【评论】在变局中破局

当今世界正经历百年未有之大变局，我国经济从高速增长转向高质量发展，新一轮科技和产业革命正在加速拓展，新冠肺炎疫情加剧了逆全球化趋势，各国内顾倾向上升。中央提出要建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对企业战略发展提出了新的要求。

面对新发展格局，潞安化工集团主动服务融入国家战略发展布局，对接山西“十四五”转型出雏型的总体部署，承载“转型发展蹚新路”的政治责任和历史使命，锚定时代坐标，立足价值、创新创造，初步形成了科技引领、创新驱动、优势叠加、效益发展的良好态势，实现了“十四五”的良好开局。

看到成绩的同时，我们依然要保持清醒的头脑。从集团内部看，重组后化工产业数量多、布局散、亏损面大，产业链重构任务艰巨；煤炭基础产业后劲不足；新材料、精细化工产业尚处于培育期，规模效应短期内难以显现等问题仍然存在。放眼省内国内，潞安面临的是宏观经济复杂多变之难、管理转型任重道远之难、内涵发展基础薄弱之难、深化改革任务艰巨之难、思想观念保守僵化之难……

“善战者，求之于势。”如何在变局中破局突围，更好地发挥制度优势、政策动力和技术潜力，探索推动产业实现高质量发展的“新路子”？推动企业经济指标全面迈过“生存线”，达到“发展线”？习近平总书记在山西考察调研期间，强调“统筹抓好煤炭清洁低碳发展、多元化利用、综合储运这篇大文章，加快绿色低碳技术攻关，持续推动产业结构优化升级”，为我们推动产业高质量发展作出了精准把脉和战略指导。

举一纲而万目张。主动求变就能化危为机，牢牢掌握发展主动权。各种可以预见和难以预见的惊涛骇浪，既是考验生存力、竞争力的压力测试，也是增强发展力、持续力的窗口期、机遇期。这就要求我们决不能眉毛胡子一把抓，要抓住重点领域和关键环节，抢抓机遇，精准施策，破局突围，在新征程上奋力推动化工产业实现大突破，夯实企业高质量发展根基。

把规模做大、把结构调优，是推动化工产业大突破的基本要求。化工产业大突破如何衡量，最直观就是看化工产业总产值、化工产业投资、市场主体等主要指标。一方面，要狠抓产业发展质量效益，不断优化产业结构，将传统产业打造成具有影响力的产业集群，推动传统产业新型化、新型产业高端化、高端产业规模化，实现由“生产服务型企业”向“技术输出型企业”转型， 持续提高产业竞争力和盈利能力；一方面，在注重质量效益前提下，要下定“跳起来摘桃子”的决心，把握“培育现代产业体系”的战略基点，在新材料和精细化工领域超前布局战略性新兴产业，开展前瞻技术、项目储备，抢占未来发展制高点，继续跑出“加速度”。

在技术上持续创新、在产业链上不断加强，是推动化工产业大突破的强劲引擎。创新是企业深化改革、提质增效的第一动力。如今集团发展从传统赛道转入新型赛道，必须从拼成本、拼资源转为拼技术、拼创新，发挥科技支撑引领作用，加快推动发展方式从要素驱动向创新驱动转变。一方面，我们要以“创新”为长期动力，把握“打造一流创新生态”的战略基点，发挥好创新主体作用，加强技术研发、平台建设、人才引育，不断提升科技创新能力，培育化工产业核心竞争力，以敢为人先的勇气和胆识抢占先机，打赢打好“六新”攻坚战、争夺战。一方面，“抱团出海”是实现新型化工产业发展必经之路，发展产业、引进技术，不能只瞄准一家一户，而是要以构建产业链为目标，以技术、资本等要素为纽带，主动对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家战略，参与“一带一路”建设，以产业联盟和“链主”企业为主导，推动高端补链、终端延链、整体强链，实现产业链供应链现代化。

扭住产品“牛鼻子”，建强项目大支撑，是推动化工产业大突破的重要抓手。化工产业发展必须落在产品项目上，一批好产品、大项目是实现化工产业大突破的根本。抓产品就要抓差异发展，要用好山西中部城市群高质量发展的良好基础，以高端润滑油、高密度军用燃料、变相储能材料为重点，推动实施错位产品竞争，规避低端同质竞争，实现人无我有、人有我新、人新我精，实现“顺势”得势、“扭转”取势，以错位竞争赢得发展优势。抓项目要重落实，既要签约时认认真真，更要建设时扎扎实实。180万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目、煤基合成油等项目是化工产业发展的主战场，推动项目脱困转型、健康发展对化工产业发展至关重要，必须按照“一项目一主导”“一项目一特色”要求，各自准确定位，相互差异发展，不断增强项目对产业发展的支撑性，推动化工产业大突破就一定能取得实效、迈向胜利。

潮平两岸阔，风正一帆悬。山西全方位推动高质量发展正当其时，国企改革大有作为。站在新起点，我们要坚持稳中求进的工作总基调，全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，在“双碳双控”目标背景下，进行高端化、低碳化、多元化革新，抓住新机遇，顺势而为，乘势而上，以进取的精神、奋斗的姿态，为全面建设高质量发展的一流能化企业集团续写新的“潞安篇章”。

（文 王涛）

责任编辑：李世臣