来源: 本站 时间:2016-08-15 17:49:11
文化是最高端的管理,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在煤炭行业形势不断下行,降本增效压力不断加大的新形势下,余吾煤业公司积极打造“一队一特色”工程,通过创建特色文化环境,推动队组管理创新工作的顺利实施,提升队组凝聚力、战斗力、执行力。
改变从“心”开始
自今年6月开展“一队一特色”活动以来,该公司借助OA网站、宣传栏、短信平台等载体,利用班前会、周二五例会积极传播潞安文化精髓,营造德文化、家文化氛围,贯彻安全文化、廉洁文化理念,推动支部文化建设。在有效推进了企业文化建设的同时,也在干部员工中营造了良好的文化氛围,增强了企业文化的感召力。
同时,各队组积极开展理念践行大家谈、理念故事、员工“话与画”征集等活动,树立和学习身边的先进典型,充分发挥典型引导、带动和辐射作用,使企业文化理念深入人心。通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使命感和责任感。员工们真正从“心”改变,从内心深处认同企业文化,爱矿如家,增强企业认同感和企业凝聚力,为员工创造了一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。
脱去旧衣换新颜
在过去要想区分开队组,就在于办公室的门牌,一进门,哪个队组都一样,根本没什么特色可言。通过“一队一特色”工程的打造,真正改变了过去队组难区分的情景。
在构建“一队一特色”建设过程中,各单位高度重视,精心组织,结合各自工作实际,集思广益、大胆创新。综采预备队建立了学习文化园地;安装队在会议室增设了温情窗帘,悬挂家庭寄语、安全标语等;综采一队建立了队组亲情墙和道德文化墙;综掘一队自制了书籍转筒;抽采三队设计了队组文化吊饰等;机修厂制作“两学一做”和“企业文化”牌板,张贴“安全漫画”,设立“廉洁排椅”······
各队组从多方面入手,不断创新形式,不断丰富内容,促使员工在潜移默化中接受企业文化的熏陶,在德育之下更加爱岗敬业,在工作中能够绷紧安全弦,守好廉洁关,推动公司更好地向前发展。
该公司开展的“一队一特色”通过思想教育和环境改变,用最简易的方法做最好的事,让员工自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动余吾煤业发展的巨大动力,增强了员工奉献矿山的决心,为余吾煤业的明天添砖加瓦。
(文 范轶玲)
责任编辑:韩鹏飞
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