五阳煤矿基层党支部推进党政一体化建设侧记

      “党政工作就是两条线，这两条线不是平行线，是相互融合的螺旋线，交融在一起，推动各项工作落实。”五阳煤矿一名基层党支部书记如是说。

      在深化丰富“1234”党建工作新模式中，五阳煤矿各个基层支部精准定位，用实际工作成效诠释了党政一体化建设的新内涵，齐心合力推动了矿井科学发展。

      党政一体化推进安全生产

      安全生产是煤矿最大的政治任务，五阳煤矿在党政一体化推进安全生产中，把贯彻落实“369”安全管理体系作为第一要务，全面推进了矿井安全生产。

      该矿综掘二队党支部班子成员坚持开展“五必谈、五必访”活动不放松，在生产条件困难的情况下，党员干部带头奋战在现场一线，抓职工规范操作，抓安全短板解决，抓“369”安全管理体系落实，在掘进7610回风巷和出煤巷时，党支部以降低职工劳动强度、提高工作效率为推进点，组织党员干部改进施工工艺、优化施工组织，针对半煤岩巷出渣用时长、费劲的实际，合理优化施工工艺，采用120挖掘式装岩机出渣，不仅大大降低了出渣时间，劳动强度也得到了改善，月进尺从40多米提高至75米左右。综掘一队党支部量身打造了适合本队工作实际的“369”安全管理体系，并严格落实。党员干部职工在作业现场加强锚网支护工程质量管理，严格执行岗位标准化作业，确保打设锚杆锚索合格率达100%。针对7609双巷掘进高瓦斯的问题，党支部组织党员技术骨干、队干以及经验丰富的职工多次开展专题讨论，采取了增加释放孔数量、改变割煤工艺等一系列行之有效的措施，保证了安全快速掘进任务完成。

      党政一体化助力经营管控

      面对当前严峻的市场形势，五阳煤矿一手抓形势任务教育，一手抓经营管控举措落实，通过“两手抓、两促进”，在全矿上下形成了生动的经降本增效局面。

      该矿通防队党支部立足做好降本与增效两篇文章，大力开展形势任务教育和降本增效理念宣贯，班前讲、班中讲、党员包保讲，教育引导职工牢固树立“过紧日子”的思想。工作中党员干部带头开展修旧利废、技术革新、小改小革等活动，今年以来，回收修复了各种水管、阀门、短件、弯头、风窗等废旧材料，节约费用14500余元。回收队党支部将经营管控措施融入到6S管理中，进一步审核完善了6S管理岗位考评细则，细化了降本增效考评条款，合理安排生产任务，优化工艺操作流程，强化工程质量标准建设，提高各级巡查力度，严格按标准进行管理验收，达不到要求绝不验收，确保施工质量全部达标，减少二次投入。针对作业过程中材料丢失、浪费、损坏等现象，完善成本考核，强化预算管理，严格落实巡查考评与职工工资挂钩考核，提高了资金投入的有效性和消耗的合理性，保证了材料资金管控到位、管理有效。

      党政一体化加速创新创效

      创新的灵感来源于基层，创新的活力迸发于基层。在推进创新创新中，五阳煤矿充分调动各单位党员干部职工积极性，高效落实“633”创新机制，在基层形成了“百花齐放”抓创新的浓厚氛围。

      该矿准备队党支部大力开展技术创新，针对装岩机工作时间长，钢丝绳磨损严重的问题，组织党员职工开展岗位创新，通过在装岩机上部容易磨绳的部位加设变向轮，在装岩机底座绞车上部挡板处加设防磨绳及注油装置等措施，缓解了钢丝绳的磨损，减少了材料费用投入。在掘进7607高抽巷2#皮带机头段过程中，由于机头段断面大、岩石硬，影响了掘进效率，对此，支部组织党员干部群策群力，采用工作面双掏槽加双压眼的炮眼布置方式，优化工序组织，将出渣与永久支护平行作业，提升了掘进效率。生产服务科党支部创新服务载体，建立了服务队组定期联系制度，对洗浴、洗衣、住宿、矿灯收发等服务项目征集意见建议，把处理结果及时反馈给队组。开展了标杆示范岗活动，把模范党员、优秀职工所在岗位设立为“标杆示范岗”，发挥了典型示范带动作用。开展了文明优质示范窗口创建活动，在单公寓楼通过推行亲情联系卡、爱心针线盒、叫醒服务、送医送药、测量血压心率、爱心雨伞等特色服务，得到了职工的称赞好评。

（文 申建飞）
 

责任编辑：韩鹏飞