潞安化工：必须进行一次思想革命管理革命工作革命

开局关系全局，起步决定后势。

在“十四五”开局之年“迈好第一步、见到新气象”，我们要把发展重心聚焦到“一切为了转型，一切服务转型”的主题上来。

站在新征程新起点上，集团上下必须清醒认识到我们面临的发展形势和任务，必须重新审视和准确把握潞安化工集团的坐标体系。我们不能只看到潞安走过六十多年的光辉岁月，对国家经济社会发展做出的巨大贡献，创造的巨大物质财富和精神财富；更重要的是，要看清前进道路上我们必须面对的安全发展责任使命，面对居高不下的企业负债，面对竞争激烈的化工市场，面对“温水煮青蛙”的沉疴积弊……化工转型攻坚战、精益管理提升战和作风转变持久战的多重挑战和机遇。

潞安，象一只历经沧桑的凤凰，要翱翔九天，必须浴火涅槃。潞安，象一只即将蜕变的雄鹰，要振翅飞翔，必须喙击岩石，蜕去旧毛，长出新趾。潞安，象一列匀速行驶的列车，要实现直道冲刺、弯道超车、换道领跑，必须突破惯性，上下联动，前后驱动，迅增“加速度”。

如何开新局蹚新路？潞安化工集团党委书记、董事长王志清开出良方、给出答案，这就是必须进行一次思想革命管理革命工作革命。

毛主席讲过：革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。

对于使命，需要铁肩担重任。潞安进行的思想革命管理革命工作革命，是一场深刻的自我革命，不仅要有正视问题的自觉，同样需要刀刃向内的勇气。刀刃向内、自我革命，就是要一切从实际出发，抓具体事，直面问题、不回避、不遮掩、勇于刮骨疗伤，主动向自己“动刀子”；就是要久久为功，不断克服不足、弥补缺陷，自觉去污排毒、吐故纳新，不达目的决不罢休。

进行思想革命管理革命工作革命，要从思想上入手，与时俱进，科学识变，主动应变。要破除“井底之蛙”的思想，勇于破除坐井观天、目光短浅的陈旧观念，冲破教条主义和经验主义的禁锢，改变“住惯山坡不嫌陡”、走不出去看不远、墨守成规混日子的精神状态，纠正僵化的形而上学的思维方式，不断开阔视野、打开思路，始终站高望远、与时俱进，在勇于自我革命中锤炼，在善于改革创新中提升。要摒弃“等靠要”“推拖滑”的思想，鼓足干事精气神，撸起袖子加油干，勇挑最重的担子，敢啃最硬的骨头。各级领导干部重要改革要亲自部署、重大方案要亲自把关、关键环节要亲自协调、落实情况要亲自督查，做埋头苦干、兢兢业业、无私奉献的“孺子牛”，做知行合一、开拓勤勉、拼搏进取的“拓荒牛”，做忠实憨厚、勤勤恳恳、任劳任怨、艰苦奋斗的“老黄牛”。要勇于向庸庸碌碌守摊子、平平安安占位子、浑浑噩噩混日子的思想说“不”，始终不忘初心、牢记使命，把人做大、把事做精，放下架子、甩开膀子、沉下身子，心往一处想、劲往一处想，努力创造新业绩。

进行思想革命管理革命工作革命，就要以壮士断腕的决绝，狠得下心。对于时光，一切过往，皆为序章；对于蹚新路开新局的潞安化工集团而言，所有人皆为“新人”。在潞安化工集团起航的新征程上，不论年老的同志，还是年轻的同志，都是新兵新战士，每个人都无功可居，都需要重整戎装再出发。在思想革命中，“根上改”就要从“心”开始，向“新”而行，每一个潞安人自己对自己都要下狠心，要把那种躺在历史功劳薄上沾沾自喜的念头，那种“吃老本”的念头辗压成尘，要时刻保持战时状态，立新功，创新业。进行三个革命，薪酬改革是关键，没有差别就没有激励。“制上破”就是要敢于打破旧机制，狠下心来推行薪酬改革。无功不能受禄，无功也不得受禄。干部职工都一样，工资“是挣来的”，就要与贡献相匹配。干和不干，工资一定不是一个样；干好和干不好，就要有明显的差别。进行薪酬改革、干部人事制度改革，真正实现“干部能上能下，工人能进能出，收入能高能低”。“狠下心”才能真正实现“治上立”，进行思想革命管理革命工作革命，涉及方方面面，是一个系统工程，不但要下得了狠心，向自己的旧思想、管理的旧习惯、工作的旧模式开刀，各级组织也要敢于“亮剑”，向一切影响转型发展的陈规陋习宣战，所有潞安人，潞安各级组织，全方位、总动员，将改革进行到底！

进行思想革命管理革命工作革命，就要以剔骨疗伤的坚忍，经得起痛。从“潞安矿业”到“潞安化工”，体制之变，转型之变，带来的是观念之变、管理之变、发展方式之变，必然带来干部职工的利益之变。奋斗，会有牺牲，革命、改革同样会有牺牲、会有阵痛。对此，我们潞安干部职工要有充分的心理准备。在“六定”改革中，集团总部机关管理人员大幅度转岗，转就要经得起“转”之痛；由于转型需要，一部分人就放下熟悉的煤炭工作，奔赴化工板块新的岗位开展工作，一切工作要重新开始，就要经历“舍”之痛。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香；不经蜕变之痛，就没有蝶舞之美。改革就需要有刮骨疗伤的坚毅和气度，所有人都要放下“旧我”重塑“新我”，放下“小我”涵养“无我”成就“大我”，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。思想革命管理革命工作革命，是一剂起沉疴的良药，是治顽症的猛药。良药苦口，猛药难喝。但是，我们这一代潞安人肩负转型之责，就要立常人难有之志，能吃下常人吃不了的苦，忍下常人忍不了的痛，驰而不息自觉进行思想革命管理革命工作革命，重整山河开新局。

进行思想革命管理革命工作革命，就要以置之死地而后生的勇毅，求得了变。革命是手段，不是目的。好比西游记，走过干山万水，历经百劫千难，目的是取得真经。进行思想革命管理革命工作革命，目的是转型发展勇蹚新路，目的是企业收获真金白银的高效率高效益，目的是潞安人的生活水平持续提升。因此，我们进行的三个革命，一定紧密联系由“生产型”向“经营型”这个转变；一定要紧密联系“算账文化”，坚持“一切成本皆可降”的理念；一定要紧密联系“加速度”“转变”“人人都是创造者，人人都是效益源”，要聚焦生产经营要从“盘清帐、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”六个方面拿出解决问题的方案，抓出实实在在的成效；要聚焦党建工作从“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足”六个方面形成解决问题的方案，躬身入局、率先垂范，激发和调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，形成“唤起工农千百万、同心干”，在全省高质量高速度发展新征程中，交出一份高“含金量”的“潞安答卷”。

咬定转型不动摇，聚焦创新不散光，深化改革不惧难，追赶超越不懈怠，从严治党不停步，我们全体潞安人必须要有握指成拳、聚沙成塔、协同整合“越是艰难越向前”的责任担当。让思想革命管理革命工作革命来得更猛烈一些吧！无须犹豫，更不容“盘算”，刻不容缓。

（文 路政平）

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