恒通化工公司：打好教育培训“组合拳” 筑牢人才强企“压舱石”

今年以来，恒通化工公司打出教育培训“组合拳”，为公司高质量发展筑牢人才强企的“压舱石”。

全员培训“多样化”。该公司以多种形式打造全员培训多样化，利用晨会宣讲集团和各级政府关于加强安全生产的各项管理规定；利用班组安全包保会、安全云课堂、企业培训考试系统学习各种安全知识、事故案例，每月进行一次全员安全考试；在班组中推行人人都是安全员活动，人人登台讲授安全生产知识和工作中的安全注意事项；利用反“三违”帮扶、帮教活动，抓牢全员安全生产堤。

安全培训“规范化”。该公司按照山东省安全生产“八抓二十项”创新举措和山东省安全生产十五条硬措施的规定，HSE管理部负责中层以上人员、专职安全人员培训和考试；企管审计部、HSE管理部负责班组长安全资格培训和考试；生产管理部牵头组织值班调度值班长、设备维修人员、电器运行和维修人员、仪表和计算机、分析化验人员培训和考试；各厂负责组织本单位操作人员培训和考试；其他管理人员以支部为单位组织培训和考试；HSE管理部承包商中心负责牵头组织公司范围内承包商人员培训和考试。

技能培训“多元化”。根据技能素质达标提升的相关要求，该公司持续开展干部职工职业技能提升行动，化肥厂组织40岁以下的青工进行注册安全工程师考试，提高了青工的安全意识。利用“企业职工培训中心”组织了1010名岗位操作人员参加了四个工种不同等级的培训，取得了相应技能等级证书。与鲁南技师学院合作，组织90名操作人员参加为期两年的“新型学徒制”培训，并参与协办临沂市化工总控工职业技能竞赛活动，提升了化工总控工的综合素质。截至目前，该公司取得专业技术职称人员有522 人，高级职称20人、中级职称155人、初级职称347人；取得职业技能等级人员1472人，高级技师15人，技师111人，高级工865人，中级工411人，初级工70人。

素质培训“精准化”。该公司强化“三级”安全教育培训，从企业的发展历程、企业优秀文化传承到应知应会学习，到“五懂、五能、五会”的必备，再到业务技能知识的提升，培训贯穿于职业生涯全过程。对各级专业人员培训采取“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，利用互联网+培训模式，进行分门别类培训，提升专业素质，为企业合理储备人才。

该公司持续打好教育培训“组合拳”，全力以赴抓好各级人员的业务安全技能培训，通过培训，打造出更多的生产“大拿”，为人才强企定好“风向标”，为该公司高质量发展筑牢“压舱石”。

（文 石启平）

责任编辑：李世臣