山西工人报 | 打造“新五型”班组 激发职工进取精神

近年来，潞安化工集团五阳煤矿注重亲情感化、注重精英引领、注重个性管理、注重命名荣光、注重激励关怀，全面激活班组“细胞”，通过一系列举措激励着班组职工奋发图强、努力拼搏，为全矿的发展增添了强劲动力——

8月6日，潞安化工集团五阳煤矿招待所大会议厅内掌声如潮，一年来涌现出的班组管理模范集体代表和优秀班组长迈着铿锵步伐，意气风发地走上台，在聚光灯下接受最高礼遇。这是潞安化工集团五阳煤矿正在召开的第二十九届班组长节暨班组建设工作表彰会的现场。

五阳煤矿通过“五注重”全面激活班组“细胞”，鼓舞班组职工的士气，进一步激发职工奋发赶超的进取精神，全力打造“安全型、学习型、效益型、技能型、创新型”“新五型”班组。

注重亲情感化

“老公，你的安全是我最大的牵挂。你要安全生产，我和孩子等你平安回家……”“爸爸，我爱你，你一定要平平安安……”

该矿把“家”和“亲人”这两个最能牵动矿工心灵的元素引入班组安全宣教工作，围绕父母爱、夫妻情、儿女盼等内容拍摄安全亲情视频，深入一线队组进行展播，以亲人的视角叮嘱职工牢记肩上责任、规范自身行为、抓好安全生产。

该矿在开展“安全文化进队组”“七个一进队组促安全”系列活动的基础上，推动安全协管员与队组职工、单身公寓服务员与单身职工、女职工家属与职工签订安全联保责任书，为职工提供“叫醒服务”“健康服务”等特色服务，并开设“安心奖”，向职工父母或配偶发放“安心卡”，形成了多层次、多渠道、全方位的安全自保、互保和联保安全网络，实现家企联动、共筑安全。

注重精英引领

五阳煤矿组织“十佳模范班组长”走基层、下队组开展宣讲活动，通过其分享成长成才故事、讲述经验做法，营造崇德向善、见贤思齐的良好氛围；在开展“新五型”班组创建活动中，培养大学毕业生知识型班组长，选聘有经验技能型班组长，重用能攻关创新型班组长，着力培养班组精兵；为了发挥班组长的“指路灯”“方向杆”作用，开展班组长“话安全”、合理化建议征集等活动，涌现出“四线管理法”等创新“金点子”。

注重个性管理

今年年初以来，该矿开展了“锤炼竞争力团队、打造新‘五型’班组”竞赛活动，建立以“数字化、指标化”为基准的班组竞赛体系，细化标准、量化考评，形成安全质效网格化管控模式；对新工艺、新设备进行整理分类，并组织责任队组相关岗位进行学习贯彻，确保新工艺、新设备得到安全操作使用；推行“三违”查处现场处置“三步曲”制度，严格执行现场直接帮教及评价模式；推行“互保联保”长效机制，严格落实作业现场“四个互相”，形成横向互保、纵向联保自主保安网络。

注重命名荣光

在每年8月举行班组长节评比表彰活动的基础上，该矿注重激发引导，倡导“成果名”以职工姓名命名，形成了人人成长成才、个个小改小革、全员创新创效的生动局面。比如，“王爱军利用废旧皮带改制矿车缓冲装置”项目，“郭永明应用‘雷达探测模块技术’实现井下照明自动开关”项目等。如今，“白勇桂团队”“郭永明团队”“王爱军团队”“李科团队”等成了该矿一个个响亮的名牌。

注重激励关怀

该矿认真落实精益思想指导下的“算账”文化，做好班组职工权益维护工作，变“分工资”为“挣工资”，推动实现多劳者多得、技高者多得；提高劳动报酬在初次分配中的比重，增加劳动者特别是一线职工劳动报酬，充分体现不同单位体现差异化绩效水平、不同岗位体现差异化劳动价值、不同员工体现差异化收入水平；探索建立职工健康“疗休养+”模式，开展旅居型疗休养、定制式疗休养、精准化疗休养，并组织班组职工开展全民健身运动，达到放松身心、陶冶情操、凝心聚力的目的。

一系列举措激励着班组职工奋发图强、努力拼搏，为五阳煤矿的发展增添了强劲动力。

责任编辑：李世臣