来源: 本站 时间:2021-07-06 09:39:20
回顾慈林山煤业公司的发展历史,靠得是艰苦奋斗石圪节精神的旗帜指引,靠得是国有企业承担社会责任的使命担当,靠得是全心全意依靠职工群众,服务职工群众的宗旨。在潞安化工党政领导下,该公司始终坚持党的全面领导,不断加强党的建设,全面贯彻从严治党的方针,通过创新驱动党建工作的内容、形式和载体,基层党组织保障作用更加坚强有力,企业继续保持了安全稳定和谐发展的良好势头。
管理内容规范化
该公司党委在加强绩效管理方面进行了不断探索与创新,从制度建设入手,规范了机关人员、基层组织的管理,逐步形成了严的制度、严的作风。
一是在公司机关层面推行“日清”管理制度,即“日事日清,日清日高”。机关各部室建立“日清管理”电子台账,部室负责人将当日工作任务分解到科员,要求“当天的工作当天完成,今天的工作一定要比昨天提高”,并对本科室人员当日工作质量进行评分,评分结果与个人绩效工资挂钩。与此同时,每月召开一次部门科务会,对当月主要工作任务完成情况进行总结点评,有效提升了部门工作绩效,改进了机关工作作风。
二是在基层党支部层面推行“两平行一交叉”管理制度。以支部为单位开展党性修养教育,有效转变基层职工价值观念和工作导向,主要推行为:“两平行”——各支部除了按照“三会一课”要求定期开展党课之外,每月通过手机短信和OA平台向党员发送学习内容的“微型党课”,这两种党课模式同时平行开展;“一交叉”——以两个党支部为一组,党支部书记在对方支部互讲党课。经过近几年的不断运行及完善,党课效果和支部书记的素质得到了有效提升,基层职工素养也有了改进,广大职工与企业同呼吸共命运的利益共同体逐渐形成。
工作方式科学化
该公司党委从党建工作方式方法上不断寻求突破,逐步形成了适应新形势下的党建工作方法,实现党建工作与安全生产工作同部署同落实,逐步形成了党政有机融合的良好局面。
一是利用党建调度平台推进工作科学化。通过依托党建信息平台、党建调度会和政工专项巡查,形成任务、推进、考核为一体的党建工作体系。将重点工作任务上传至党建信息平台,通过创新党建工作新模式,以变化调度、超前调度、重点调度的方式对各项工作任务进行督导查看,形成网络全覆盖的管理模式。合理利用党建调度会,针对重点工作任务推进情况、完成质量进行研究部署,协商解决存在问题,确保每项工作任务高质量高标准完成,没有完成任务的部室或支部进行通报批评,纳入考核。重点以公司及两矿政工部门正副科通过包保支部强化了日常监督,按照制定的方案,有计划有针对性地到支部进行巡查,巡查过程体现查什么、怎么查、查后效果等,做好过程管控,确保质量,并及时反馈到党建信息平台。自2017年8月运行以来,“三位一体”绩效管理高效运行,党政深度融合。党建调度发挥调度协调的枢纽作用,按时传达任务安排工作,通过抓好每项工作的过程管控,从任务、推进、考核三方面入手,有效规避了以往办事拖沓、得过且过的情况,充分发挥了党建调度指挥协调、督导落实和监督考核作用,进一步增强管理公信力,提升制度执行力,有效解决了考核机制落实不到位的问题。
二是精准培养党建工作人才科学化。公司党委每月组织各支部、政工部门参与党建工作人员,着力打造精准培养“一平台三课堂”基层党建工作人才队伍。“一平台”即:建立相互沟通、交流学习的互助、共享平台;“三课堂”即:初心课堂、实操课堂、专题课堂。通过在慈林山矿各个基层党支部先行推进运行,由每个基层党支部精选出1名参与党建工作的人员进行精准培养。给基层党建工作人员提供“一个平台”,同时鼓励各政工部门或其他业务部室,积极参与到这个平台中来,以建立相互沟通、交流学习的互助、共享模式,共提升党建工作水平的良好氛围;“三课堂”:初心课堂,每月通过学习和回顾党的历史,增强党建工作人员的政治定力;实操课堂,实践与理论相结合的课堂,每月通过对党建工作基础知识、党的政策理论等方面的学习,进一步提升政治理论水平,把准党建工作方向;专题课堂,针对阶段性党建重点工作或活动主题有针对性的进行学习培训,把上情下情有效结合起来,确保工作落到实处。通过精准培养基层党建工作人才,不断提升基层党建工作科学化水平,更好地发挥了党建工作的保障引领作用和人才支撑作用。
服务载体多元化
该公司党委紧紧围绕安全生产经营中心工作,坚持党建引领,强化服务宗旨,积极主动帮助企业解决安全发展中存在的困难问题,扎扎实实推进企业高质量发展,有效推进了惠民利民“实”的服务、“实”的形象。
一是服务职工群众渠到更加便捷。通过“党建+信访”载体大力推行“信帮代”便民服务,对职工群众的求助信息进行登记和办理,尽心尽力地帮助职工群众解决实际难题,以服务保稳定、用服务促和谐。推行便民服务工作以来,每月平均为职工群众帮办代办事项十多件。同时依托便民服务强化基层信访稳定工作执行力建设,认真对不稳定因素,尤其是可能引发群体性或恶性事件的苗头性问题进行了彻底排查、摸底和梳理,每发现一条职工矛盾纠纷问题,就立即进行化解,较好地维护了职工的切身利益。
二是服务职工群众方法更加常态。在开展党史学习教育过程中,初步形成了“五精”长效工作法。“五精”即精细职责分工:按照党史学习教育领导小组安排,制定了实施方案、行动计划以及重点工作任务网络推进图;精确任务督办:公司班子成员基层调研17次,解决问题20余条;精心营造氛围:依托手机报推送党史学习教育学习内容,设置展板、橱窗等营造浓厚教育氛围;精选亮点工程:注重对党建创新成效的转化,注重对亮点工程成果的转化,推出了一系列创新成果;精准聚焦问题:把党史学习教育同解决实际问题结合起来,开展好“我为群众办实事”实践活动,推进了党史学习教育的持续深化落实,从而形成了党史学习教育制度化常态化工作机制,保证了各项工作落实落地。
总结慈林山煤业公司建矿技改、加盟潞安、体制改制、转型脱困等不同历史时期的发展规律,该公司的发展与成就,主要是不断地加强人才培养,持续地提升职工素质,长久地执行制度体系,经常地尝试改革创新,党建引领保障作用彰显了,人才队伍增强了,职工素质更高了,工作效率更好了,企业文化凝聚了。建矿六十多年来,该公司始终紧密结合实际,大力弘扬求真务实和开拓创新精神,不断研究企业党建的新情况新问题,不断推进企业党建工作的制度创新、工作创新和方法创新,使企业党建工作不断适应新形势新发展新要求。从推行“日清管理”“两平行一交叉”“三位一体”“一平台三课堂”到党史学习教育制度化常态化工作机制,都是改革创新的成果,都是发展了的成果,都是在党组织的引领保障作用下实实在在的成果。
(文 刘文艳 范宇峰)
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