司马煤业公司：加大技术革新 储备人才力量

司马煤业公司积极找准工作定位，在全公司上下掀起革新之风，培养人才之举，依靠技术革新助力企业高质量发展。

该公司积极开展“传帮带”活动，通过技术结对子，签订师徒协议，对培养出成绩优秀的师傅进行奖励，达到“师傅乐意教，徒弟愿意学”的目的，使好的技术得到传承。同时，聘请身怀技艺的老职工进行传艺，并收到良好效果。该公司还依托技能大师工作室，技术革新工作室，和队组的技术攻关小组进行创新创造，极大地提高企业技术革新后备力量。

该公司坚持技术革新支持力度，对技术革新项目进行细化考核，增加考核项目，细化考核指标，对含金量高，创新幅度大的革新项目进行奖励，对革新项目评选机制进行完善，使评选工作更加公开透明，为职工全力参与技术创新创造提供良好条件。

在此基础上，该公司经常性开展“金点子”征集和小发明、小革新、小设计、小创造、小窍门等“五小”创新攻关活动，对有实用价值的建议予以采纳并实行奖励，全方位、多角度行动，为企业节约生产成本，深入践行“价值成就你我”的企业核心价值观。

（文 黄河洋 牛芝瑞）

责任编辑：崔婷婷