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余吾煤业为提高公司职工整体素质,为公司的发展储备人才,通过培训考核、劳模上讲堂、技术比武等形式力促人才队伍大提升。
培训考核促提升。该公司通过以考促学、以学促进的培训方式,达到人员提素质、上水平的目的;不仅新工人要入职培训,班组长、技术人员、管理人员也要参加公司组织的各项技能、技术培训。各工种经过半年的培训学习,在安全、生产、技术、管理各方面都涌现出大批靠得住、顶得上、信得过的人才,为人才队伍建设提供了技术保障。
劳模先进有榜样。该公司充分发挥劳模的骨干精神和带头作用,在公司范围内掀起学先进、树正气、促发展的学习热潮;组织劳模到培训班讲堂上为职工讲安全生产、分享工作经验,带动职工积极向上发展,激励职工加强学习、转变工作作风,树立劳模精神,人人争当先进,为人才队伍建设打下坚实的思想基础。
技术比武提技能。该公司严格按照集团技术比武的要求,结合自身的实际情况,组织职工参加矿内技术比武活动,达到矿井技术练兵、职工互学互鉴、相互促进的作用;同时,通过技术比武,为公司高质量发展储备了大量的技术型人才,壮大了人才队伍的力量。
(文 肖伟 刘明星)
责任编辑:郝佳丽
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