李村矿腾笼换鸟 人才是宝

　　今年，在全省全面展开新旧动能转换重大工程的时代背景下，李村矿充分认识加快新旧动能转换的重大意义，依托“规范整顿提升年”这一鲜活载体，将“当主力 争排头”理念注入职工队伍建设，着眼重点岗位、班组培育培养创新创效人才，实现“腾笼换鸟”，为企业高质高效跨越发展提供后备人才保障。

　　“服务一线，一线培育”。该矿以此为根本出发点，将推进技术人才标准化建设和规范化管理作为切入点，抓住机遇，启用技能大师工作室、劳模创新工作室，有效弥补机电人才短缺、供电队伍薄弱现状，将人才战略、品牌形象、“双创”活动纵向贯穿专业、队组、班组、岗位各层级，真正让“品牌”创新落地生根。

　　“克服本领恐慌”是重点岗位、班组人员当前面临的普遍问题，该矿大力弘扬劳模精神、工匠精神，通过榜样引领，将工匠精神延伸为企业的内在动力，有效营造“树标杆、提能力、补短板”的浓厚氛围。该矿推送的“创新工匠”——张奇，自行研发的“瓦斯上传监控报警程序v1.0、v2.0、v3.0版本”，实现了瓦斯超限预警和矿井通风风量的自动监测，并在集团所有主体矿井和整合矿井全面推广使用，成功预警多次光缆中断事故。

　　实现人才梯队的几何级增长、跳跃式发展，需要搭建平台、提供舞台。该矿以技能培训和竞赛活动为手段，组织开展职工岗位练兵技能比武活动，鼓励和激励职工展示自我、锻炼自我、肯定自我。同时，坚持“干净+干事”“好人+能人”的用人导向，健全完善重点岗位选拔制度和末位淘汰退出机制，完善重点人才跟踪培养制度，进一步丰富和拓展首席技师制度，培育知识型、技能型、创新型高质量专业化高技能人才队伍，打造创新与人才培育新高地。

（文 李宁 王素丽）

责任编辑：王敏