评论：唯有实干 才有实效

立足建党百年，潞安化工承载着引领带动全省化工转型发展蹚新路的历史使命，踏上了打造化工旗舰劲旅的新征程，跨入了全方位高质量发展的新时代。

新征程上，我们面临着难得机遇，也面临着严峻挑战，全方位推进高质量发展任务复杂艰巨。面对复杂多变的市场环境，如何在纵深推进转型改革发展中，多维赋能产业高质量发展；如何在“补短板”和“锻长板”协同发展中，持续提升管理水平和运营质效等等，都不是轻轻松松就能完成的，都需要担当作为、敢闯敢试。

集团党委书记、董事长王志清指出，管理的目的是为了提升效率、多打粮食，任何时候的考核，都要把这个地方的粮食是否增产作为第一指标，不要热衷于为了管理而管理，做多余并无效的事情，把产粮食给忽略了。

潞安化工转型改革走到今天，“低垂的果子”都已经摘完，剩下的都是难啃的硬骨头，都需要知重负重、攻坚克难。“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”。由此出发，我们更能深刻体会到集团深入推进精益思想指导下的“算账”文化，更能理解“增效益”的前提是保证“安全工作不走样、产品质量不下降、员工生活水平有提升”的深意所在。

不同的单位或部门，“多打粮食”的概念也不尽相同。比如，生产经营单位“多打粮食”，就是要产出合格的产品，把“收入、利润、现金流”维持在一个合理的水平，最大限度为集团高质量转型发展作贡献；业务部门多打粮食，就是要尽快优化业务管理、保障系统安全、提升系统效率，为企业正常生产经营创造良好条件。诸如此类，每个单位、每个部门，都应该认真思考自己产出的“粮食”是什么，如何实现“多打粮食”。

“喊破嗓子，不如干出样子”。机遇稍纵即逝，时间从来不等人，越在这种时候，我们越要“多打粮食”，就是要有主动精神和忧患意识，在逆境中主动出击，拿出勇于任事的担当精神、不避风险的磊落态度，敢于担当作为，挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋；党员干部惟有在矛盾冲突关口敢于挺身而出，在危机挑战面前敢于迎难而上，方能蓄积敢为人先、勇立潮头的闯劲，领头向前、冲锋陷阵的拼劲，砥砺奋进、百折不挠的韧劲。

“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”奋进新征程，集团广大党员干部更应该有“跳起来摘桃子”的本领。要想摘到高处桃子，仅靠信心还不行，还取决于“跳”的本领。有的人跳的方向不对、有的人跳的高度不够、有的人摘的力度太小，这些都是本领不高的表现。因此，我们必须加强锻炼，提高自身弹跳能力。要咬定目标不放松，抓住关键不观望，突出重点不折腾，苦干实干拼命干，干出成效、干出实绩；要勇于打破常规，善于开拓创新，坚持用创新的思路、改革的力度，打造集团经营管控升级版，谱写全方位推进高质量发展的新篇章。

唯有实干，才有实效。站在新起点、奋进新征程，我们需继续以坚决的态度、严格的要求、有力的举措，自觉把力量凝聚到实现集团的目标任务上来，按照既定的时间表、路线图和责任书，勇于担当，敢闯敢试，敢为人先，确保经营管控各项工作落到实处、取得实效，奋力在“转型发展蹚新路”的伟大实践中“多打粮食”，交出一份不负组织期望、不负员工期盼的高含金量“潞安答卷”。

（文 赵衍东）

责任编辑：李世臣