潞安化工集团各单位掀起学习贯彻习近平总书记在山西考察调研重要指示精神热潮

瑞雪兆丰年，春风暖三晋。虎年新春到来之际，习近平总书记来到山西看望慰问基层干部群众。习近平总书记五年里第三次踏上三晋大地，对山西全方位推动高质量发展作出精准把脉和战略指导。深情寄语、殷切期望，深深鼓舞着每一位员工。广大干部员工表示，将牢记习总书记嘱托，踔厉奋发、笃行不怠，在潮平浪阔之时，在新时代转型发展的使命之下，紧紧围绕集团目标，领航定向、破浪前行，奋力在潞安化工转型发展蹚新路上作出自己的贡献。

常村煤矿把学习宣传贯彻习近平总书记在我省看望慰问基层干部群众重要指示精神，当作全矿头等大事和首要政治任务来抓，召开党委理论学习中心组专题学习研讨会，通过观看新闻视频的形式，深入学习了习近平总书记关于为人民群众办好事、疫情防控、安全生产、保障国家能源安全、碳达峰碳中和等方面的重要讲话。以指示精神为引领，结合矿井的可持续发展要求和长远规划，该矿形成了实现效益发展的“4×3工作矩阵”，优化资源储备，优化开采方式，优化产出结构，优化成本要素，在绿色、智能、高效、可持续上下功夫，推动煤炭产业持续健康稳定发展。“关键少数”示范带头，各系统、各单位、各部门紧跟形势，组织多形式的学习活动，通过原原本本学，全面系统学，结合实际学，做到融会贯通、学深悟透、一体贯彻。大家纷纷表示，要把习近平总书记在我省考察调研的重要指示精神，转化为具体行动，明确前进方向，细化贯彻举措，以实际行动推动矿井高质量发展。

司马煤业表示，要牢记总书记嘱托，以创新引领发展，在集团转型发展中始终当先锋、打头阵。创新赋能，构建新发展格局是煤炭企业实现突围的法宝。司马煤业以打造国家级智能化示范矿为目标，持续推进二采区泵房、一三采区排水点、局部通风机集控改造，实现无人值守；在选煤厂实施动筛车间分选系统智能化改造，实现对煤和矸石自动识别、自动分拣、自动控制；推进完成主洗车间双系统介质回收系统的改造，降低吨煤介质粉消耗；推进采用甲带式给煤机替代电磁振动式给煤机，使配煤更快速、更精准。立足智能化销售，对现有的装车及计量设备进行改造，构建煤炭产运销协同业务平台，开启无人值守、无人装车的运销新模式。通过自动扫描进车、自动装车系统，实现对销售各作业点和场区的全面视频监控。同时，加快制度创新，建立完善人才培养、国家专利申报、创新创效激励等制度机制，引导员工主动创新，解决管理提升的突出问题。

王庄煤矿深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神，紧跟集团转型发展蹚新路步伐，以精益思想指导下的“算账”文化为纲，双“18字”工作要求为基,以王庄“35331”“算账”文化为抓手,奋力在潞安化工转型发展蹚新路上做出自己的贡献。运销科作为该矿煤炭铁路外运的前沿阵地，大力推进“精煤战略”，精准把握市场“风向标”，及时调整销售策略，实现了煤炭外运首月开门红。积极推进党支部标准化建设工作，充分发挥党建在企业管理中的政治核心作用，推动党建工作全面进步、全面过硬。王庄煤矿党委书记胡水龙说：“习近平总书记的重要讲话是关怀鼓励，更是鞭策指引，为我们做好基层党建工作指明了方向、提供了遵循。接下来，我们要围绕中心、服务大局，主动担当作为，不断创新工作理念，拓宽工作思路，为矿井高质量发展提供坚强的政治保障。”

五阳煤矿把学习贯彻习近平总书记在山西省考察调研重要指示精神作为当前头等大事和首要政治任务，以多种方式宣传指示精神，并在党委理论学习中心组和各支部开展集中学习、专题研讨，分专题、分领域学习贯彻。该矿班子成员结合工作带头学、带头讲，深入调查研究摸透实情，研究确立了“稳字当头，干字当先，稳中求进，难中求成，切块管理，分灶吃饭”的主基调。该矿以保障“安全、效益、民生”投入为准绳，开展全面预算管理；围绕安全目标，开展安全我先行”主题党日、“安全有我、我必负责”岗位员工安全承诺、安全生产合理化建议征集、安全宣讲等“十个一”活动，培养全员良好安全习惯，凝聚全员力量确保现场安全生产；聚焦“高效低耗”目标，在问题整治上精准施策，在关键环节上精准发力，全力确保各项决策部署落地落实。

余吾煤业以习近平总书记视察山西重要讲话为指引，牢牢把握当前有利于企业发展的历史机遇，坚持“稳中求进”的工作原则，从细、从实着手谋划全年工作。该公司把安全稳定工作放在首位，针对重点地区和关键环节，以“双控”机制建设为抓手，突出抓事故防范，大力推进依法治安、科技兴安。持续开展员工安全教育培训，加强对跟班人员、班组长现场安全责任落实考核工作，提档升级安全生产标准化创建成果，进一步提升现场安全管理水平。同时，深入践行“算账”文化，坚持开源与节流并重，坚持低成本运营模式，以过硬管理应对内外部环境新变化、新要求。强化费用指标刚性约束，促进成本费用由“静态定额”向“动态定额”转变；加大材料分析考核力度，做到材料计划从紧、控制从严、超罚节奖，杜绝材料浪费；加大废旧物资回收复用力度，扩大设备自修范围；持续深化“品牌战略”，抢抓市场高位时机等举措，实现提质增效；对矿井供电、排水、运输、通风等系统进行排查梳理，简化多余环节，优化支护参数，减少无效进尺，降低用工成本。

       （文 郭艳霞 晋绍华 矫 治 程志强 刘明星 岳鹏 常伟）

责任编辑：李世臣