在岗位托起青春的高度——记集团优秀党员干部、王庄矿调度室主任田岩飞

        他用无比的专注丈量青春的长度，用无私的奉献托起青春的高度，用无悔的青春点燃生命的热度，最终汇聚起了搏击煤海收获精彩的青春厚度。他就是王庄矿调度室主任田岩飞。

         2015年是王庄矿生产组织衔接最为紧张的一年。全年需要搬家倒面29次，而且受资源枯竭、新老采区同时组织生产、生产条件复杂、安全压力增大、后劲工程推进艰难等诸多困难影响，要完成800万吨生产任务的难度可想而知。针对矿井生产衔接紧张的实际情况，田岩飞及时调整生产队组的检修时间和协调各生产队组的出煤时间，调整好各生产科室、队组生产组织和矿井生产头面的衔接关系，确保矿井生产效益最大化。同时，制定出台重点工作施工网络图，将工作任务分解到各科室队组，使各项工作形成“千斤重担人人挑，个个头上有指标”的局面。

     田岩飞组织综采一队先后在7102、8101、6207、7102外段等工作面，克服距离远、环节多、生产条件复杂、新设备新工艺等方面遇到的困难，严格控制设备检修和生产时间，实行正规循环作业，实现了高产目标，为完成全年生产任务提供可靠保障；组织综采二队在61B3、52/5#、52/6#、51B2、51B1等工作面克服空巷多、条件差、瓦斯高等影响高效生产，实现生产的均衡稳定。与此同时，他积极组织62分煤巷、540/3#皮带的安装，优化并完善新井出煤系统，为新井的开拓及其各采区、工作面巷道的快速掘进提供了可靠保障；及时组织洗选等生产环节的系统改造和检修，加强装车、排矸环节的组织协调，有效解决了生产瓶颈不畅的难题；开发了安全生产预警系统，实现了对井下重点作业环节、重点变化和重大安全隐患的提前预警和超前预控，进一步提升了矿井的安全生产管理水平；实行整合矿安全生产信息可视化管理，每天在调度会议室大屏上公示各整合矿的安全生产隐患和各业务科室驻整合矿的帮带检查情况，进一步提升了主体矿对各整合矿的安全监管水平。

      “干一行，爱一行，专一行”是田岩飞对自己工作的基本要求。不管是质量标准化检查，还是安全监察；不管是跟班带班，还是深入“三走到、三必到”地点，他都能认真仔细检查沿途的每个环节，查隐患，反三违，协助队组完成安全生产及质量标准化工作。他积极了解职工的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行。

      在日常工作中，十分注重现场管理工作，他勤于巡检生产现场，积极排查事故隐患、安全隐患，堵塞管理漏洞，努力解决生产中的实际问题。对重点岗位实行重点管理，及时掌握岗位设备的状况，合理调配生产人员，出现问题，他总是及时赶到现场，及时采取措施处理，保证了各工作面的安全生产。在职工的安全教育方面，他注重从整体上提高职工安全素质、自主保安能力和安全意识，积极组织人员参加矿组织的各项安全活动，以及安全竞赛等活动，充分调动大家学安全保安全的积极性，使员工安全意识明显增强，实现了由“要我安全到我要安全”的转变。

     “光有一股干事业的冲劲，没有干事业的本领”是不行的，田岩飞深知这个道理。十多年来，他刻苦钻研业务技术，自学了采煤、机电等方面的大量书籍，长长的巷道留下了他数不清的脚印，闪闪的乌金里不知流淌着他多少汗水。他自参加工作以来，每月都出满勤、干满点，不怕脏、不怕苦，每月跟班下井都在26个以上，各项考核都超额完成。

      去年8月份该矿8101工作面过F286断层，工作面过地质构造，情况瞬息万变，随时都会有想不到的情况发生。为保证该工作面顺利通过断层，在井上，他和有关科室和队组技术人员一起研究技术措施；在井下，他连续蹲点半个多月，现场跟班现场解决问题，一直到8101工作面顺利通过断层他才长长松了口气。

（文/ 郭雪飞）

责任编辑：孔静