余吾煤业：推动青工快速成长成才

余吾煤业积极践行“人尽其才、以德为先”的人才理念，更新管理思路、创新工作方法，从思想、管理、技术等方面入手，加强培养，推动青工快速成长成才。

加强思想引导。该公司充分利用各类学习时间组织青年技术人员开展形势任务教育和政治理论知识学习，使青年员工充分认清当前发展形势，不断提高大局意识、奉献意识、创新意识、实干意识和服务意识，自觉落实矿党政的安排部署，推动公司安全生产、和谐稳定，实现持续发展。建立人才信息库。该公司加强管理技术人才的培养、选拔，不断推进拔尖人才信息库建设、优秀毕业生信息库建设。同时深入开展调研工作，采取座谈、个别谈话、走访考察、听取年轻干部主管领导、分管领导意见等方式，统筹把握、优中选优，健全、完善分类别、分专业的专业技术人才信息库。大力实施导师帮带。该公司按照工作岗位相近原则，由总工程师或分管领导，以及部分业务部门负责人作为年轻干部的工作导师，积极开展针对性的业务传授，指导帮助年轻干部研究分析案例，提升理论和实践能力。主体专业年轻干部每季度至少完成一项小改小革或合理化建议，非主体专业年轻干部每半年至少完成一项小改小革或合理化建议，不断增强年轻干部的领悟能力和实践本领，有效推动年轻员工的快速成长成才。

（文 肖伟)

责任编辑：崔婷婷