王庄矿为技术人才搭建梦想舞台

　　拥有30名集团首席技师，64名高级技师，10个技术创新工作室......，王庄矿为啥技术能手这么多，这得益于该矿有着肥沃的培养技术人才的“土壤”，全矿上下对技术人才高看一眼，厚待三分，为他们走向梦想舞台创造了“绿色通道”。

五小竞赛让技术创新大众化

　　“2018年1月10日，由山西省总工会主办的全省“五小”竞赛成果精品展在省展览馆落下帷幕，这次展览以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容，全省参赛的单位达到4.84万家，参赛职工526.3万人，取得竞赛成果16.1万项，此次共展出“五小”竞赛成果精品400多项，其中潞安王庄煤矿13项成果获奖，4项成果分别在长治市、团省委、省煤炭展区亮相，受到了省、市、集团领导和参观群众的一致好评”。这是今年年初王庄矿在省“五小”竞赛成果展上得到的消息。这则振奋人心的消息是对王庄矿多年开展“五小”竞赛活动的最好总结。

　　企业的发展离不开高技能人才，离不开技术创新。多年来，王庄矿十分重视以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”内容的职工性技术创新活动，成立了以矿长、书记为组长，工会主席为常务副组长的“五小”竞赛活动领导组，制定了“五小”竞赛活动实施方案，确立了以“挖掘潜力优势、全员降本增效、培养创新能力、推进企业升级”为内容的工作宗旨，构建了“1233”管理体系，按照“面向全矿、侧重井下”的工作思路，专门成立了创新办公室，负责全矿的技术创新工作。对确定的创新项目坚持做到“在资金上优先安排、在政策上优先保障、在资源上优先配置”，制定了配套的奖励办法，实行大项目大激励，小项目小激励，重点项目重点奖励。

　　同时，该矿积极为职工搭建技术创新平台，为职工进行小改革、小发明、小创造、小实验提供硬件支持，按照个人自我推荐、队组申报、评委评比、专家点评、媒体公示的评比办法技术，每月对职工们的技术成果进行评比，年底进行评审，筛选优秀成果向上级推荐。同时，依托职工创新工作室，发挥技能大师的传、帮、带优势，帮助职工解决技术创新中遇到的难题，对于员工或队组自己能力有限不能解决的问题，由矿上组织技术人员成立攻关小组，进行集体攻关，大大提升了群众性技术创新的效率和效果，同时也加快了技术成果向生产力的转变，“五小”竞赛呈现出百花齐放的局面，实现了队队有创新，岗岗争创新，月月有项目。

　　据统计，“五小”竞赛活动开展三年来，该矿共完成小改小革150多项，其中获山西省“五小”竞赛成果一等奖2项，二等奖7项；省煤炭系统“五小”竞赛二等奖2项，三等奖5项，优秀奖8项；长治市一等奖6项，二等奖5项，三等奖3项；集团以个人名字命名的创新成果5项，一等奖2项，二等奖10项，三等奖6项。获山西省五一劳动奖章3人，被省劳动竞赛委员会记一等功8人，获长治市五一劳动奖章6人，集团金牌员工5人。“五小”竞赛带动了群众性技术创新的蓬勃开展。

技术创新工作室实现全覆盖

　　 “各位好，我们今天女职工创新工作室开始讲瓦检仪器的结构，由于咱们的人员都是初次接触这个仪器，要从最简单的开始，就是从仪器的构造开始……”，随着几名女职工调入王庄矿瓦检队，这个队瓦检仪修理班班长向秦风，将在接下来一个月内对这几名新入队女工进行详细的业务培训。作为集团公司第一个被山西省劳动竞赛委员会荣记“三等功”的女职工，向秦风产不仅有以她个人名字命名的“秦风工作室”，同时也是王庄矿女职工创新工作室负责人。工作二十多年来，她总结了一套“望、闻、问、切”四字瓦检仪故障排除法。经她手所维修的上万台瓦检仪准确率达到百分之百，由她发起成立的提高光干涉瓦检仪监测精准率活动小组，总结出了影响瓦检仪精准检测的主要原因并制定了应对措施，这一成果获“国家优秀质量管理一等奖”。女职工创新工作室成立两年来，开展培训300多人次，其中有80余人取得了初级资格证。

　　像向秦风工作室及女职工创新工作室一样，自2009年王庄矿成立了以集团公司首席技师组成的精英技能大师工作室成立以来，有效带动了全矿技术工人学技术、搞研究、攻难题的积极性和主动性，首批成立了吕向东、杨旭彬、常爱军三个省级专业技能工作室，为矿井安全生产培养了一批技术人才，解决了一系列安全生产难题。近两年又陆续成立了青工创新工作室、高技能人才创新工作室、研究生创新工作室和女职工创新工作室。目前，王庄矿有国家级工作室1个，省级工作室5个，市级工作室4个，拥有首席技师30人，高级技师64人，实现了工作室类别、人员多层次全覆盖，这些工作室负责人全部由集团首席技师和获得省级以上技术能手的人员担任，对技术能手进行一帮一、一带一技术指导，同时负责新技术、新材料、新工艺、新方法和绝技绝活的推广。集团首批首席技师获得者吕向东，他所创建的“吕向东综采电气技能大师工作室”，是集团公司首个国家级技能大师工作室，累计培训的员工达9000余人次，组织或参与完成的技术创新项目中，有24项荣获省部级以上科技进步奖，48项获国家专利，40多项荣获市级，公司级，矿级科技成果奖，创造经济效益达1.3亿元。目前，尽管吕向东已退休，但他仍老骥伏枥，积极参加高技能大师工作室的活动，

　　“我们这些女工都来自不同的岗位，工作室给我们提供了一个学习沟通和交流的平台，在这里我也结识了很多优秀的姐妹，通过学习，不仅拓宽了我的知识面，而且对工作也有很大的促进。”参加过女职工创新工作室活动的洗煤厂职工赵雷霞这样说。

　　从今年开始，三年内王庄矿将再建一个国家级大师工作室，新增集团首席技师10名，高级技师30名。

激励杠杆为技术人才搭建梦想舞台

　　在近日公布的“第五届山西省享受政府津贴高级技师”和“三晋技术能手”名单中，王庄矿两人被授予“山西省政府津贴高级技师”称号，获奖牌、证书和奖金20000元，四人获“三晋技术能手”称号，获奖章、证书和奖金5000元。

　　这一消息在王庄矿全矿传开后，在全矿技术人员再次引起不小的反响，“看来学技术不亏”，“还是应该好好钻研技术，有点绝活儿”，成为大家谈论的话题。

　　要让技术大拿有奔头，看到希望，名利双收。为了让更多的人学技术，钻业务，提素质，搞创新，攻难关，克难题。王庄矿对技术人才高看一眼、厚待三分，建立了技术人员成长成才绿色通道，建立了配套完善的激励机制。工会、调度、生产、机电、运输、创新办、总工办、劳资科、财务科等部门协调运作，不定期召开协调例会，协商解决技能人才培养、技术创新工作中遇到的困难问题，在创新工作室单独拨付资金建立了成果转化区，配备了转化成果所需的各项设备和材料，制定了成果转化、专利申请等规章制度，保障项目带头人的各项权利。特别对以企业集体名义申报的专利，申报专利产生的费用全部给予报销。

　　为了畅通技术人才成长通道，该矿坚持技术培训、岗位练兵、技能比赛常年不断线，将培训、比武活动办到一线、延伸到现场、设置在队组，简化报名流程，建立有配套的职工教育与培训机制，自行编写《煤矿职工培训教材》，成为全煤系统首家拥有自主培训教材的煤矿企业。由专业副总、业务科长、生产队长亲自授课，每月开展一次专业技能人才培训班，每年开展多工种的矿、科队两级技术比武，逐步加大35岁以下人员参与比例，大大提高了职工技能理论水平和实战经验。同时先后在基层队组建立了三个职工实践基地，在职工学校装备了采掘、通风、电气等6个安全实验室，完善了多媒体教室，组建了综采设备、机械电气、综采电气试验三大实习基地。通过成立兴趣小组、开辟学习专栏、举办学习笔记展览、召开学习经验交流会或学习培训阶段讲评会等方式，不断提高技术人员的业务技能和综合素质；技术骨干、党员干部充分发挥“传、帮、带”作用，通过“师带徒”、“党员包保”、“跨队组、跨专业学习组织” 等各种形式，将技能培训活动引向深入；建立了大学生轮岗交流制和双导师培养机制，提升大学生成长成才速度，广泛开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，对岗位成才和技术比武取得突出成绩的职工，晋升技能工资、颁发特殊津贴和奖励基金，而且给优秀的技术人才提供出国考察、带薪休假、学习深造、入党提干、评先选优等机会，为他们脱颖而出，走向“梦想舞台”创造条件。

　　通过配套完善的激励机制，技术人才比、学、赶、超的氛围浓厚，一批批“金牌员工”、“技能大师”、“创效能手”、土专家不断涌现，为企业建设和改革发展源源不断注入了强大的人才能量，提升了企业竞争力，促进了智慧矿山建设。

（文 杨武军）

责任编辑：崔婷婷