余吾煤业：培育创新人才 夯实“第一战略资源”

余吾煤业把人才作为“第一战略资源”和“一把手工程”，积极培育创新人才，做到人才尽其用，人才有作为。

该公司针对管理和专业技术人员紧缺的实际，以提高干部履职能力和技术业务水平为主线，分别对政工、采掘、安全管理、机电、运输、经营管理、地测、通防等专业开展。对职工履职能力、业务管理水平、技能素质提升等进行全面考核。同时结合各单位实际，制定技能培训计划，开设专题课程、基层座谈交流，煤矿安全基础知识讲座，把课堂讲解与现场实操相结合，做到重点知识反复讲，操作技能反复练，确保培训效果。

今年以来，该公司大力开展创新人才培育，实施素质提升工程，通过强化岗位技能培训，提升职工专业技能，采取自学、集中培训、远程网络教育、应知应会知识考试、专项业务课题研讨、参观交流等方式，加快人才培养，消除技术断层，不断提高职工队伍整体素质。通过多方联动，多措并举，加快推进职工素质工程的有力有序开展，构建“人才强企”的长效发展机制，为矿井安全生产提供强大的智力支持和人才保障。

（文 武越 刘东海）

责任编辑：崔婷婷