余吾煤业：强化技能培训 积蓄发展动能

余吾煤业强化技能人才培训，提升员工综合素质，为矿区发展积蓄动能。

提升全员培训质效。该公司坚持党管培训原则，将培训工作纳入党委工作目标考核，构建领导有力、组织有序、运行有效的培训工作体系；按照行业和地方相关培训要求，加强培训机构设施和人员的配备与管理，配齐专兼职管理人员和教师，开办培训人员专项培训班，确保专职培训教师100%参加知识更新培训，提升教学能力和水平；落实培训主体责任，提升培训管理水平，确保培训工作层层传导落实到位；坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么”“管什么、懂什么”的原则，针对队组和一线不同层级、岗位的技术培训需求，深入开展相关专业培训，提升职工实操能力，切实提升培训质量和效果。

创新培训方式方法。建立健全远程教育考核机制，充分利用“行业现代远程教育培训平台”，发挥线上培训的便捷优势和资源优势，满足个性化学习需求，全面打造“课堂+现场”的研讨式、体验式、案例式教学模式，助力职工素质提升；积极开展职业技能鉴定，全面提升职业能力水平评价工作；推动技能大师工作室创建，持续开展“师带徒”大师送绝活，实施“首席技师”、技能培养评价、岗位成才工程，积极培训培养后备人才队伍。

强化关键岗位培训。该公司集团牢固树立“培训不到位是重大隐患”的理念，严格落实《煤矿安全培训规定》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，全面加强安全持证培训，确保人员100%持证上岗，企业从业人员 100%先培训后上岗，转岗或离岗职工先培训再重新上岗；坚持“实学、实训、实用”原则，对重点领域和关键岗位人员积极开展集中培训，不断提高职工的理论水平和实操能力；结合实际，编制安全培训操作考核标准，规范职工操作行为，增强安全防护能力，切实满足煤矿安全生产建设需要。截至目前，该公司举办10余期培训班，共400人次。有效提升职工的安全意识、安全素质和知风险、会操作、能保安能力，为企业发展筑牢人才屏障。

（文 武越 刘东海)

责任编辑：崔婷婷