“化机经验”的打开方式

从昔日的民企到今天贡献高效、低碳、绿色煤气化技术“中国方案”的国企，从过去单一的设备修造到现在打造以晋华炉3.0等为代表的具有自主知识产权的原创性技术和独特性产品的“大国重器”，潞安化机的发展实践，是推动高质量发展的一个生动样本。在潞安化机现场观摩，是一次务实之旅、学习之旅、取经之旅，我们见识到了坚持管理创新、科技创新、文化创新的勇气和智慧，感受到了高质量发展的脉动，也真切领悟到“惟改革者进、惟创新者强、惟改革创新者胜”这一深刻道理。

实践为证。潞安化机的破局破圈，既蕴含了高质量发展的重要方法论，也彰显了做好企业经济工作的智慧担当。这里有前瞻布局的大视野，因为敢于聚焦新产业、锚定新赛道，有先行先试的举措、有先人一步的胆识、才能顺利从资源内联外合的“链接者”升级转型为未来产业集聚的“胜负手”，构筑起新的竞争力；这里有系统推进的新思维，因为充分重视各项改革举措之间的关联性、耦合性，在精益管理、价值创造上作了前瞻性的探索，把人、财、物整合起来全盘考虑，构建起一体化融合推进的体制机制，才打造出了融通省内省外、接轨国际的一流发展环境，形成了人才和科创资源集聚的“强磁场”；这里更有真抓实干的强韧劲，因为始终坚持问题导向与目标导向相统一，下实功、出实招、求实效，把发展基点放在企业和员工所急所需所盼上，才能让各项举措落地有声、落实有效，让企业真正受益、做优做强。

市场经济下，没有永远的王者，只有永恒的规律──适者生存、优胜劣汰。

“化机经验”作为潞安化工集团扎实推进精益思想指导下的“算账”文化的成功实践样本，其勇于突破自我、善于创新求变，蕴含的理念方法具有普遍指导意义和旺盛实践活力。学习“化机经验”就要在悟精髓学要义、明理念找方法上下功夫，并结合实际、活学活用、因地制宜。笔者认为，可以从以下几个方面着力。

——坚持在“真学真用真做”上下功夫。学习“化机经验”、深耕“算账”文化是一个包含着若干环节的有机过程。其中主要有学、用、做三个基本环节。同时，也是三个基本的着力点。科学把握三者的关系，下功夫取“真经”，做到学思用结合，知信行统一，就要从立足“真学”再出发，坚持“真用”，切实达到“真做”上发力用力加力。

“真学真用真做”是总要求，做到这三个方面还需要在“深化内化转化”上下功夫。一注重“深化”，勤学习善思考，悟精髓学要义，明理念找方法，勇实践敢转变，彻底解放思想、更新观念。二走向“内化”，内化是一个由外而内的深化过程，是理性认识转化为价值观的过程，涵养“日用而不觉”的力量。三实现“转化”，就是在“内化于心”之后，再“外化于行”，实现由“知”到“行”的转变，践行不是一句空话，需要实际行动。正如企业界那句名言：想，都是问题；做，才是答案。重点要落实在“做”上。

——坚持运用好“守正创新”的立场观点方法。万物得其本者生，百事得其道者成。潞安化机的实践证明，出路在于解放思想、守正创新、拥抱潮流、走向潮头，持续创造新的价值。在消费升级、模式创新的大背景下，企业愿不愿、能不能主动出击，嫁接新的商业模式、创造新的场景、开拓新的渠道，考验的是创新观念，更是潮流面前的开放意识。

学习“化机经验”，深耕“算账”文化要“守正创新”。“守正”的实质是“因正确而坚守”，“创新”的特质是“说新话”“干新事”。守正创新立足现实之需，回应时代之问，突破思想观念束缚，以思想破冰引领发展突围，不断回应新关切、解答新问题、提出新方法、创造新成果，让更多“变”的创新活力充分涌流，从而在“变”与“不变”的张力间创造出更多新业绩。各单位、各部门落到实践层面，就是要联系自身思想和工作实际，既要恪守原则、保持本色，把一些带根本性的东西在头脑中牢固立起来，又要革故鼎新、吐故纳新，把一些不正常不合时宜的观念根除掉；既要赓续传统，又要勇开新局，持续淬炼敢闯敢试、一马当先的可贵品质，聚力推动精益思想指导下的“算账”文化创造性落实、创新性发展。

——坚持“统筹协调一体推进”的系统观念。学习“化机经验”，深耕“算账”文化是一项系统工程。多少年来，潞安化机聚焦求生存、谋发展，牢牢端好自己饭碗的命题，锚定价值创造，人人要算账、时时会算账、处处算好账，以系统思维融合推进精益思想指导下的“算账”文化，坚持“全面预算—目标分解—薪酬分配—绩效考核”协同推进、“管理、供应、技术、研发、生产、营销、服务”全程联动，“数智化机、绿色化机、现代化机”集成统筹，探索出了一套党政主导、各方协同、分级负责的实施机制。

学习“化机经验”，就要读懂蕴含其中的系统观念，体现在方法上就是要“审大小而图之，酌缓急而布之，连上下而通之，衡内外而施之”，充分考虑各项改革举措之间的关联性，努力做到眼前和长远相统筹、全局和局部相配套、渐进和突破相衔接。同时，也要立足全局抓大事，善于抓住“牛鼻子”，以重要领域和关键环节作为突破口，在牵一发而动全身的关键点上集中发力，使改革举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在实际成效上相得益彰。

——坚持弘扬“四敢”精神，砥砺实干争先。“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”这是党中央提出的新强音。“四敢”的精神实质是勇立潮头的志气、铁骨铮铮的骨气、敢于较真的底气、争先进位的勇气；“四敢”的目的是提升发展质量、发展速度、发展水平，激发活力、增强动力、挖掘潜力；“四敢”的工作导向是不甘落后、不愿躺平、不怕内卷，主动跳出舒适圈，主动查摆解决问题，主动提升自身能力。

“敢”，是潞安人血液中流淌着的基因。学习“化机经验”、深耕“算账”文化要弘扬“四敢”精神，砥砺实干争先。支持和鼓励“敢为”，健全激励机制和容错纠错机制，让广大干部员工放开手脚、干事创业、创新创造；支持和鼓励“敢闯”，持续为基层赋能减负，坚决破除不合理的制度性障碍，营造“比学赶超”的浓厚氛围，在抓贯彻落实上创造性开展工作；支持和鼓励“敢干”，始终坚持“两个毫不动摇”，大力弘扬企业家精神，真诚尊重企业家、爱护企业家，帮助企业解决难题、提振信心，让干部敢蔚然成风；支持和鼓励“敢首创”，坚持一切为了员工、一切依靠员工，发挥基层首创精神，让蕴藏在员工中的创造潜力、创新智慧更好释放出来，激励全体潞安人敢于担当、勇于负责，敢想敢为、善作善成，构筑企业动力活力竞相迸发、充分涌流的生动局面。

如今，时代大潮澎湃向前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，潞安化工集团又到了突破突围的关口，如何蹚出转型新路，如何实现高质量发展，如何激发各类经营主体活力动力……一系列改革攻坚、创新探索的任务，有的要“从零开始”寻求突破，有的要在长期积累基础上谋求大跨度跃升。

站上新的发展起点，期待有越来越多的地方像潞安化机一样，保持改革攻坚的闯劲、久久为功的韧劲、求真务实的干劲，始终瞄准高质量发展这个目标，用创新办法寻求化解矛盾的“钥匙”，用创新思路获取攻坚克难的“良方”，用创新举措打开实现突破的“锦囊”，以“滴水穿石”的韧劲在知重负重中抓住窗口期，在履责尽责中跑出加速度，在苦干实干中打好攻坚战，撸起袖子酣畅淋漓地干一场，不断把创新之势、改革之势、开放之势转化为发展胜势。

（文 路政平）

责任编辑：崔婷婷