王庄矿加强人才培养和队伍建设

拥有26名集团首席技师、72名高级技师、10个技术创新工作室……王庄矿技术能手众多，得益于该矿有肥沃的培养技术人才的 “土壤”。全矿上下对技术人才高看一眼、厚待三分，为他们走向梦想舞台创造了“绿色通道”。

五小竞赛聚职工大智慧

企业的发展离不开高技能人才，离不开技术创新。多年来，该矿十分重视以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为内容的职工技术创新活动，为此专门成立创新办公室，负责全矿的技术创新工作。对创新项目坚持做到 “在资金上优先安排、在政策上优先保障、在资源上优先配置”，制定配套的奖励办法，实行大项目大激励、小项目小激励、重点项目重点奖励。

同时，该矿积极为职工搭建技术创新平台，为职工进行小改革、小发明、小创造、小实验提供全方位支持，按照个人自我推荐、队组申报、评委评比、专家点评、媒体公示的评比办法，每月对职工的技术成果进行评比，年底进行评审，筛选出优秀成果向上级推荐。同时，依托职工创新工作室，发挥技能大师的传、帮、带优势，帮助职工解决技术创新中遇到的难题，对于职工或队组不能解决的问题，矿上技术人员组成的攻关小组进行集体攻克，提升了职工技术创新的效率和效果，同时也加快了技术成果向生产力的转化，“五小”竞赛呈现出百花齐放的局面，实现了队队有创新，月月有项目。

据统计，“五小”竞赛活动开展三年以来，该矿共完成小改小革150多项，其中荣获山西省“五小”竞赛成果一等奖2项、二等奖10项、三等奖2项；荣获山西省煤炭系统“五小”竞赛二等奖4项、三等奖6项、优秀奖8项；长治市一等奖6项、二等奖5项、三等奖3项；集团以个人命名的创新成果7项，竞赛一等奖2项、二等奖10项、三等奖6项。荣获全国五一劳动奖章1人，山西省五一劳动奖章3人，三晋工匠1人，被省劳动竞赛委员会记一等功8人，荣获长治市五一劳动奖章6人，长治市特级劳模1人，集团金牌员工5人。“五小”竞赛带动了群众性技术创新的蓬勃开展。

创新工作室为人才搭平台

“各位好，今天我们女职工创新工作室开始讲瓦检仪器的结构……”该矿瓦检队修理班班长向秦风正在对几名新入队的女职工进行业务培训。

向秦风工作室是王庄矿的职工创新工作室之一，在该矿像这样承担传、帮、带和技术创新任务的工作室共有10个。2009年，该矿成立以集团首席技师组成的精英技能大师工作室，有效带动了全矿技术工人学技术、搞研究、攻难题的积极性和主动性；成立吕向东、杨旭彬、常爱军三个省级专业技能工作室，为矿井安全生产培养了一批技术人才，解决了一系列安全生产难题。近两年，该矿又陆续成立了青工创新工作室、高技能人才创新工作室、研究生创新工作室和女职工创新工作室。目前，该矿有国家级工作室2个、省级工作室3个、市级工作室5个，拥有首席技师26人、高级技师72人，实现了工作室类别人员的多层次全覆盖。工作室负责人全部由集团首席技师和获得省级以上技术能手的人员担任，对技术能手进行一帮一、一带一技术指导，同时负责新技术、新材料、新工艺、新方法和绝技绝活的推广。集团首批首席技师获得者吕向东创建的“吕向东综采电气技能大师工作室”，是集团首个国家级技能大师工作室，累计培训员工达900余人，组织或参与完成的技术创新项目中，有24项荣获省部级以上科技进步奖，48项获得国家专利，40多项荣获市级、集团、矿级科技成果奖，创造经济效益高达1.8亿元。

岗位成长促“大拿”勇作为

在近日2019“三晋工匠”年度人物发布晚会上，该矿琚红波入围2019“三晋工匠”年度人物候选人。机修厂副厂长任建业荣获长治市特级劳模。

这一消息传开后，在全矿技术人员中再次引起强烈反响。“看来学技术不亏”“还是应该好好钻研技术，有点绝活儿”，成为大家热议的话题。

要让技术大拿有奔头，有干劲，名利双收，让更多的人学技术、钻业务、提素质、搞创新、攻难关、克难题，该矿开通了技术人员成长成才绿色通道，建立了配套完善的激励机制。工会、调度、生产、机电、运输、创新办、总工办、劳资科、财务科等部门协调运作，不定期召开协调例会，协商解决技能人才培养、技术创新工作中遇到的各种难题，在创新工作室建立了成果转化区，配备了转化成果所需的各项设备和材料，制定了成果转化、专利申请等规章制度，有力保障了项目带头人的各项权利。特别是对以企业集体名义申报的专利，申报专利产生的费用全部给予报销。

该矿先后在基层队组建立了三个职工实践基地，在职工学校装备了采掘、通风、电气等6个安全实验室，完善了多媒体教室，组建了综采设备、机械电气、综采电气试验三大实习基地。通过成立兴趣小组、开辟学习专栏举办学习笔记展览、召开学习经验交流会或学习培训阶段讲评会等方式，不断提高技术人员的业务技能和综合素质；建立了大学生轮岗交流制和双导师培养机制，提升大学生成长成才速度，广泛开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，对岗位成才和技术比武取得突出成绩的职工，晋升技能工资、颁发特殊津贴和奖励基金，同时，给优秀技术人才提供出国考察、带薪休假、学习深造、入党提干、评先选优等机会，为技术人员搭建舞台，实现梦想创造条件。

通过配套完善的激励机制，为技术人才营造了比、学、赶、超的浓厚氛围。一批批“金牌员工”、“技电大师”、“创效能手”、土专家不断涌现，为企业建设和改革发展源源不断注入了强大的人才能量，提升了企业的竞争力，促进了智慧矿山的美好建设。

（文 王小军）

责任编辑：郝佳丽