孔’带来的‘老生老腔老调’，大家感到乏味。”供电三队队长侯亮科介绍，“现在自从开设了‘员工上讲台’之后，大家可以把自己的一些工作经验与大家交流分享，同时大家也会认真地去准备、去学习、去消化、去思考，一堂课下来，听课人受益了，讲课人收获也颇丰。”

活动开展以来，员工从“幕后”走到了“台前”，从“配角”转为了“主角”，直接参与管理“话安全”，在全队形成了自我教育、自我管理、自我完善的安全防范机制，还营造了“人人是讲师、个个是学员”的浓厚学习氛围。

据该公司安培中心负责人介绍，该公司还充分应用“互联网+”模式，依据员工的个性化需求，开发应用云端课堂、岗位考试模拟系统等智能化教培矩阵，并依托校企合作办学优势，让更多员工走进学校课堂，进行系统化的理论培训，增强科学研究、技术创新成果转化和文化传承与创新等方面的动力。

通过培训，一大批既有良好职业素养又有较强操作技能的实用型、复合型人才走上了岗位，为矿井安全生产提供了有力支撑。

修心——让文化成为一种亲情

思想隐患是最大的隐患。解决好员工思想问题，才能除掉安全的“包袱”。

在该公司供电一队党支部办公室，笔者看到该党支部“五必谈、五必访”员工思想动态档案上面详细记录着那些思想不稳定员工的具体情况。“员工李煜，刚参加工作，怕吃苦，不愿意干重活，建议先从辅助工做起，逐渐适应岗位。”“员工刘峰峰，总是说腰疼，经常不请假爱旷工，建议家访核实，合理安排调休。”……

该公司坚持把员工情绪管理作为安全生产基础性工作来抓，创新实施“员工思想24小时动态预警响应机制”、员工情绪分级管理制度等，实行队长书记、副队长、班组长3级管理网络，及时了解员工情绪状态，针对性采取培训教育、谈心家访、亲情帮教等心理疏导措施。

“排查好员工的思想隐患，让员工保持阳光、健康、平和的心态，才能轻装上阵，安全生产。”供电一队党支部书记马丽军说。

检修工王师傅对这一做法就深有体验、感触。10月10日，值班队干发现他在参加岗前仪式时精神状态不好。很快，队领导就关切地问他是怎么回事。原来，由于最近气温骤降，王师傅母亲因年纪大了，得了重感冒住院，王师傅因工作原因不能很好地照顾母亲。得知情况后，队领导让他带薪休假，待解决了家里的困难后再上班。随后，王师傅到岗后精神状态格外好，工作积极性、主动性较之前也有了很大提高。

同时，该公司充分发挥亲情在安全生产中的积极作用，常态化开展家庭安全承诺、“三违”亲情帮教等活动，在亲情感召中增强员工的安全意识，打通了安全管理的“最后一公里”。

（文 常伟 李晓艳 肖伟）

责任编辑：郝佳丽