五阳煤矿：“精益人才”为矿山发展赋能

如果把矿山比作一棵大树，那么人才就是大树上的叶子，在汲取大树的营养的同时也进行着光合作用，为矿山的发展赋能。五阳煤矿以精益人才建设为媒介，贯穿人才培育“嫩芽、绿叶、黄叶”三时期，为矿山发展赋能。

嫩芽注入新鲜活力

春天树木萌发“嫩芽”的多少、好坏直接关系到树木的寿命。五阳煤矿积极探索实施内外招聘、竞聘方式，引进紧缺专业、特殊人才；持续开展大学生选聘引进工作，每年择优选聘一批专业优秀、责任心强、吃苦耐劳的优质“嫩芽”充实到矿山各条战线。

今年首批由金桥公司考试合格分配到五阳煤矿50人，应届毕业生30人，为切实做好“嫩芽”成长成才工作，该矿专门为“嫩芽”定制了岗前培训“营养剂套餐”，在20天时间里“嫩芽”们享受到营养丰富的“文化营养剂”，一堂堂别开生面的思想政治课、入职军训课、拓展训练课，培养了他们的爱岗敬业意识、坚毅的品格和良好的团队意识，为“嫩芽”提供了成长必须的元素。同时该矿持续深化“1121”大学生基层队组培养、轮岗交流、多渠道晋升互转、人才评价等工作机制，实行“日巡查、周分析、月通报”制度，把日常信息采集、动态考核和定期考核相结合，为“嫩芽”开辟了成长成才地带，让它们在五阳这棵大树上茁壮成长。

绿叶提供发展动能

“技术骨干就是企业的绿叶，只有充分汲取外来的光，将外部能量转化为自身动能，企业才能够枝繁叶茂不断成长。”该矿组织部部长阮孝清说。

为使“绿叶”对准“阳光”充分进行“光合作用”，该矿运用精益思维推动对标升级，让技术骨干走出去，对标先进单位、先进岗位，先进技术，按照“先创新立项，再对标提升”的原则，盘活现有矿产资源，充分依托党建、管理、技术、“五小”四大创新平台，发挥双创基地、众创中心等资源优势，实行党建调度统筹管理、四个创新管理部门系统推进的创新管理机制，构建“全覆盖、多层次、立体化”全员对标创新体系，扎实开展全员对标创新、“五小”竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。通过这些“光合作用”绿叶生产出大量的“有机物质”如老塘浮煤回收装置、南丰副井自动罐帘门改造、主变温度贴片技术的应用、单轨吊降尘移动智能化系统等一大批创新项目得到了推广运用，解决了一批矿井发展难题，为矿井发展提供了不竭的动力。

黄叶奉献智慧结晶

“我刚分配的时候，认为自己在学校学到的知识足以应对工作所需，但是现实是残酷的，面对井下复杂的供电系统，以及现代智能化无人化系统的应用我也手足无措，谢谢您师傅，是在您的帮助下，我才能快速成长为一名技术骨干。”这是该矿供电队郭磊在教师节来临时对他的师傅王伟的表白。

为促进专业技术人才培养和使用，该矿坚持完善导师带徒工作，充分发挥老师傅们的能量，开展“导师带”“团队带”“技师带”，管理大讲堂、技能大讲堂、创新大讲堂，采取“集中培训+自主培训”相结合、“理论培训+实操培训”相结合、“线上+线下”相结合、“树立典型+正面激励”相结合的方式，实现以老带新传帮带，以新促老增活力的目标。同时该矿积极推行师徒绩效评价机制，将徒弟在季度、年度考评中的成绩作为技师月度绩效考核依据，切实形成师傅倾心教、徒弟认真学、师徒同心提技能的浓厚氛围。

该矿通过精益人才建设，既对老职工的知识进行更新和充电，又对新职工进入新环境的引导和规范，进一步助力了职工加速度成长，极大增强了矿山活力， 为“打造全煤标杆矿、建设百年新五阳”提供坚强的人才保障。

（文 郭璐佳 李晓慧）

责任编辑：崔婷婷