余吾煤业：深耕培训沃土 催生复合精兵

余吾煤业牢固树立人才意识，突出人才的战略资源地位，着力创新人才工作思路，优化人才发展环境，以提升员工的安全素养、专业技能为抓手，深耕培训沃土，催生复合精兵，为加快矿井的高质量发展提供强有力的人才智力支撑。　　

该公司根据职工业务素质制订职工培训计划、职工成才目标，建立常态化培训机制。针对综采、掘进、机电、运输、通风、防尘等10余个专业的不同特点，有针对性地设计培训内容，分期分批进行培训，全力打造一支“素质高、技能强、业务精”的专业化队伍。

该公司还建立了职工技能培训、“名师带徒”、“党员包保”、岗位练兵、技术比武等活动机制，通过技术比武为技术能手搭建一个展示才能的舞台，营造一个“比、学、赶、帮、超”的环境，并坚持开展从优秀操作员工中公开选拔管理和专业技术人员工作，对技能精湛、群众公认的高技能人才在选人用人时优先录用。

该公司根据生产实际需要对员工的技能培训进行全面升级，构建了“全能型”员工培训体系，将“自主培训+外请技术人员专训”相结合，利用多媒体教学、现场实地讲授、师带徒传授等形式，集中开展以岗位职责、安全素养、技能操作为主要内容的素质教育，努力打造一批智能化、专业化的复合型员工，形成人尽其才、才尽其用良性发展。 

该公司持续深化“育才”工程，变 “短期培训”为“长期培养”，采取“增、减、提、降、保、抓”学习法，即：增，学习课时；减，学习规模；提，学习效率；降，学习耗时；保，学习质量；抓，学习效果。重点加强电工、钳工、皮带机维修工、掘进机司机、采煤机司机的专业学习，从根本上把学习“一阵风”变成了学习“长流水”，通过学习形式的转变和学习方法的改善，形成了员工愿意学、持续学、主动学的良好氛围。 据统计，2020年该矿累计培训工程技术人员百余人次，培训合格率达100%，有效促进了矿井安全生产。

 （文 肖伟 刘明星）

责任编辑：崔婷婷