王庄煤矿：引导员工钻业务提技能

今年以来，王庄煤矿深入开展技术学习、技能培训、技术交流、导师带徒等活动，引导员工立足岗位钻研业务、提升技能，为企业高质高效发展注入源动力。

该矿坚持把岗位传、帮、带作为提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、合理化建议和百项难题攻关等活动，鼓励和带动更多员工学习技术、钻研技术。根据员工工种的不同，制定针对性的技能理论培训计划，以队组“师带徒”为基础，对员工进行技能实践培养。通过对员工开展有针对性的培训，“对症下药”，进一步提高了员工素质和综合能力，达到了事半功倍的效果。

同时，该矿建成了精英技能大师工作室，以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为主线，在导师或者首席技师、首席专家的带领下，一线技术工人通过学习观察、研究实践等方式，获取更多的专业知识，掌握更全面的专业技能，进一步提升了职业素养。该工作室成立以来，已开展各类专业培训160期，培训员工1000余人次，及时处理安全生产工作中的重大疑难故障220余项，累计创造价值达1.3亿多元。

该矿还紧紧围绕加强学习型企业建设，持续开展系列 “创建学习型组织，争当知识型员工”活动。其中，开展了以煤炭生产主要工种为主的“跨队组学习型班组”活动；在青年员工中开展了拜师学艺活动，组织青工学绝技、练绝活，培养出了一批“能工巧匠”“操作能手”和“技术工种带头人”；开展“提高员工队伍整体素质、培养精英队伍”活动，注重提高员工思想道德水平和科学文化水平，为员工成长成才搭建平台、提供舞台；将读书自学与员工素质教育紧密结合，开展员工读书自学活动，不断增强员工的学习能力、创新能力和竞争能力。

（文 矫治 孟涛涛）

责任编辑：李世臣