评论：立足价值创新创造 迅速行动起来

在刚刚过去的一季度，潞安化工集团生产经营展现出良好发展态势，实现首季“开门红”。目前，潞安刚刚迈开转型发展的第一步，“万事开头难”，潞安依然处在负重爬坡、砥砺前行的奋进阶段，为实现高质量高速度发展，我们必须立足价值创新创造，转变作风、转变观念、创新管理、创造一流，迅速行动。

转变作风，迅速行动起来。潞安化工集团成立以来，我们经历了转型发展的阵痛，扛住了结构调整的影响，抓住了深化改革的契机，潞安化工稳中求进向着高质量发展阔步前行。当前，新征程上依然有许多“娄山关”“腊子口”需要我们去闯、去征服，步入改革深水区的我们也更加深刻地感受到了滚石上山、爬坡过坎的艰难。长风过隘口，奋斗正当时。越是接近目标，越是形势复杂，越是任务艰巨，越需要真抓实干、埋头苦干，才能将建设具有国际影响力的一流化工企业憧憬变为现实。

当企业数字化转型成为一种共同选择。“不会转”的能力难题、“不敢转”的效益难题成为转型的主要难题。4月25日，在集团生产经营调度会上，集团党委书记、董事长王志清对照中海油投资等成功案例，将我们与先进企业在成本管控等方面进行深入对照分析，要求各级领导干部必须迅速行动起来，转变思想观念、调整工作状态、改进工作作风、完善管理方式，下大力气根治“教不会、变不了、推不动”的顽疾，以等不得、慢不得的干事状态率先垂范、躬身入局，强力推进精益管理，落实落细“算账文化”，强化执行力，把好成本关，种好“责任田”。

转变观念，迅速行动起来。不做井底之蛙，跳出惯性思维，放宽眼界、增长见识、拓展思维；通过横向对标、纵向对比，认真审视自身的落后与不足，坚定信心，增强紧迫感、责任感和使命感；要树立“价值成就你我”的理念，必须始终坚持“效益是企业的生命”“成本是企业的核心竞争力”的理念，求真务实，坚持“以真金白银论英雄”；要统一思想，凝心聚力，将潞安各方面的资源、能量、注意力引导凝聚到一起，形成强大的合力，推动企业持续提升盈利能力。
创新管理，迅速行动起来。持续瞄准管理、创新、改革和发展，我们要坚守安全和资金底线，破除一切束缚、想尽一切办法、用尽一切措施、调动一切积极力量；统筹抓优化、降成本、拓市场、调结构，不断提升生产经营水平，奋力追赶行业先进一流。落实精益管理，构建“算账文化”，加强技术创新、资源利用创新、体制机制创新，强基础、促改革，做好自己的事、做好当前的事、做好该做的事， 眼睛盯住市场，功夫下在现场，促进企业由生产型向生产经营型转变，全程做好成本管控，全方位实现价值创造，全力以赴抓好项目建设，蹄疾步稳实现进位提档。

创造一流，迅速行动起来。面对新形势、解决新问题、迎接新挑战，抓责任落实就是试金石，也是磨刀石，是对领导干部管理能力、业务素质的重要考验，而最终必须聚焦到工作实绩上，体现在发展成效上。面对考验，广大领导干部要实干担当，不折不扣抓好省委省政府决策部署和集团政策措施的落实落地，科学制订成本管控表，合理规划效益增长图，在务实功、求实效上下功夫，保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，踏踏实实干好工作，一步一个脚印前行，以一流的工作业绩形成推动企业发展的强大合力，切实增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

上下同欲，众擎易举。在春天的脚步中，让我们都在自己的“责任田”里迅速行动，以昂扬的斗志、扎实的努力、过硬的作风，学史力行、接茬实干，为潞安化工集团的蓬勃生机和旺盛活力写下生动的注脚，一步接一步走向更加美好的明天。　

（文 方圆）

责任编辑：郝佳丽