【奋斗百年路 启航新征程】山西轻工：开启轻工建设加速度

山西省轻工建设有限责任公司前身为轻工机械安装队，成立于1958年，由山西省轻工业厅组建，曾为国家的工业化建设做出过卓越贡献。2001年，经山西省政府授权，由潞安集团代为管理。2009年，企业改制成功。改制后的公司具有山西省建设厅颁发的机电安装工程施工总承包二级资质；国家质监局颁发的一、二、三类压力容器制造许可证；省质监局颁发的锅炉安装维修许可证、压力管道安装许可证等各类资质14项，企业经营范围涉及工程施工、环保、物业、消防、电力、石油化工等领域。

山西轻工在集团党委的正确领导和大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大及历次全会精神，紧紧围绕上级各项决策部署，扎实开展党史学习教育，深入推行精益思想指导下的 “算账文化”，各项工作稳步推进，呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的发展态势。

抓思想建设，提高政治素质。该公司党委紧抓思想建设，提高政治站位，全力打造坚强的战斗堡垒。第一时间组织学习了 《习近平谈治国理政》《论中国共产党历史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等重要文献，学习贯彻党的十九大及历次全会精神，认真领会习近平视察山西重要讲话重要指示。紧跟形势，认真学习贯彻集团调度会精神，积极开展党委理论学习中心组集体学习、党史学习教育专题学习研讨、领导干部讲党课，提高党员的思想觉悟。为党支部订阅购置《潞安矿报》22份、学习资料300余册，通过公司公众号、微信工作群、QQ群等转发上级文件精神200余条，使得党员干部切实增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、自觉做到“两个维护”。

强化组织建设，巩固政治核心。该公司党委围绕“把方向、管大局、保落实”这一目标，不断提升党建工作质量。进一步规范组织管理，加强组织建设。在支部建设方面，新设了党委组织人事部，完成支部换届选举工作、组织业务培训10余次、组建党员突击队、新成立屯留分公司党支部，进一步规范了支部建设工作；在党员管理方面，各支部通过“三会一课”、“主题党日”等方式，使党员接受思想政治教育、红色文化教育，切实增强了党员的党性观念和党性修养，配合属地政府完成离退休党员的移交工作，强化对流动党员的管理；在班子队伍建设方面，以“学习型”领导班子为抓手，不断改进党委理论学习中心组学习制度及班子成员考核评价体系，改进了工作作风，提高了班子成员的思想理论素质；在干部队伍管理方面，以“专业化、知识化、年轻化”为培养目标，着力建设后备干部管理人才库，为企业发展提供后备推动力量。

抓文化建设，强化形象塑造。该公司党委坚持“以文化人”的理念，做好轻工文化的传承。鼓励青年职工多向前辈们学习轻工历史，发扬他们能吃苦、爱奉献的优良品质，做新一代的轻工人。注重对轻工文化理念的搜集提炼整理，坚守轻工老品牌，推崇工匠精神，形成了新时代山西轻工的价值理念和企业文化；大力选树典型，通过文明单位、文明家庭等群众性精神文明评比活动及推进“道德讲堂”宣讲先进人物故事等方式，传播正能量，提振了精气神，形成了“人人学先进、个个争模范”的浓厚氛围，激发出企业发展潜力。

心系群众，提升服务能力。该公司党委坚持“党政工团”一盘棋，全心全意为职工群众办好事办实事。通过职代会、座谈会等形式广泛征求职工群众的意见，了解职工群众的实际困难，将职工群众的诉求作为自己的工作重点和努力方向。关注“节日链”，做实做细节日走访慰问、困难帮扶等工作。成立女职工委员会，女工入会率达到100%，认真贯彻和执行女工方面的政策和法规，保障女职工的合法权益和身心健康。团委作为党的后备军和助手，立足岗位创新创效，组织广大青年职工深入推进了青监岗、青年文明号建设等工作，在青年职工群体中发挥了模范引领作用。严格贯彻《信访条例》，做好员工矛盾化解和教育疏导工作，规范了员工信访行为，提高了信访接待工作的质量，保障了公司的和谐稳定发展，增强了职工群众的获得感、幸福感和安全感。

抓工作创新，提升党建绩效。该公司党委持续推进“支部建在项目上，党旗挂在班组里”特色党建活动，各党支部充分发挥出教育、管理、监督党员的作用，积极号召广大党员及入党积极分子主动深入到项目部、班组和一线岗位，探索开展“党支部工程项目保障活动”和“共产党员突击队”活动，在党史学习教育、疫情防控及重点项目的施工、管理、服务上充分发挥出党组织的优势。持续强化学习型科室建设，党委工作部门“四个一”学习型科室创建活动已趋于完善，通过学习上级文件精神、党的理论、工作方法等，党委工作部门理论水平整体得以提升，在党建工作中充分发挥出“监督、指导、考核、服务”的职能作用。

全面从严治党，营造良好政治生态。严格按照公司“工作目标责任书”的要求，层层压实责任，使各级班子成员抗起首责主责全责。履行好“一岗双责”，纪委全程跟进，落实监督责任。坚持党建工作“服务安全、服务生产、服务质量、服务效益”的理念，以生产经营为中心，发挥好党管安全、党管培训的作用，通过定时间、定内容、定人员的方式，进一步提升了职工的职业技能和职业水平，确保了培训效果；严格落实纪律处分条例、中央八项规定精神等相关规定，利用节日节点对公司公务用车、“四风”问题等开展督查，以“零容忍”态度，雷霆般的手段严格整治。同时纪委盯紧重大事项决策部署、重要岗位、重要事件，进行全程监管督查，为公司健康发展提供了良好的政治生态环境。

抓“算账文化”，推行精益管理。明确两个“18字”方针，运用精益思想指导下的“算账思维”检视剖析思想、作风、能力等方面的差距和不足，不断补短板、堵漏洞、强弱项，营造时时、处处、人人算账的“算账生态”，推动“算账文化”往深里走、实里走，更好地履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，最终实现职工价值、企业利益和社会效益最大化。

逆水行舟用力撑，一蒿松劲退千寻。山西轻工紧紧抓住建党100周年这个百年一遇、千载难逢的大好时机，紧跟集团转型发展蹚新路的步伐，万众一心加油干，围绕中心，服务大局，为集团打造化工转型发展蹚新路的旗舰劲旅贡献轻工力量，为建党100周年献礼！

(文 冀丽鹏)

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