【奋斗百年路 启航新征程】余吾煤业：党建引领融合提升 激活企业发展动力

新起点开启新征程，新征程呼唤新作为。2021年，余吾煤业公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实化工集团“三会”精神及各项决策部署，紧紧围绕集团战略布局，在做实、做强、做细上出实招、用实功、求实效，推动公司全面从严治党更加深入、党政融合更加凸显、企业政治生态更加清朗、各级组织和党员干部政治意识更加坚定、广大职工干事创业氛围更加强劲。

强化政治引领 推动党员干部履行“两个维护”政治责任 坚守企业发展方向不偏航

旗帜鲜明讲政治，把做到“两个维护”作为根本任务贯穿党建工作全过程，用忠实、踏实、务实、落实和扎实的工作态度，抓好各项工作任务落地、抓好重点工作推进、抓好为民办实事见效，确保集团及公司重大决策部署落地见效。

在把准政治方向上，该公司严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通做实上下功夫。其次是完善党委会议事规则，严格执行党委前置研究重大经营管理事项清单，防范化解政治、经济、安全、环保等重大风险，保障各项重大决策部署落实落地，并将“算账文化”等理念引入党委会决策程序，在“干前算”上严格把关，在“干中算”上及时跟踪，在“干后算”上现场落实，坚决杜绝决策浪费、执行浪费和结果浪费。

在扛牢政治责任上，该公司党委坚决扛起全面从严治党的政治责任，把方向、管大局、保落实，统筹推进常态化疫情防控，监督班子成员认真落实“一岗双责”，每季度末召开一次专题会对落实“一岗双责”情况进行汇报。各级党员领导干部胸怀“国之大者”“企之要务”，自觉加强政治锻炼，锤炼明辨是非的锐眼，提高政治判断力；锤炼融会贯通的慧心，提高政治领悟力；锤炼躬身实践的健足，提高政治执行力，使自己的政治能力同担任的工作职责相匹配。

在强化政治监督上，该公司党委将政治监督融入日常、做在经常，推动“两个维护”既熔铸在思想里，更落实在行动上。该公司从大力整治形式主义、官僚主义问题入手，坚决纠正重“形”不重“效”、重“痕”不重“绩”等问题，创造勇于任事、担当作为的好环境，坚决杜绝不敬畏、不在乎、喊口号、装样子。

坚守底线思维 强化责任担当 提升防范化解重大风险的能力

有效应对风险、防控风险、化解风险是保障企业平稳健康发展的关键。在建党100周年的特殊时期，公司党委带领广大党员干部积极议稳、维稳，将安全生产、生态环保、信访、舆情、疫情防控等各项工作落到实处。

 增强忧患意识，树立底线思维。针对我省发生的几起事故，该公司充分认识到防控风险的极端重要性，并教育引导广大党员干部要始终绷紧“防风险”这根弦，始终保持如履薄冰的危机感，把思想和行动统一到总书记关于重大风险的科学判断和工作要求上来，凝心聚力坚决打好防范化解重大风险攻坚战。

摸清风险底数，积极有效应对。该公司全面加强重大风险隐患分析研判，经过精准排查，切实找准存在的各类风险和潜在风险，真正摸清风险底数，分门别类实施精准防范、精准化解，并建立问题清单、措施清单、责任清单，做到综合施策、对症下药。

扛起政治责任，履行使命担当。防范化解重大风险，是该公司党委和领导干部的政治职责。首先在强化责任落实上，公司班子成员充分发挥示范带头作用，按照职责分工，认真抓好分管领域相关工作，坚决防范和化解各类风险，做到守土有责、守土负责、守土尽责。其次在信访维稳方面，公司党委严格落实党委书记维稳议稳会议制度，于每月18日定期召开维稳议稳会议，并组织开展“职工服务面对面”活动，面对面解决职工的所急所忧所盼，把不稳定因素消灭在萌芽状态。

提升党建质效 推动党政融合 为企业高质量发展蓄能助力

强化党政融合既是企业履行责任和使命的重要保证，也是提升党建质量的重要抓手。今年以来，该公司党委重点在思想、组织、管理、文化方面推进党政融合，让党建工作走心入脑接地气。

强思想融合。该公司党委以开展党史学习教育为契机，以培育精益思想为抓手，通过高标准抓好党委理论学习中心组学习，确保领导干部率先学习、率先领悟，为全公司进一步精准把握会议精神奠定坚实基础；通过严要求抓好班前班后会、周二五例会、“三会一课”“主题党日”、讲专题党课等的学习，确保全员学习达到全覆盖。通过高质量深入基层宣讲、邀请专家学者开展专题培训、开展专题研讨等形式，引导广大党员干部迅速把思想和行动统一到公司各项重大决策部署上来，切实凝聚起“唤起工农千百万、同心干”的共识。

强组织融合。该公司党委以创建党建工作示范点为出发点，开展“创党建品牌、扬先锋旗帜”创建活动，培树旗帜领航、堡垒领先、头雁领衔、党员领跑的标杆典范，着重树立一批先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者典型群体，促使党建工作与公司中心工作深度融合。实施“党建+”项目创新管理，大力推进党建工作与业务工作的渗透融合，加强对关键点、重点、难点党建创新项目的调研论证和立项工作。

强管理融合。该公司党委找准党政融合的切入点、发力点，加强支部日常调研督导，了解民情、掌握实情，坚持问题导向，变问题为课题，提升专项调度的针对性和实效性，靶向发力，做到精准赋能。结合公司发展需要，将精益思想下的算账文化、重大风险防范、干部队伍建设、作风建设等与支部绩效考核相融合，优化支部党建绩效考核管理办法及考评细则，做到制度赋能；改进支部绩效考核工作机制，针对基层支部暴露出的突出问题或问题比较集中的基层支部，量身定制解决方案，通过精准调度，为支部破难题，开新局，变考核为激励，变管理为服务，做到减负赋能。

强文化融合。精益管理和算账文化赋予了“石圪节精神”新内涵，该公司将“提升精益管理、构建‘算账文化’”作为深化党政融合的新载体，实现党政同耕“责任田”。在转变思想上，把数据意识、精准意识、效率意识作为党员干部能力培养的重要内容，培育广大党员干部在精益管理和“算账文化”下谋事情的脑力、看问题的眼力，用精益观念为公司发展“立根”，靠项目为精益管理“淬火”，以“算账文化”为项目落实“砺气”。在理念建塑上，注重倾听基层职工声音，主动收集有利于推动精益管理、降本增效、减人提效、提效增效的合理化建议，并给予适当奖励。同时，跟进正反两方面典型案例及人物的选树，对优秀项目、建议及时编撰成册，加强全员精益、人人算账的价值理念建塑，切实做到用文化“教育人”“凝聚人”“激励人”“引导人”，实现党建工作和业务工作在目标上的结合、在任务上的统一、在行动上的一致、在效果上的互促。

新的征程、新的目标，余吾煤业全体干部职工将走“赶考”之路，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，鼓足干劲、争创一流，在潞安化工高质量发展道路上书写余吾煤业人的优秀答卷。 

（文/图 郜丽娜  杨利军）

责任编辑：郝佳丽