新元公司：以干部作风大转变带动工作能力大提升

日前，潞安化工集团党委书记、董事长王志清指出，干部作风方面存在着“六个差”的不足，旨在激励广大干部革除“躺平”心态，摒弃“躺平”行为，拒绝“躺平”结果，心怀“国之大者”，葆有干字当头的冲劲闯劲，投身建设高质量发展的一流能化企业集团中，开创更加美好的明天。“六个差”提出之后，各单位认真组织学习，深刻领会精神，自觉立足高质量发展，持续强化干部作风建设，以干部作风的大转变带动工作能力的大提升，促进各项工作再上新台阶。本期刊发新元公司针对“六个差”，加强作风建设的具体做法。

针对集团党委书记、董事长王志清提出的干部作风方面存在“六个差”的不足，新元公司通过党委理论中心组学习、部门与队组集中学习、夜校集中学习等形式进行了研讨剖析，同时结合省委书记林武文章《要“时时放心不下”》精神，要求各级各部门组织对照自查，举一反三制定整改措施，并围绕当前发展形势、“三会”确定的任务目标，增强“时时放心不下”的责任感，聚焦问题靶向整改，继续对标一流提振各级干部实干担当精气神，以求真务实的工作作风，坚决完成好集团公司“防疫情、稳经济、保安全”三大任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

第一时间部署落实，细化责任明确要求

“王书记对当前全球疫情形势、国际形势、经济形势的解读，我们要深入学习和理解，强化和提升应对风险的能力；对存在的问题特别是干部存在的‘六个差’问题，要对照反思和深入剖析，找准症结、对症下药，而且是下猛药，以刮骨疗毒的勇气和决心强化干部队伍建设。”在集团5月16日安全环保专题调度会结束后，新元公司第一时间作了部署落实。

扎实开展大研讨，通过党委理论中心组学习和基层两级班子集体学习时间，认真学习集团环保安全专题调度会议精神，在精准把握精神的同时，深入查找干部当中存在的问题，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，制定有效的整改措施，转变干部作风。扎实开展大宣讲，要求宣讲小分队利用队组“二五”活动、岗前仪式等机会，深入基层，把当前形势和任务传达下去，把工作要求和质量标准传达下去，层层压实责任，凝聚起全体干部员工立足岗位干事创业的激情，并使之转化为提升工作质效、保证安全稳定健康运行的强大动力和实际行动。扎实开展大会战，围绕“防疫情稳经济保安全 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”这一主题，由各分管领导牵头成立专班，并制定专项行动方案，细化量化责任目标，强化推进各项工作落地见效，确保圆满完成全年各项经营指标。

层层组织深入研讨，精准把握“六个差”实质

“王书记提出的‘六个差’论述，为各级干部敲响了警钟，对我们形成了极大的心灵冲击，是我们推进干部作风建设保证各项工作高质量推进的及时雨。”“政治路线确定之后，干部就是决定性因素。我们要聚焦干部作风，围绕公司疫情防控、安全生产、节能环保和能耗双控、经济运行、党风廉政、信访稳定等工作深入开展研讨”……

“大局观念不够强，对自身分管工作关注多”“不愿得罪人，敢于斗争的决心不足”“对工作战略性思考不够，发展后劲不足，活力不够”“对学习的自觉性不够”“对一些决策部署的落实打折扣”“对组织外出调研学习先进经验不够”“对一些技术创新在实践中持续推广应用的管控力度不够”……

 5月18日，新元公司党委理论学习中心组就集团党委书记、董事长王志清提出的干部存在的“六个差”开展了持续研讨。班子成员逐个发言，反思剖析，谈认识、讲体会、找差距、立标杆。公司主要领导结合习近平总书记主持召开的中央政治局“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”会议精神，国企改革三年行动，全国、省、集团稳经济大盘相关会议精神等解读当前形势任务，并对班子成员对照“六个差”研讨发言进行点评，要求面对防疫情、稳经济、保安全三大任务，必须有坐不住的急迫、睡不好的警觉，提振精气神，践行好守土有责、守土尽责的使命担当。

同时，新元公司各分管领导牵头组织分管系统干部集体学习研讨。各级干部纷纷表示，将进一步提升实践能力，脚踏实地、真抓实干，通过化解难题来开拓局面，想干事、能干事、干成事；带头提升执行力，凡事不找借口、马上就办、极度求真、立说立行、善作善成；推崇细节文化、结果文化，不问收获，但问耕耘，以结果和真金白银论英雄。

聚焦干部作风，对照“六个差”真查真改

针对当前形势任务及工作要求，新元公司要求各级党组织要围绕“防疫情稳经济保安全”、省委十二届四次全会精神、省属国有企业深化改革提质增效“4句话32字”要求、“算账”文化“双18字”要求、集团“三会”精神，聚焦干部作风建设，特别是干部“六个差”的问题和具体表现，要见人见事见真章。既要把思想摆进去、把自己摆进去，又要把工作摆进去、把职责摆进去，向上管理、向下负责，由管人向管事转变，以事找人，深挖成因、找准病灶，制定切实有效的整改措施，建立专项台账销号处理，为6月中旬召开民主生活会、组织生活会做准备。要把思想摆进去，深入查找是否存在不能深刻理解全方位高质量发展的实质内涵，是否存在放松学习、轻于实践的问题，是否存在麻痹思想、松劲心态；面对困难和问题，是否缺乏迎难而上的勇气和攻坚克难的魄力。要把职责摆进去，树立问题、结果、目标三个导向，强化各级干部“时时放心不下”的责任意识，建立配套刚性落实、考核兑现的问责机制，提高工作本领、提升算账能力。要深入查找是否树立了“时时放心不下”的责任意识，是否扎实践行了精益思想指导下的“算账”文化，勤于算账、善于算账、敢于算账，在实践中是否真正做到了履职尽责，切实增强工作的前瞻性和针对性。要把工作摆进去，深入查找是否排查清楚本岗位、本系统的问题点、风险点和隐患点，采取的应对措施是否切实有效；围绕自己的职责，是否真正解决了问题、创造了价值，真正做到了履职尽责。要把自己摆进去，深入查找作为党员干部、企业管理人员是否起到了表率作用和示范引领作用，是否在员工群众中树立了党员干部的光辉形象，是否能够真正深入现场、沉到一线发现和解决问题。

截止目前，该公司正队级以上党员干部对照“六个差”查找问题具体表现1043条、存在问题1026条，制定整改措施1031条，正在有序推进中。

（文/图 李增军）

责任编辑：李世臣