全力推进闲置资产盘活利用 充分挖掘释放创效获利能力

近日，潞安集团下发《关于全力推进闲置资产盘活利用工作的通知》，结合各单位不同程度存在的资产积压闲置、资金无效占用等实际情况，决定在全集团范围内集中组织开展闲置资产盘活利用工作，积极应对当前严峻的市场形势，充分挖掘释放闲置资产创效获利能力，有效缓解集团公司经营压力，促进形成防范资产无效闲置的长效机制。

本次盘活利用工作的目标是全力盘活闲置资产，有效挖掘释放闲置资产使用效益，推进全集团资产信息共享和统筹使用，促进资源优化配置流通，实现资产价值最大化。工作原则为全面清查、重点分析、分类处置、有效盘活。集团成立专门的组织机构，成立领导组，下设办公室。盘活涉及范围为集团公司所属各单位已停用一年以上，且不需用的，或者是已被新购置具有同类用途资产替代的各类资产，主要包括闲置的房产、建筑物、土地、设备（含车辆）、原材料、备品备件等等。

工作步骤分组织准备、清查清理、提出意见、盘活实施、跟踪完善阶段。在组织准备阶段，各单位要按照集团总体要求成立盘活闲置资产专项工作机构，负责制定和实施具体的细化实施方案，明确清理盘活资产范围对象、责任主体、主要任务、工作措施、实施步骤和工作要求。清查清理阶段，由各单位按照不同的资产分类对闲置资产进行全面摸底和情况上报，集团公司领导组办公室成员部门对各单位同步开展集中督查调查,并根据各单位自查结果开展重点调查核实。提出意见阶段，各单位要对可盘活的资产提出初步盘活意见，并报集团公司归口管理部门；集团公司领导组办公室结合各单位初步盘活意见和集团公司整体需求使用信息，提出总体盘活利用意见，上报集团领导组。盘活实施阶段，集团领导组对盘活意见进行审定后，由各单位按照相关规定程序具体实施盘活利用。跟踪完善阶段，及时跟踪分析盘活利用闲置资产工作，对实施中的难点及问题进行持续跟踪总结和协调优化。

为了确保此项工作顺利推进，集团要求，要强化组织领导。在集团盘活利用闲置资产工作领导组的统一领导下，办公室各成员部门抽调专人开展此项工作，统一协调，强力推进。要压实工作责任。各单位承担本单位盘活利用闲置资产的主体责任，单位主要负责人要亲自抓，开展全面摸底，并对可盘活的资产提出初步利用或处置意见，归口上报并经领导组最终审定后进行具体的盘活利用操作实施。要合法合规盘活。各单位在提出盘活意见或进行盘活实施时，要充分考虑相关意见或措施的合法合规性，既保证闲置资产有效盘活，又要确保在工作过程中不造成国有资产贬值或损失。要及时协调推进。各单位要定期召开推进会议，按照时间节点有序推进，要落实专人负责此项工作，及时将本单位工作开展情况报送集团领导组办公室，工作进展情况实行周报制度。要确保取得实效。各单位要坚持实事求是，如实反映闲置资产情况，主动作为，确保有效盘活，并构建资产有效利用保值增值的长效管理机制。要严格督导考核。集团公司领导组办公室成员部门将联合对各单位工作组织和进展情况进行督导考核，对于组织不力、进展缓慢、敷衍应付甚至弄虚作假的单位要进行处罚和追责，对于本次清查盘活发现的重大责任问题要按规定进行严肃处理。

（文 丽娟 高勇）

责任编辑：李世臣