【评论】转变思维才会海阔天空

思路决定出路，思维水平决定工作水平。当前，国资国企深化改革对肩负着“山西化工转型蹚新路”的潞安化工集团高质量发展提出了更高要求，如果没有转变思维的意识，故步自封，缺乏科学理论思维的有力支撑，就难以战胜各种风险和困难。

习近平总书记强调，要提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维能力，善于从纷繁复杂的矛盾中把握规律，不断积累经验、增长才干。这就要求我们能力和素养要与时俱进，思维方式和工作方法也要因时而变。避免出现旧思维的“图”索不到新时代的“骥”，老办法的“票”登不上新航程的“船”。转变思维方式，就要摆脱惯性思维的羁绊，跳出思维定式的泥潭，让思维踏准时代的节拍、契合新发展理念。

用战略思维把全局 一张蓝图绘到底。用战略思维把全局，即从长远看当前、从全局看局部、从整体看部分。致力于解决根本性、全局性、长远性问题，从总体上把握事物发展趋势和方向，进而增强战略定力和统筹协调能力。站在新的起点，潞安化工集团党政领导在把方向、定目标、绘蓝图、指路径的基础上，坚持向管理要发展，挖掘内潜促提升，系统提出“双18字要求”，打好化工转型、管理提升、作风建设“三大攻坚战”，取得了不少新突破、新变化，可圈可点。

潞安化工集团从成立之初就坚决扛起国企政治责任、经济责任、社会责任，勇担在转型发展上率先蹚出一条新路的历史使命，锚定时代坐标，着力推行精益思想指导下的“算账”文化，立足价值创新创造，以“十四五”规划和国企三年改革行动为指南，深化改革蹄疾步稳。面对国家能源安全新战略的时代命题，注重战略思维，强化战略管理，明晰战略规划，保持战略定力，抓住转型变革的战略机遇期，聚焦“双碳”背景下煤炭和化工“双主业”，把握“打造一流创新生态”“培育现代产业体系”“对标世界一流管理提升”“构建新发展格局”“碳达峰、碳中和”五大战略基点，走内涵集约发展道路，坚持一张蓝图绘到底。

用历史思维观大势 保持理性和警醒。用历史思维观大势，即坚持历史唯物主义基本原理，把事物置于过去、现在、未来的历史发展进程中进行思考，努力揭示事物发展的内在逻辑和规律性，吸取经验教训，运用历史的眼光认识发展规律、把握前进方向、指导现实工作。回顾 60多年的“潞安”发展史,我们始终是一个有着优良革命传统和鲜明红色基因的企业;听党话、跟党走,始终是我们的一贯信仰和不变追求。今年春节前夕习近平总书记在山西瑞光热电有限责任公司考察调研时指出“统筹抓好煤炭清洁低碳发展、多元化利用、综合储运这篇大文章，加快绿色低碳技术攻关，持续推动产业结构优化升级。”这为转型攻坚期的潞安化工集团指明了方向，提振了推动化工产业高质量发展的决心和与信心。我们要排除干扰，保持战略定力，增强忧患意识，自觉把企业的发展放到全省乃至全国的大局中去思考，放到重要战略机遇期去谋划，抓住和用好加快产业结构优化升级带来的新机遇，牢牢把握工作主动权，在积极进取中开拓新局。

用辩证思维抓根本 洞察事物发展规律。用辩证思维抓根本，即坚持和运用辩证唯物主义和历史唯物主义，注重矛盾分析，抓住事物发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，注重从事物的普遍联系和发展出发看问题，从纷繁复杂的事物表象中把握本质、掌握规律。目前国资国企改革已经进入深水区，创新突破的难度很大。可是，越是面临困难，越要注重和增强辩证思维，不能在疑惑彷徨和左右摇摆中停步不前，丧失发展机遇。今天的潞安，正处在改革发展的关键阶段。我们在转型与变革中积累起高质量发展的强大动能，同时也面临错综复杂的矛盾和前所未有的挑战。辩证地看，我们正在迎接的挑战、需要化解的风险、必须补齐的短板等问题，解决好了，都能转化为促进企业发展、开辟广阔空间的关键动力。这就要求我们不仅要有正视问题的自觉，同样需要刀刃向内的勇气，直面问题、不回避、不遮掩、勇于刮骨疗伤，自觉去污排毒、吐故纳新。坚持用联系的观点、发展的眼光看问题，对事物进行由此及彼、由表及里的分析，从根本上破除局部思维、短期思维、肤浅思维的桎梏，解决“头痛医头，脚痛医脚、走到哪儿算哪儿”的顽疾，增强攻坚克难的能力，提升发展质效。

用创新思维促发展 因时制宜开拓境界。用创新思维促发展，要求我们突破常规思维的局限，对事物做新思考、对结构做新调整、对工作做新谋划，力求以新的理念、方法和路径解决问题，打开新局面，开创新境界。党的十八大提出实施创新驱动发展，强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。在新发展理念中，以创新谋求发展已经成为企业发展的必由之路。“十四五”期间，潞安化工集团将全面推进高河能源、李村煤矿、古城煤矿、新元公司智能矿井建设，并稳步有序推进其他矿井智能化建设，构建“人、机、料、法、环”信息全面感知、自主融合、动态辨识、有效预警、协同控制的智能化矿井体系。加快推进煤矿乏风利用技术推广应用，全面推广厚煤层沿空留巷技术和充填开采技术，全面推广临时支护快速掘进关键技术，构建松软煤层高瓦斯条件下安全清洁高效矿井生产新模式，实现绿色开采。成立潞安化工产业创新研究院，进行资产和业务重组，形成集研发、设计、总承包、生产运营于一体的全产业链高端开放创新平台。开展关键技术攻关，力争在“三高”煤气化、煤基精细化学品、煤基新材料等关键技术实现新突破。等等这一系列创新举措，都将为潞安化工集团高质量发展注入新鲜血液，提供源源不断的动力。

用底线思维谋主动 设定最低目标争取最好结果。底线思维是富有前瞻性和忧患意识的思维方式。用底线思维谋主动，就是对事物发展的诸多可能性进行预判，明确可以把控的空间或可能出现的最坏结果，科学设定最低目标，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权，推动事物内部矛盾向好的方向转化，争取最好的结果。

注重底线思维就是要把工作准备得更充分、更周详，做到心中有底，处变不惊。如今，潞安化工集团呈现“稳中加固、稳中向好”的良好态势，实现了“十四五”的强劲开局。2022年，集团还将稳字当头，稳中求进，难中求成，争取更大成绩。这其中，必须做足一切功课，将各项工作做周详、做扎实。要从发展思路、经营指标、改革举措、运营机制和制度建设等多方面对标找差，打造让企业全员奔跑的全面预算管理体系，规范健全以效益为中心的考核体系，深化劳动、人事、分配制度改革，建立健全干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的管理机制；要强化结果导向，防范化解投资、债务、安全生产、信访维稳等风险，以真金白银论英雄；要统筹好存量改革和增量优化、发展和安全、补短板和锻长板，种好“责任田”，多打“效益粮”，提升产业发展“硬核力”和企业文化“软实力”；要构建新生态、探索新机制，在做大“蛋糕”中分好“蛋糕”，实现员工幸福。

如果企业改革发展中遇到的困境是一块坚冰，那么，转换思维就无异于万道阳光，为我们破冰而行；如果困境是茫茫黑夜，那么，转换思维就恰如划破黑暗的烛火，为我们带来光明；如果困境意味着山重水复的穷途，那么，转换思维则为我们开创柳暗花明的阳关大道。转变思维天地宽，定会迎来海阔天空。

（文 李世臣）

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