恒通化工公司：“四大支撑”为青年人才成长搭平台

近年来，恒通化工公司以选才、用才、育才、聚才“四大支撑”为抓手，为青年人才成长提供展示平台和坚强保障，为公司高质量发展注入强劲动力。

不拘一格选才 为青年成长搭建平台

该公司通过建立人才管理动态数据库，为企业选人用人做好人才储备培养工作，该公司通过举办“争创青年文明岗位，争当有为青年”座谈，畅通交流机制，帮助青年员工找准人生坐标，激发青年人才对企业的认同感、归属感和忠诚感，凝聚起“爱岗敬业建家”的思想共识。还持续优化意见建议征集激励平台，激励青年员工以主人翁的姿态为企业发展出谋划策。

科学合理用才 增强创新创业发展新动能

该公司创建了企业员工职业多通道发展机制，建立“管理、技术、技能”三大序列人才晋升体系，让青年人才成长发展渠道更加多元化，晋升渠道更加通畅。2020年以来，该公司先后提拔了5名“85后”中层干部，优化了企业人才结构。同时，充分发挥劳模创新工作室的“集聚效应”和“辐射效应”，加大实操型、专业型、创新型员工技能培养力度，推动建设年轻化、专业化骨干人才队伍。

下好育才“先手棋” 打造人才“新高地”

该公司以师带徒活动为载体，强化成长激励，实施“揭榜挂帅”机制，选取装置生产、安全运行方面的热点、难点、堵点课题进行攻关，让青年员工在项目实践中增本领、挑重担、展作为。同时，还赋予他们团队组建自主权、科研经费支配权、技术路线决策权，建立差异化技能津贴体系，实施顶尖人才顶级支持计划，对优秀青年顶尖人才“一事一议”，全力提供经费保障。

用心关爱聚才 聚集青年人才成长

此外，该公司还聚力政治上有待遇、经济上得实惠、社会上受尊重、人文上有关怀，不断完善薪酬管理办法，建立员工专项教育补贴制度，提高劳模及高技能人才待遇。通过打造职工书屋和文学、体育、书法等为一体的文化活动中心，为青年员工创造更舒适的成长环境，形成爱才、惜才、敬才的浓厚氛围，进一步激发青年人才的创造活力，为建设具有核心竞争力的化工企业筑牢人才保障。

（文 林永山）

责任编辑：郝佳丽