“指头”变“拳头” 潞安洗选有奔头

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“一箭易断，十箭难折”。面对煤炭市场严峻形势，营销总公司转变发展思路，刀刃向内，主动作为，将集团煤炭洗选资源化零为整，实现统筹管理，努力走出一条向洗要效益，向选要品质的高端洗选之路。

借力打力 顺势而为

2019年,省政府办公厅发布58号文《关于推进全省煤炭洗选行业产业升级实现规范发展的意见》,集团公司六届二次职代会工作报告也提出：“强化洗选统筹管理，提高原煤入洗率，全面释放集团洗煤产能”。闻令而动，营销总公司开始谋篇布局。

2019年5月，集团煤炭运销总公司正式更名为营销总公司，而其下的煤质中心也随之更名为煤质洗选中心。名字变了，业务范围也变了。洗选业务正式成为和煤质管理并列的一项重点工作。“好比卖苹果，按照大小分类卖，好苹果能卖出好价钱，选煤工作也一样，我们就是要让好煤卖出好价钱！”营销总公司煤质洗选中心副主任解满锋说。这在煤炭形势严峻的当下，显得尤为重要。

台子搭好了，营销总公司就开始着手盘点家产,推进认定复核工作。根据省里要求，2020年底，全省正常生产运行的洗选煤企控制在1200座左右，洗选能力控制在18亿吨以内。截至目前，集团所属22座选煤厂已经有11座通过公示，完成认定，剩余11座正在加紧完成相关认定工作。特别值得一提的是，投资6000多万元的大成利源煤化公司洗煤厂在此次认定工作中被成功盘活，划转为在建选煤厂，有效为集团节省投资1亿元左右。这么一认定,家底亮得明明白白。缺啥补啥，下一步，集团将积极推进孟家窑、忻峪、华润、上庄、一缘5座选煤厂的建设事宜，补齐短板，进一步扩大集团的洗选版图。

刀刃向内  推进“三达”

“形势不好了，我们就要抓好煤炭洗选，多回收哪怕1%的煤炭，那产生的效益也是可观的！”营销总公司煤质洗选中心主任程志红说。可如何提升整体水平？这个课题成为萦绕在管理人心中的要紧事。现阶段集团公司各选煤厂与先进选煤厂存在一定的差距，具体表现在：各选煤厂质量标准化水平不达标；部分选煤厂实际产能达不到设计生产能力；洗选效率不达效。“不管不理，那么我们就要有效管理，要乘着省里和集团重视的东风，抓好安全生产质量标准化工作。”程志红主任说。

为此，集团于2020年3月18日下发了《关于开展选煤厂“达标、达产、达效”竞赛活动的通知》，计划用两年时间，分阶段、分步骤开展集团选煤厂“达标、达产、达效”竞赛活动，推动各选煤厂减人提效，创新增效，力争将潞安各选煤厂建设成为国内一流的现代化选煤厂，并打造成为集团公司的效益和成本管控标杆。

“达标”包括选煤技术经济指标、安全生产质量标准化、文明卫生、浮选药剂性能、选煤厂管辖范围、计量器具、精煤理论产率测定达标。“达产”包括年度精煤产量、选煤厂设计生产能力、产能利用率达产。“达效”包括工艺指标、设备性能、可控成本、全员效率、生产技术煤质分析达效。考核内容多，标准定的高，评分办法却丝毫不含糊，小到0.1分，大到1分都做了详细规定。“我们的考核标准是因厂而异，不搞一刀切，从成本管理，电力、药剂损耗，全员管理等方面都有严格规定。”程志红主任说。

严师出“高徒”。“三达”活动开展三个月以来，集团所属洗煤厂面貌焕然一新。“选煤厂再也不是泥水满地，煤尘飞扬的样子了，现在生产环境变好了，职工们干的也舒心了！安全和成本意识也提高了。”据营销总公司煤质洗选中心副主任解满锋介绍，7月中旬，集团将组织进行第一次季度考评，考评结果将纳入集团人力资源中心日常管理考核体系和集团工会劳动竞赛专项竞赛活动，奖优罚劣，有力推动“三达”活动落实落地。

统筹协调  做好服务

2019年起,五阳矿的地质条件就在慢慢发生变化，配焦煤的粘结指数在逐渐变小，如何继续满足太钢60万吨/年的市场需求，不仅考验着五阳矿,更成为集团营销人考虑的问题。为稳定太钢客户，五阳矿积极实施变化调度，实行分仓分时开采。与此同时，集团决定由王庄矿和高河能源承担该部分市场。

计划是有了，如何解决王庄矿和高河能源两座选煤厂的末煤再选系统处理能力小的问题又摆在了人们面前。“办法总比困难多”，营销总公司统筹协调，运筹帷幄，快速推进两座选煤厂技改工程。这其中， 2019年11月1日集团正式成立的选煤专业技术委员会发挥了很大作用。它是由集团选煤行业专家、一线优秀技术人才组成的专业组织，根据需要参与到选煤管理工作中，从前期调研、到工艺改造，再到装备应用全程参与，全程管控。“管理者不是高高在上的，他只是手里多了调配资源的权力，那我们就要用好它。”解满锋主任说。

不仅如此，根据委员会指导，营销总公司还在集团选煤厂系统积极推广“TDS块煤智能矸选系统”，克服传统选煤技术选不干净、含炭量高、人工成本高的缺点，努力实现集团煤炭资源的全粒级入洗，确保稀缺煤种的收益最大化。据了解，作为第一家建成的漳村矿TDS矸选系统将于8月份正式投产，届时预计年节省劳务费540万元，块精煤回收率将提高约0.25%，年增加经济效益约761.25万元/a，年节约配件、维修及设备费用约150万元。

“选煤行业新技术层出不穷，不进则退，我们就是要全力调研，专业服务，把最先进的技术引进来，提升我们的整体洗选水平”。解满锋主任说。同时，营销总公司还在对省市能源局信息对接上，省应急厅专家库建设上给各选煤厂提供便利，做好服务，努力扮演好“服务者”的角色。

（文/图 姚怡 程志强 李伟）

责任编辑：崔婷婷