余吾煤业以班组文化建设助推安全生产

　　“牛班长，你们班11月份文化建设考核得分又是第一名，有什么诀窍给大伙讲讲……”11月26日，在余吾煤业综采安装队会议室，刚升井的零点班班长被各班班长围着寻求班组管理经验。

　　“建设班组文化就是要勉励班组全员在安全生产工作中尽到安全谨慎的责任、团结协作的责任。”牛班长介绍，“尤其是当前步入年终岁尾，我们作为最基层的班组管理人员，更是要注重文化的引导、激励作用发挥，以正能量鼓舞大家的士气。”

　　为提高工作效率，综采安装队生产一班牛班长在本班组大力推行团队文化建设，利用岗前仪式、周二五例会等时间，通过讲解文化建设小故事，开展富有团队色彩的小游戏等形式，引导本班职工牢固树立团队协作意识。近期在工作面回撤期间，全班相临岗位之间默契配合，工作流程穿插有序，回撤效率同比提高30%。“我们根据考核结果还专门制定了评价激励体系，通过累计全年得分最高的班组及班组长，将获得我单位参加公司评先选优的推荐资格。”该队分工会主席介绍。

　　今年下半年以来，为调动班组工作能动性，激发班组内部活力，该公司大力开展班组文化创建活动，鼓励基层班组探索、创新文化管理的方式和方法，积极策划开展员工喜闻乐见的文化活动，打造富有班组自身特色的文化品牌。机修厂各班组依托自身技能优势，在班组中大力推行创新文化，带领全班职工围绕生产现场难题，大胆想办法、提建议，提升班组创新创效水平。综采一队以手机微视频为平台开展“我身边的榜样”系列视频拍摄活动，引导全员学习身边榜样，争做优秀员工；综掘一队则策划开展了“安全大富翁”竞赛活动，引导大家遵章作业……一系列的班组文化建设活动为公司班组文化建设注入了活力，也为公司四季度安全生产提供了保障。

　　“下一步，我们还将通过开展一系列班组文化，进一步掀起班组文化建设的热潮，同时力促公司整体文化建设水平再发展、再提升，让企业文化真正发挥其在安全生产中的作用。”该公司文化建设负责人说。

（文 常伟 李晓燕）

责任编辑：郝佳丽