【一把手谈算账】当好参谋助手 善于谋划破题

集团党委工作部部长 范中纲

我认为可以从三个维度来认识和理解“算账文化”：

（一）推行“算账文化”，是落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示精神的重大举措。

习近平总书记指出：“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大。”推行“算账文化”，实施精益管理，强化全员效益意识，增强企业盈利能力，实现国有资产增值保值，是集团党委落实习近平总书记指示精神，践行“两个维护”的重要举措，是发挥国有企业“六种力量”重要作用的必然要求。

（二）推行“算账文化”，是落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求，提升企业“经济属性”的重要抓手。

楼阳生书记指出：“企业要树立以效益为中心的发展导向”。推行“算账文化”，实施精益管理，按照“干前算定政策，干中算看变化，干后算要结果”的要求，持续拧紧效益“螺丝”，构建全员化落实、全层级协同、全流程优化的精益管理新体系，是集团党委落实省委省政府要求，树立“以真金白银论英雄”的鲜明导向，推动企业高效率、高效益、高质量发展的重要抓手。

（三）推行“算账文化”，是集团在化工领域转型发展上率先蹚出一条新路来的必然要求，也是潞安人的福祉所在。

在转型发展上率先蹚出一条新路来，是党中央赋予山西的一项重大任务；在化工领域转型发展上率先蹚出一条新路来，是潞安化工集团的政治使命。转型成功与否，效益是关键衡量指标之一。推行“算账文化”，实施精益管理，构建以“市场为导向、以效益为中心”的管理模式，保证转型出效益，是集团转型发展的必然要求。同时，只有企业发展好了，职工收入才有保障，利益才能更好地维护。

党委工作部作为集团党委领导下的综合办事机构，是党委承上启下、协调左右的中枢和纽带。集团党委推行“算账文化”以来，党委工作部积极响应、迅速行动、带头落实，主要做了三个方面的工作：

一是思想引领，营造“算账”氛围。制发了《关于认真做好弘扬算账文化、推进精益化管理宣传工作的通知》，将“算账文化”纳入各级党委理论学习中心组学习和党支部政治理论学习，参与制定了《集团推行“算账文化”实施意见》，并组织新闻中心开辟专题、专栏，持续做大正面宣传，强化宣传引导，大力传播“一切成本皆可降”“干毛巾也要拧出水”等工作理念。

二是组织推动，汇聚“算账”合力。指导督促各单位、各部门认真开展了“算账文化”员工话与画、优秀案例征集、专题学习研讨等活动，最大限度激发和调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性。编印“算账文化”《党建动态》5期，及时宣传推介基层单位典型经验做法，刊发优秀评论员文章，鼓励各单位统一思想、对标对表，扎实推进“算账”工作。

三是强化督导，确保“算账”效果。先后深入五阳矿、常村矿、煤基清洁能源公司等8家单位开展“算账文化”调研督导，帮助基层总结经验做法，查找差距不足，已经形成6篇高质量的调研报告，有效指导了基层实践。同时，将“算账文化”纳入集团党建调度进行专项调度管理，每周通报动态情况，确保工作成效。

下一步，党委工作部将以党史学习教育为契机，以服务大局为己任，紧紧围绕王志清书记对党政两条线提出的“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足”和“盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”目标要求，坚持党政融合、一体推进的工作思路，针对在推行“算账文化”中存在的问题，不断堵漏洞、补短板、强弱项，具体做好五项工作：

一要扩大影响范围，讲清省委对潞安化工集团发展的定位，讲清潞安化工集团的现状，讲清弘扬“算账文化”的重要意义，进一步增强干部员工“算账”的思想和行动共识。二要提高决策质量，强化参与中心、服务中心、服从中心的意识，加强对党组织推行“算账文化”的研究和思考，将“算账”理念贯穿到工作中，不断优化顶层设计。三要加强部门协同，组织开展“算账文化”主题党日、专题研讨活动，强化对总部机关各部门推行“算账文化”的专项调度，构建联动互动工作格局。四要加大服务基层，强化服务基层意识，按照“13710”制度要求，加大问题协调解决的速度与力度，保证“算账文化”落实落细落地。五是丰富工作载体，举办石圪节精神论坛、开办道德讲堂直播、组织问卷调查，适时编制“算账文化”小故事集、案例集、调研报告集等。

总之，党委工作部将充分发挥集团党委“参谋”“助手”作用，以文化激励干劲，以实干创造价值，始终当好推行“算账文化”的排头兵，在“十四五”开局之年“迈好第一步、见到新气象”。

责任编辑：崔婷婷