恒通化工：一心一意抓培训 点点滴滴练内功

去年以来，恒通化工利用“企业职工培训中心”、金蓝领培训基地，先后培训了技师17人，高级工595人，中级工328人，初级工70人，钳工102人，化工总控工98人，共计1210人， 为公司实现高质量发展储备了后劲人才。

划定培训费用定额，做好培训日常保障。该公司要求，职工教育培训是公司技能储备和素质提升的基础性工程，各单位要认真开展、强化落实。合理合规使用培训费用。不得以节省费用为由影响职工培训教育质量和效果，要坚持“合理使用”“用足用好”原则，专款专用。

多渠道抓培训，提升整体素质。该公司各专业部门结合专业管理和技能提升需要，制定年度培训实施计划，明确培训目的、培训人员、培训内容、授课教师、时间安排、要求与考核等；开展应知应会、安全基础知识、工艺安全操作规程、事故预案、事故案例等的培训学习；做好专业技术人员的专业技术职务评聘工作，积极引导、正向激励职工积极参加职称评审工作；发挥公司平台优势，开展一线操作人员职业技能自主评价和“金蓝领”技师（高级技师）培训。同时，以公司被青岛科技大学授予“继续教育实践基地”为契机，加强学历提升管理，规范所报院校、所学专业，提高学习质量。鼓励职工参加全国成人高考和自学考试，满足职工职业生涯发展和企业高质量发展对高学历人才需求。

（文/图 石启平）

责任编辑：崔婷婷