【一把手谈算账】发挥巡察利剑作用 推动“算账文化”落地见效

集团党委巡察办主任 黄全卫

弘扬“算账文化”是集团传承红色基因彰显国企政治担当的坚定决心，是党史学习教育在潞安的生动实践，是贯彻新发展理念的重要举措，是转型发展蹚新路的基石和指南，是“十四五”开新局谋新篇的关键一招。

巡察办必须紧跟集团党委的决策部署，闻风而动，闻令而行，剑指问题，做到集团党委决策部署到哪里，巡察监督就跟进到哪里；哪些问题突出，就着重推动解决哪些问题。

一是加强学习，领会精神。弘扬“算账文化”以来，我们通过跟进学、研讨学、参加培训学，认真领悟“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足”和“盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”的要求，学懂弄通“算账文化”的精神实质，确保在贯彻落实中方向正确、目标一致、同频共振。

二是紧跟部署，找准定位。巡察监督作为全面从严治党的重要抓手，就要坚决做到党委决策部署到哪里，巡察监督就跟进到哪里，围绕中心，服务大局，坚持问题导向，精准设计巡察方案，找准监督的切入点和突破口，透过“算账文化”看领导班子的责任担当和作风建设情况，画好企业和领导班子“两张像”。

三是规范管理，夯实基础。在原有工作制度的基础上，根据中央、省委的新规定，结合集团改革转型实际和“算账文化”要求，把规范化建设作为坚持系统完备、科学规范、强化内控、运行有效的原则，健全完善巡前、巡中、巡后全流程工作制度，形成新的制度体系，推动集团党委巡察科学化、规范化发展。

四是结合实际，精准施策。要发挥巡察监督 “播种机”“宣传队”作用，宣传集团改革转型的政策理念，营造和谐稳定氛围。要发挥“稳定器”“压舱石”作用，扫除障碍和地雷，为改革转型保驾护航。要担当集团党委的 “钦差大臣”，用好集团党委赐予的 “尚方宝剑”，临危受命，直击问题。要担当联系职工的纽带，帮助职工解决急事难事。

具体来说，今年计划开展三轮巡察，以常规巡察为主，穿插使用专项巡察、“机动式”巡察、巡察“回头看”等方式。每轮设2至3个常规巡察组，同时根据工作需要设1至2个专项巡察组或机动巡察组。常规巡察重点围绕集团党委关于全面从严治党和改革转型发展新部署新要求的贯彻落实情况，画好企业和领导班子“两张像”；专项巡察重点围绕安全、效益、制度等重要领域开展监督检查，画好“部门像”“系统像”“领域像”；机动式巡察重点围绕集团党委重大决策部署的贯彻执行情况，及某项重点工作、重点工程或存在突出问题开展监督检查。通过大家努力，营造“人人都是经营者，个个都是效益源”氛围，唤起工农千百万，同心干，为建设具有国际影响力的一流化工企业贡献力量。

责任编辑：李世臣