余吾煤业搭平台打造青工成长成才通道

今年以来，余吾煤业着力青年职工培养，通过公开竞聘岗位，一线锻炼、导师带徒等多种方式，全面提升青年职工素质，促使青工迅速成长成才。

引入市场化导向，开展公开竞聘。今年3月份，该公司创新实行了大学生公开竞聘副队长，51个基层队组技术员、副队长全部下岗，重新公开竞聘。引入市场化机制，通过笔试、面试，“倒逼”青年职工加强自身素质提升，选拔出了62名综采、掘进、通风、供电等优秀技术人才。

下沉一线，锻炼培养成才。为了让青工快速成长，该公司在年初下发了《余吾煤业公司干部职工一线锻炼培养方法》，让所有拟提拔的干部全部下沉到一线，进行跟班写实锻炼，其中有从未接触过一线的职工，二线去一线体验的职工，通过以先锻炼，让青年职工完成角色转变，体验一线工作环境，在一线中发现问题，解决问题。目前，该公司有48名拟提拔干部全部下沉一线，进行写实锻炼培养，在跟班写实过程中，共有26条可实行的建议被采纳。

导师带徒，加强技能提升。结合青工自身特点与岗位实际，将青工分配到各个岗位进行锻炼，在加强应知应会学习的基础上，派遣各工种“技术大拿”进行“一对一”技术帮扶指导，每名导师根据徒弟的实际技能状况，从易到难、从浅到深地制订学习计划，手把手传艺，大大缩短了青工成长周期，提升了青工的整体素质。

（文 武越 刘明星）

责任编辑：崔婷婷