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阳泉五矿位于阳泉市以南平定县西南冠山脚下,成立于1984年12月,井田位于沁水煤田东北边缘,总面积约82.53平方公里,主要可采煤层为15#煤,平均煤厚6.24 m。2015年7月,五矿贵石沟井由高瓦斯矿井升级为煤与瓦斯突出矿井,核定生产能力为500万吨/年。截至2020年底,五矿保有储量5.29亿吨,可采储量2.17亿吨,服务年限27年。按照省国资国企改革的总体部署,2021年4月12日,阳泉五矿管理权由华阳集团移交至潞安化工集团。
艰苦创业齐攻坚
1984年12月20日,一个值得铭记的日子。
这一天,在阳泉贵石沟新区召开“五矿成立暨六号层井接产庆祝大会”,五矿正式诞生了,山西煤炭开采劲旅中又增添了一支新军。
创业的历程,充满艰辛与奋斗。五矿建井初期,干部职工舍小家、顾大家,顶严寒、冒酷暑,晴天一身土、雨天一身泥,摸爬滚打不畏难,攻坚克难齐奋进,战胜了诸多难以想象的困难!没有宿舍楼,他们就住在简单的帐篷里;没有通勤车,他们就步行于各个井区和住地之间;办公场所紧张,他们就把办公室与宿舍合二为一;资金和管理费用不足,他们就发扬艰苦奋斗的精神……就是在这样异常艰苦的条件下,五矿人以不屈不挠的精神,敢于在贵石沟荒滩上艰苦创业,因为他们有一个美好的愿望,在创业的道路上奋力前行,建设新矿井。
1991年12月19日,年产400万吨的贵石沟井和配套选煤厂、井口热电厂同时投产。五矿人发扬“艰苦创业、团结奋进”的企业精神,干部职工历经2500多个日日夜夜的艰苦奋战,经过7年的努力,达到了矿井设计能力,终于使一座崭新的现代化煤矿在冠山脚下拔地而起,既为国家经济建设做出了贡献,又为五矿发展奠定了基础,还为阳泉的发展增添了后劲。1992年12月,贵石沟井实现了综合机械化采煤,从分层综采到放顶煤综采,生产效率翻倍增长。
进入九十年代后期,煤炭市场疲软,在煤炭行业举步为难的形势下,五矿发展被画上了一个大大的“问号”。由于井田大小无炭柱星罗棋布,地质构造复杂,严重制约了生产能力,导致五矿长期无法达产达效,甚至出现了亏损!困难面前,五矿人挺直腰杆,面对困难不退缩,迅速调整思路,查顽疾下猛药,在全矿上下开展了一场“求生存、谋发展”的大讨论。全矿干部职工形成共识,要生存,要发展,自己的路自己走,自己的梦自己圆。以壮士断腕的勇气走出了一条改革兴企之路!集中生产,优化布局,果断关闭投入多产出少的中央采区;潜心技改,深入挖潜,依靠新技术新工艺实现高产高效。2001年,综采一队原煤产量突破100万吨,改变了五矿没有百万吨队的历史;2003年,全矿原煤产量达到360万吨,实现利润380万元,一举甩掉了“亏损矿”的帽子……五矿人面对外部影响和内部困难,在如此复杂恶劣的生产环境下,挺立潮头、搏击风浪,逆势前行出困境。
乘势而上创佳绩
2004年前后,全国煤炭行业进入黄金发展时期,五矿人以时不我待的精神,抢抓机遇,顺势而为,乘势而上,进入跨越发展的新阶段。
五矿以安全生产为中心,坚持安全第一,在保障安全的前提下,努力发展生产;以改革创新为动力,改革管理体制,激发内部活力,提高市场竞争力;以精细管理为手段 ,把各项管理指标化,不断增强企业盈利能力;以技术进步为依托,大力提高采掘机械化水平,并把信息化、自动化技术运用于煤炭生产和日常管理的各个方面,提升了劳动效率;以改善民生为目标,努力提高职工收入,美化矿区环境,改善职工生产生活条件,使职工充分享受到企业发展的红利;以精神神文明建设为保证,坚持物质文明和精神文明两手抓两手硬,不断强化矿风、队伍、班子和企业文化建设,保证和促进了安全生产。
在全矿干部职工的共同努力下,2004年,五矿以生产原煤460万吨的骄人战绩跨入阳泉地区的大矿行列,2005年,全矿原煤产量达到510万吨,实现了全面达产达效,圆了五矿人梦寐以求的心愿。2009年以后,五矿原煤产量一直稳定在了500万吨以上。
十三五期间,五矿人不骄不躁,科学决策,站在矿井长远发展的战略高度,坚持“平安、创新、共享、高效、绿色”的发展基调,以“打造本质安全型矿井”为着力点,推动了矿井安全稳定发展。五矿抓住良好的发展时机,积极推广使用小煤柱开采、15#煤综放工作面顺槽沿顶板掘进、全锚索支护拉架道、切巷大断面一次成巷、电液控支架、端头超前支架等先进生产工艺、装备,取得较好的经济效益;试点打造精细化管理示范矿井,推动矿井集约发展;以矿井技改创新为着力点,推动矿井科学发展;五矿正确处理采、掘、开三者的关系,努力做到三量平衡,搞好采区衔接,保证煤炭生产的持续发展。2017年,五矿通过国家煤矿安全监察局验收,成为了国家一级安全生产标准化矿井。
37年来,五矿先后荣获全国煤炭工业先进集体、全国煤炭工业科技进步先进矿井、省质量标准化一级矿井、省国资委先进基层党组织、省重合同守信用单位等100多项荣誉,培养了五矿性格、建塑了五矿气质、展示了五矿形象。成绩的背后,倾注了五矿干部职工的辛劳与汗水,承载着五矿干部职工的光荣与梦想,是五矿人用智慧、心血与奉献浇铸的一座历史丰碑。
砥砺奋进谱新篇
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2021年4月12日,按照省国资委的总体部署,五矿划归潞安化工集团管理。五矿坚决服从省委决定,第一时间召开干部大会传达贯彻了企业管理权划转决定,全体干部职工以高度的政治自觉和行动自觉,把思想和行动统一到潞安化工集团的各项工作部署上来,相关部门、单位主动做好工作对接,确保了安全生产、煤炭销售、经营管理等工作的有序衔接。
坚持党的全面领导!五矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实潞安化工集团党委工作会和第一届一次职代会精神,按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作新模式,明确要通过抓实“三个从严”,凝聚思想共识,聚焦主责主线,开启新的征程。首先,思想从严。党员干部必须思想过硬,要突出在思想政治上的“修炼”,切实增强讲政治、顾大局、识大体的自觉性,强化学习,提升思想认识,做到学而信、学而用、学而行,真正落实到忠诚信仰上,落实到严以律己上,落实到勇于担当上。其次,作风从严。五矿党委通过全面严、全程严、持续严,把从严治党、思想建党、制度治党的要求体现在工作中,落实到行动上,以更严更有效的措施强队伍、扬正气、治歪风、聚民心;第三,制度从严。五矿党委以最认真的态度和钉钉子精神,抓好制度执行,严明责任、狠抓落实,确保有人抓、有人管、有人促;同时,各级党组织书记要始终用“严”的视角审视问题,用“严”的理念谋划工作,用“严”的措施狠抓落实,用“严”的标准衡量成效,真正履行好新形势下管党治党的责任使命。
五矿党委紧跟潞安化工集团的发展步伐,以开展党史学习教育为契机,围绕“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足”和“盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”36字方针,大力推行在精益思想指导下的“算账文化”,坚持“抓安全、抓抽采、抠细节、上标准、较真劲”工作总基调,立足本职,深挖潜能,强化融合,促进企业稳健发展。第一,抓安全,强基固本促发展。牢固树立安全发展理念,坚持“从零开始、向零奋斗”,按照“1356”工作思路,强化大系统安全管控,健全“双重预防”机制,完善“大超前”工作机制和构建“大安全”工作格局,刚性落实安全问责制度和契约化安全“一票否决”制度,用制度守住安全底线,用制度夯实安全基础,用制度促进安全生产,确保安全一号文件刚性执行;第二,抓抽采,提升通风瓦斯管理水平。落实瓦斯防治“十六字”方针,以精准治理瓦斯为重心,强化通风、抽采、监控三个系统建设,充分发挥液态CO2防灭火工艺优势,有效提升工作面防灭火治理能力,加大综合防尘管控力度,抓实本煤层瓦斯抽采工作,提升瓦斯治理水平,确保抽采达标;第三,抠细节,力促高产高效。盯住主要矛盾,把握稳定、均衡、可持续原则,优化衔接秩序,合理开采布置,规范生产工序,集中力量抓生产,减头减面提效率,打好瓦斯综合治理、安全生产标准化建设、精细化管理攻坚战,推进采掘作业提速提效;第四,上标准,促进安全生产标准化提档升级。牢固树立“价值成就你我”的理念,坚持创精品、树标杆、展亮点的原则,对照新标准体系循序渐进的抓好工作推进,打造3个高标准机电硐室、5条标准化路线高标准,努力推进回采、掘开工作面动态达标;第五,强管理较真劲,狠抓落实强执行。全面提升办矿理念和办矿水平,持续强化干部作风建设,扎实推进精益管理思想指导下的“算账文化”,建立目标清单、任务清单、责任清单,以目标倒逼责任,以时限倒逼进度,扭住“不落实的事”,追究“不落实的人”,做到一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化,确保“干一件成一件”。
站在新的历史转折点,阳泉五矿将在潞安化工集团的坚强领导下,以开局就是决战,起步就是冲刺的决心,奋力谱写高质量发展新篇章,为潞安化工集团全力打造化工转型发展蹚新路的旗舰劲旅努力奋斗,向建党100周年献礼。
(文/图 阳泉五矿政治工作部)
责任编辑:郝佳丽
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