把算账文化“种”进综采队——记王志清深入漳村煤矿现场调研

“安全标准不走样，产品质量不下降，职工生活水平有提升，我认为这是‘算账’的前提，同时，世界上有两件事最难，一是将自己的思想装进别人的脑袋里；二是把别人的钱装进自己的口袋里。‘算账’这件事，再难也要干下去！”4月8日，集团党委书记、董事长王志清，深入曾经工作过的漳村煤矿调研。以此开篇，定调此行目的。

众所周知，实施精益化管理，推进“算账文化”是集团公司用实际行动践行习近平总书记视察山西提出的“在转型发展上率先蹚出一条新路来”重要指示重要精神的务实之举，也是立足“三化一型”发展定位，深化“一核两翼六大体系”战略实施的科学之策。在“率先”上抢先机，在“蹚出”上下苦功，在“新路”上勇探索，对于新生的潞安化工集团来说，是历史馈赠的机遇，但充满了无数的不确定性，困难指数犹如“滚石上山”。

作为决策者，王志清深知其中的“肩扛千斤，谓之责；背负万石，谓之任”的压力和担当。守成者没有出路，开拓者才有未来。“漳村煤矿是一座小矿，但在历史上更是一座‘精’矿，今天过来就是想和大家都聊一聊，一座老矿如何‘迈步从头越’，现在的账咋算？”王志清肩上的 “第一责任”，时时刻刻提醒他，不能偏离当前的“首要话题”。

这时，还有三位特殊的与会者，王小斌、武联庆和张何兵，他们曾经是和董事长在一个战壕里战斗过的“战友”。相比较董事长的身份，他们更喜欢的称呼是 “老伙计”。作为长年奋斗在生产一线的职工，对于身边的“账”怎么算，有着独特的见解。王小斌争着发言道：“老伙计，这个‘算账文化’往大说咱水平有限，往小的说，我觉得今天本来用十个垫片来，我用了七个，省下三个，是不是也是 ‘算账’？”

“老伙计，肯定算呀，省下的就是工资嘛，不要嫌少呀。”王志清拍拍小斌的肩膀，聊家常一样交流着各自的看法。相互之间的调侃也让接下来的座谈变得 “严肃又活泼”……

“我认为你们理解的不是很到位，更多思考的是点上的事情，没有形成通盘思路，整体方案。算账怎么算？算什么账？账算什么？节约了一根锚杆，仅仅是一个点，看清棋局才能落子嘛。”漳村煤矿矿长梁安文在汇报“算账文化”推进情况时，被王志清打断发言。

发问，问出的问题，更是抛出来的“球”，要想得分，不能一抛了之；思考，思的是思路，更是直抵靶心的“箭”，要想得分，必须想办法、出点子、谋全局。

“我多次强调要讲政治，怎么讲？就咱们自己来讲，是不是就是种好‘责任田’啊！安文作为矿长有他的‘责任田’，寅虎作为综采队队长，这里就是你的‘责任田’，机电工看好机电设备不出事就是他的‘责任田’……”王志清和矿领导、老伙计、新生力量围坐一起，共话“精益思维”，论道“算账文化”。

思路一变，“短板”会变成“跳板”。思维，这个词是王志清在座谈中提到最多的词汇之一。“观念新，指什么？就是习近平总书记说的十个字：创新、协调、绿色、开放、共享。我们的观念如何新？美国企业家的思维，这一张饼为啥分给我的比他少呢？日本企业家的思维，把饼做的足够大，我得到的也一样多啊，这是思维啊！我们的‘算账文化’，就是要从‘生产者’变为‘经营者’，首先要在角色上有一个变化……”与其被冲击，不如去冲浪。

企业的发展是对职工权益最大的维护，这是各级干部共同的责任。随着座谈的深入，王志清一边将这句话写在笔记本上，一边和大家共同思考、探讨、交流着自己的看法。“人的思维决定人的行为，我们就是要通过引导职工的思维，把思维变成职工的行为，促使行为养成习惯，比如说‘算账文化’，如何让‘人人都是经营者，个个都是效益源’落实，职工节约一根锚杆，就激励他、鼓励他，养成习惯就好了。”

讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足，盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益，总共36个字。字虽短，责万钧。王志清用足足3个半小时的时间，对其进行了阐释。

“省下的就是赚来的；集团引领价值创造，中层管理价值创造，基层实现价值创造……”字字千斤重，句句用意深。

“漳村怎么办？漳村煤矿就是你梁安文的战场，生产系统就是你李峰的战场，经营系统就是你贾军的战场，还有综采队……这仗怎么打？就是要用最低的采煤成本，收获最高的效益。需要所有系统、所有部门、所有职工的通力配合，机电系统搞事情，设备开机率低，咋出煤？人员安排不合理，效率咋提升？回收率怎么提高？含矸率如何控制？这些影响产品质量的问题都是需要系统去解决的。企业的核心就是产品，客户需求什么，我们就提供什么……”王志清如是说。

千条万条不落实就是白条。无论是实施精益化管理，推进“算账文化”，强执行是根本、是基础，对于如何强执行，董事长分享了自己的看法。他说：“执行就是一个问题一个问题的找，一个办法一个办法的想，并将办法和措施落实落地就是执行。但也要防止左手出成绩，右手出问题，到时候是竹篮打水一场空。就拿综采队来说，怎么保证检修到位？如何确保每个环节执行到位，就得有综合方案……同时，党建工作也要围绕企业中心、企业效益找准作用点、作用方向，体现自己的作用大小……”

“我们的理解还是比较浅显，点上的措施很多，面上的、系统的、科学的思路少……今天董事长专程到漳村煤矿为我们 ‘开小灶’、‘吃偏饭’，大家心里更温暖、更亮堂，干劲更足了！”漳村煤矿矿长梁安文边听边思考，豁然开朗。

“小河有水大河不干，大河有水小河不干。希望漳村煤矿老矿新为，继续在打造‘小而精’效益之矿这条道路上再谱新曲，做出典范。”座谈会最后，王志清语重心长道出了自己的期望和期许。

春种一粒粟，秋收万颗子。点滴努力渗入土地，必将成就枝繁叶茂。关键之年的仲春，潞安化工集团上下深耕厚植，播种未来。

（文 牛小科 肖科）

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