各单位深入学习宣传贯彻潞安化工集团·潞安集团工作部署会精神

9月11日，潞安化工集团·潞安集团工作部署会顺利召开。大会分析形势、擘画未来，大会凝心聚力、催人奋进。部署会召开后，各单位第一时间宣传贯彻、深度学习，对标对表列出任务书、细化优化行动方案，全力以赴完成下达的工作任务，为潞安化工集团“在转型发展上率先蹚出一条新路来”作出新贡献、展现新作为。

漳村煤矿对深入推进企业改革和专业化重组期间的改革维稳、形势宣教、安全生产、经营管理、干部作风、纪律检查等各项工作进行了安排部署。对推进企业改革过程中的工作难点、薄弱点，以及容易滋生不良风气的环节和关键节点进行了盘点分析。对潞安化工集团未来发展战略、目标、路径等进行了初步安排。按照会议安排，漳村矿结合矿情实际，初步拟定了《行动方案》；通过微信、广播、杂志、OA网，以及矿区大屏、滚动屏等媒介，采取政策解读、视频播放、发放传单等形式开展了政策宣传。同时，组织党委讲师团、青工志愿者、巾帼志愿者等宣讲团队，深入到队组一线、班组现场、社区中间，开展了形势与任务宣讲，营造了浓厚的舆论氛围，引导全矿党员干部职工进一步认清了形势，摆正了心态，凝聚了信心，增强了合力。

五阳煤矿迅速对照会议精神进行深入研究，进一步修订完善矿、系统、科队“行动方案”。同时，该矿要求严格按照“双运行”“双请示”要求，做到重大事项请示报告，业务工作无缝对接；对照“行动方案”“四个步骤”，坚决执行“五定四化”要求，全面细化“安全生产、经营管理、改革发展、和谐稳定、党建引领、纪检监察”六项举措，严格六项考核，推动56项工作举措的落地见效，确保集团筹组期间矿井安全、稳定、改革等重点工作健康有序运行。

常村煤矿要求，提高政治站位，统一思想认识，深刻领会组建潞安化工集团的重大意义。广大党员干部要发扬潞安人“听党话、跟党走、敢为人先”的优良传统，认清形势，统一思想，转变观念，提高站位，放下小我、实现大我，打破旧我、重塑新我，以高度的责任感和历史使命感，把推动改革转型的实际行动作为检验党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的试金石，以实际行动做到坚定不移支持改革、拥护改革、参与改革、推动改革。该矿强调，要突出工作重点，把握工作主线，全力抓好特殊时期的安全稳定改革各项工作。要建立健全特殊运行机制和特殊管理办法，围绕坚决抓好“安全、稳定、改革”总体目标，在“深度融合”基础上，要全力维护大局稳定。树立底线思维，强化红线意识，加强领导，压实责任；要超前谋划，精准管控，努力化解各种矛盾和挑战，营造和谐稳定矿区环境；要牢固树立“以人民为中心”的改革理念、发展理念，创新工作措施、灵活工作方法，最大限度维护职工群众的根本利益，为改革转型营造良好氛围；要充分利用企业筹组新设、“六定”改革、“十四五”规划等有利时机，以市场为导向进行资源配置、要素配置、人员配置，确保“改革出效益”“转型出效益”。

王庄煤矿要求各部门、各单位对照学习贯彻9月3日潞安化工集团工作部署会精神行动方案要求，围绕全面确保圆满完成全年各项工作任务；要突出工作重点，把握工作主线，全力抓好特殊时期的安全稳定改革各项工作。要建立健全特殊运行机制和特殊管理办法，围绕坚决抓好“安全、稳定、改革”总体目标，在“深度融合”基础上，要全力维护大局稳定。树立底线思维，强化红线意识，加强领导，压实责任；要超前谋划，精准管控，努力化解各种矛盾和挑战，营造和谐稳定矿区环境；要牢固树立“以人民为中心”的改革理念、发展理念，创新工作措施、灵活工作方法，最大限度维护职工群众的根本利益，为改革转型营造良好氛围。

余吾煤业及时组织广大干部职工进行学习贯彻，结合自身发展实际，理清工作思路，制定行动方案，狠抓工作落实，在全公司上下迅速掀起了贯彻落实集团工作部署会精神热潮。该公司围绕如何加强安全管理、维护大局稳定、推进改革攻坚，从“发挥党建引领作用，全面提升党建工作科学化水平”、“强化干部作风建设，打造高素质干部队伍”、“提升安全管控水平”、“提升集约高效生产组织水平”、“提升改革创新水平”、“提升经营管理能力”、“提升持续稳定水平”等七个方面，进行了研究和讨论。该公司强调各单位要以抓安全的态度抓稳定，要捋清思路，对症下药，要将稳定问题要与安全问题一样，同等问责、同等追责。各级干部要第一时间学习集团党委书记、董事长王志清的重要讲话精神，尤其是四为四高两同步、六大机制、二十个严禁、五个弘扬等要点要做到全部了解、全部掌握，以自我革命的精神，从人品、人性、执行力等方面把自己的本职工作做好，履职尽责，坚决服从集团各项改革发展工作的整体部署。针对近期矿井过地质构造较多、安全生产标准化任务较多的情况，该公司要求各级安全生产管理人员深入现场、深入实际、深入一线，管好员工思想，管好队伍，；在降本增效方面，各单位要强化降本增效工作意识，企管部门对出现和发生浪费的人和事要敢于亮剑、敢于通报、敢于考核，真正把降本增效、材料管理工作做实做细。

高河能源把理论上清醒作为思想政治坚定的前提，一是传达贯彻有效度，翌日即组织召开党委理论学习中心组扩大会议、动员安排专题会议，贯彻集团9月3日、9月11日工作部署会精神，着力分解、落实、检查、处置各项工作任务，促使在思想上有聚合力、在行动上有执行力。二是多面宣传有广度，汇集整理学习宣传资料，制作专题PPT在矿区电子屏幕滚动播出，在矿区宣传栏更新主题展板，发挥矿区广播作用定时播报，在公司微信公众号上开辟专栏每日更新，便于职工线下线上了解会议精神、部署要求。三是主动释策有力度，发挥宣讲团作用，围绕近期重要安排部署，到系统、到基层、到现场，开展政工部室讲形势聚共识、基层党政负责人讲执行明任务的全覆盖宣讲活动，营造“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的浓厚氛围。该公司扎实落实“五个弘扬、五个反对”要求，严格落实“20个严禁”作风纪律要求，引导党员干部职工进一步增强大局意识，确保人心不散、秩序不乱，工作不断，在忠实履职上一如既往，在坚守职责上持之以恒，在过硬作风上一以贯之。增强担当意识，敢字为先、干字当头，勇于担当、善于作为，谋战略做正确的事，树规则正确地做事，确保每项工作执行到位、落实到位。

古城煤矿调度会第一时间传达了潞安化工集团·潞安集团工作部署会精神。要求强化学习、提升认识。各部门队组负责人要将近期两次工作部署会的精神传达到每一名职工群众，提高思想认识，正确履职担当。强化监督，形成震慑。由纪委牵头，联合相关部门成立古城煤矿内部督查小组，重点检查值班带班情况、会议精神传达贯彻落实情况、安全生产责任制运行情况。强化认识、主动作为。认清全省改革转型发展的大势，理解潞安化工集团组建的历史使命和责任，要求矿各级党员干部起到模范带头作用，以“安全、稳定、改革”为工作重心，立足本职、躬身入局，为集团转型重组高效实施贡献力量。

工程公司要求公司各级党组织、全体党员干部要认真贯彻落实好会议精神，确保会议各项安排部署落地落实。一是要进一步提高政治站位，坚定、自觉、主动站在山西省国资国企改革的高度，站在潞安化工集团、潞安集团融合发展的高度看待改革，深层次理解改革、拥护改革、支持改革、参与改革；二是要牢固树立大局意识、责任意识，在深化改革、专业化重组的特殊时期，牢记职责使命、履职担当奉献；三是要紧密结合岗位工作职责和自身实际认真思考、勤于谋划、率先落实，公司班子成员、各部门、各单位、各项目部要组织开展好各项工作，全力以赴保证安全、稳定、改革方面各项决策部署落地落实；四是要充分发挥公司各级党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，第一时间传达贯彻、第一时间制定措施、第一时间检验措施，确保会议精神传达到每位员工，确保安排部署贯穿到各个环节。

晋中分公司及时组织班子成员及科队干部召开专题会议就近期部署会重要讲话精神进行再学习，并对照今年各项工作的开展和特殊时期安全改革稳定工作实际，逐级细化分解责任，就专项《行动方案》的制定进行了重点部署。该公司所辖各煤业公司也及时召开专题部署会就会议精神贯彻落实、《行动方案》制定等工作提出要求。该公司相关领导和部门第一时间行动起来，加班加点对各项工作进行梳理总结，对长远发展目标、举措等进行研究制度，确保及时形成科学的《行动方案》。

潞安大学第一时间召开中层以上管理人员会议，认真学习传达贯彻大会精神，对学校改革安全稳定工作进行再安排、再部署。潞安大学贯彻会共同学习了潞安化工集团改革筹组期间“五个弘扬、五个反对”“20个严禁”政治和纪律要求。会议号召，全校上下进一步把思想和行动统一到这次工作部署会精神上来，发扬连续作战的精神，全面落实好各项工作部署和要求，确保按时保质保量完成各项改革任务，奋力蹚出一条学校高质量发展的新路来。

潞安焦化公司要求各级领导干部要认真学习贯彻会议精神，深刻领会实质内涵，并层层抓会议精神的贯彻落实，见人见事、立说立行；要发扬“白加黑、5加2”精神，围绕改革发展主线，对标创新创效，扎实推进安全、环保、经营、140项目建设，把思想和行动及时统一到会议安排的各项重点工作上来。

羿神能源公司要求，各支部、各单位要第一时间层层传达贯彻会议精神，深刻领会其实质内涵，确保会议精神传达到每位员工，确保安排部署贯穿到各个环节；各级领导干部要进一步提高政治站位，要层层压实责任，认真履职尽责，把思想和行动及时统一到会议安排的各项重点工作上来。要强化干部作风建设，严格执行“20 个严禁”， 坚决做到“五个弘扬、五个反对”。各级领导干部要按照“线”“块”管理的要求，全面落实好各项工作部署和要求，确保按时保质保量完成各项工作任务。会议特别要求，临近“两节”，公司上下要进一步加强党风廉政建设。要结合行业特点，把维稳工作作为两节期间的重点工作，做好职工群众、合作单位各方面的沟通协调，及时消除稳定隐患，确保稳定大局。

煤基清洁能源公司指出，全体党员干部要提高政治站位，统一思想认识，深刻领会组建潞安化工集团是我省坚持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”专业化重组、“高效转型”创新性实践的重大意义。会议强调，一是强化组织领导，要成立“安全、稳定、改革”工作落实领导组；二是目前公司安全、稳定、改革三个行动方案已初步形成，要详细对照集团会议安排部署，全面对照梳理、深入分析研究，对行动方案进行再细化、再完善，切实做到“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”，抓好清单化管理；三是要强化特殊时期履职状态，全面抓好行动方案各项工作的落实，相关责任部门要按照行动方案，具体任务、责任、目标、时限，针对完善推进网络，保证高质量、高标准逐条落实；四是各党支部要加强特殊时期特殊管理，把有关安全稳定改革的重要工作作为基层党支部研究讨论、推动落实、检验干部作风的重要内容，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，重点做好职工思想稳定工作，及时把改革过程中的新情况、新动向、新要求贯穿到职工思想当中，将改革意识入脑入心，引导全员树立效益思维；五是全面加强特殊时期党员领导干部监督检查考核管理。

 （综合消息）

责任编辑：郝佳丽