来源: 本站 时间:2016-12-01 10:08:47
今年以来,面对煤炭市场形势持续严峻、安全管理压力巨大、生产衔接任务繁重等诸多困难与挑战,王庄矿党政同心同向,以党政思想一体化、工作机制一体化、工作目标一体化为抓手,全方位实施一体化推进,紧密围绕安全生产、降本增效、党建创新、道德弘扬等四个方面,夯基础、提质效、转作风、树典型,汇聚起党政一心共谋发展的强大“正能量”,促进了安全生产各项任务指标的完成,进一步推动了大矿好矿强矿建设。
党政齐念“安全经”
安全责任追根溯源。该矿始终坚持“安全高于一切,优于一切,重于一切”的宗旨,出台了《王庄煤矿“党政同责,一岗双责”安全管理办法》,推行了党政齐心、共抓安全的管理模式,强调从源头出发,层层落实安全生产责任,明确规定各单位党政“一把手”作为第一责任人,对安全事故承担责任。政工部门、基层支部从安全生产的源头出发,重点开展互动讲学、安全三字经等创新项目,在全矿形成党建工作创新与安全生产技术管理制度创新的良性互动。
安全监管“精细严实”。该矿以“分队管理、分兵把守、重点监控”为原则,坚持关口前移,重心下移,严考核,抓实效。由矿领导带班下井、包保组分队现场办公,严格执行“三走到,三必到”制度,坚持队长、书记现场跟班和“四位一体”集体上岗,加大对重大事故预防措施、各专业达标示范、“三违”行为及各类安全隐患的巡查巡检力度,帮助队组解决难点问题。深入实施“三述两化”和岗位风险预控管理,累计培训各类特种作业、安全管理人员达5000余人次,全矿持证上岗率达100%。基层队组党支部扎实开展“六必谈、六必访”,及时帮助职工解疑释惑,引导职工全身心投入到工作中来。
党政协奏“增效曲”
强化内部管控。该矿先后下发了《王庄煤矿2016年经营实施管理办法》等成本管控制度,层层下达经营目标;建立生产最优成本控制单元,完善了指标控制体系;通过基层支部推荐,选树应对危机降本增效好做法,广泛宣传;严格实行材料费用的动态管理和审批,变以往的“用了再算”为“先算后用”,确保成本降下来,效益提上去。同时,对各项费用指标实行定额、定量、定人员、定责任的“四定”管理,做到材料有计划、消耗有定额、使用有监控,杜绝了费用超支。
提升经营质效。面对煤柱面、边角面较多的实际情况,该矿推行“5米行动”、“圈定储量、限定进尺”等精细化作业模式,确保煤炭“颗粒归仓”,提高了资源回收率。该矿还牢固树立“人人都是经营者、个个细算成本账”的理念,积极帮助职工认清形势,鼓励职工献计献策,大力开展节约竞赛,废旧材料一律“就地取材,循环利用”,大大提高了设备配件的回收复用率。同时,本着“有旧不用新”的原则,组织专业技术人员自修采煤机、刮板运输机、水泵等设备。对全矿库存物资建账管理,基层各单位建立节约回收台账,对职工回收上交的材料配件给予物质奖励。既提高了广大职工回收材料的积极性,又堵住了浪费源头,为矿井节约了大量的材料费用。
党政共织“同心结”
强化政治引领。该矿党委以“两学一做”学习教育为契机,紧密结合生产实际,以学促做,知行合一,确保党政思想同心、行动同步、责任同担,切实提升了基层党支部的战斗力和凝聚力,提高了党员干部队伍的素质。通过开展“十必讲十必做”,广大党员干部走上培训课堂、深入井下现场、走访职工家庭,团结引导职工们与企业同呼吸共命运,立足本职岗位攻坚克难。通过推行价值引领使命管理,强化了各级党组织、党员干部在安全生产中的责任、使命和担当。确保价值引领到哪里,党组织和党员干部的使命就落在哪里。同时,坚持纪律挺立在前,强化落实“两个责任”,抓廉洁、转作风,确保全矿风清气正。
党政共谋发展。该矿建立推行“四大版块”部门负责人碰头会制度。成立“抓班子、带队伍、创环境、促发展”四大版块牵头部门负责人组成的协商议事机构。每周由党委书记亲自组织召开“碰头会”,“四大板块”部门负责人定期交流心得、协调工作、超前管理,最大限度地凝聚集体的智慧和力量,使矿党委各项决策更加科学民主。同时,进一步引深“三定三落”工作法、平衡记分卡管理、政工人员“双述”工作法等100多项党建创新项目,这些创新成果既提升了党建工作精细化水平,又形成了党政重视、支部牵头、党员负责的良好氛围,促进了各项工作再上新台阶。
党政同上“德育课”
道德教育春风化雨。该矿始终将道德建设作为一项重点工作来抓,强调以道德的“软实力”来推动企业的“硬发展”。今年以来,该矿将“德、新、廉”持续引向深入,丰富拓展了全方位、立体化“尚德、育德、践德”道德建设模式,深入推进了以“道德讲堂”、“道德银行”、“道德经典诵读”、“道德守礼提示”等为载体的道德文明塑造工程,培育和提升了职工的道德意识和道德素质。同时,在全矿范围内大力弘扬社会主义核心价值观,加强“为人至诚,为业至精”等核心理念的宣传教育,引导广大干部职工“明大德、守公德、树美德”,起到了化育人心、净化风气的作用。
典型示范弘扬正气。该矿创新实施道德模范选树“八步”工作制,从全矿各条战线选树道德模范和先进事迹典型人物38名,开展了“崇德向善”道德楷模事迹分享会、王庄“最美形象”评选等活动,为矿井战略发展提供了强大的精神动力和智力支持。先后涌现出荣获“感动山西”、“感动中国矿工”称号的退休职工牛反生;热爱钻研醉心创新的党支部书记徐志强;一心一意照顾瘫痪妻子20年的退休老党员李宏奎;坚持“四不放过”原则的瓦检员郭忠平……通过这些模范典型的示范辐射和旗帜引领作用,在全矿营造出比、赶、超的良好氛围,培育出了知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的文明风尚,为企业发展注入了蓬勃活力。
(文 路晓亮)
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