煤基清洁能源公司企业文化创建侧记

 

      企业文化好似一种粘合剂，能减少企业内部的摩擦与消耗，增强凝聚力，使全体员工团结一致，共同致力于企业的生产经营之中，而制度建设又能使企业文化更好地融会贯通于各项工作中。煤基清洁能源公司通过积极倡导集团公司的文化理念，不断打造职业化的员工队伍，促进项目稳步推进，为“新常态”下的公司发展注入不竭动力。

 

      强化制度建设 培育企业文化建设新土壤

 

      为确保企业文化建设常抓不懈、持之以恒，煤基清洁能源公司以深入推进精益管理为契机，以加强制度建设为抓手，坚持用文化理念渗透各项业务工作机制、内部运行机制和工作落实机制，使各项工作有章可循、规范有序。

 

      建立组织领导机制。该公司成立了企业文化建设领导小组，研究制定了领导职责，建立和落实了一把手负总责，分管领导分工抓，办公室具体抓，各业务职能部门全员参与的工作机制。年初，召开了企业文化建设推行专题研讨会，印发了《企业文化建设目标责任书》，明确了全年企业文化建设工作思路及具体要求，结合实际，部署了全年企业文化建设专题会议、企业文化培训计划等，确保了企业文化建设工作有计划、有步骤推进。党委书记、董事长李卫东同志定期听取企业文化建设方面的专题汇报，及时组织企业文化建设课题研究工作，解决了文化建设在推行过程中存在的问题，保证了企业文化推行畅通无阻。

 

      设立专门经费。该公司加大对企业文化建设的投入力度，凡涉及文化建设方面所需经费，优先考虑优先解决。依据《潞安集团形象手册》规定要求，对办公用品、门牌标牌、广告宣传类用品、外围栏挡等各种基础设施进行了统一，另外，对办公场所形象标识应用使用及需求情况进行了摸底排查，清理了不规范形象，并及时进行了督办整改，使企业文化氛围更加浓厚。此外，制作了理念文化宣传手册和6S管理三公开牌板，提升了公司对内对外形象。三是建立考评激励机制。研究制定了企业文化考核标准，将各部门、分厂的企业文化建设纳入日常综合考评范围，每月集中对企业文化建设检查、督促、指导和考评；另外以6S管理为抓手，实现了部门（分厂）内部6S管理考核与绩效工资的无缝对接，营造了“人人参与企业文化建设、人人投身企业文化建设”的浓厚氛围。

           

      借助宣传平台  开创企业文化建设新阵地

 

      煤基清洁能源公司党委把宣传教育作为巩固和深化企业文化成果的重点，深入开展了“我为公司企业文化建设怎么做”意见征集活动和“学习潞安理念、学唱潞安之歌”活动，大力提升了企业文化建设的生机和活力。一是发挥“一把手”的引领带动作用，公司党委带头示范，组织党委中心组学习企业文化理念、上级文化工作会议精神，带头对公司文化建设建言献策，在公司上下形成了人人找差距、个个提建议的文化建设氛围。二是制定下发了《深入开展“学习潞安理念、学唱潞安之歌”》活动文件，通过开展企业文化基础知识培训，组织各部门（分厂）在科务会和班前会的学习及党委工作部定期对学习情况进行检查验收的形式，提高了干部员工对企业文化建设的认识，强化了工作的自觉性达到了全员参与、全员熟知。三是在公司《党建月报》、《手机微信平台》开辟了文化建设专栏，通过刊登优秀的理念文化员工话与画和小故事作品的形式，大力宣扬在项目建设过程中涌现出的典型人、典型事。四是在集团网站和集团报社发现文化建设方面文章3篇，展示了该公司员工良好的精神风貌。

         

      强化思想教育   汇聚企业文化建设新能量

 

      作为一个新单位，无论是人员结构配置，还是内部管理，都面临着艰难的挑战，如何做好员工的思想教育，统一员工思想，实现心往一处想，劲往一处使，促进项目建设又好又快发展，成为公司党委一直以来迫切想要解决的事情之一。

 

      煤基清洁能源公司党委将员工的思想教育作为文化建设过程中的重中之重，首先下发了《煤基清洁能源公司员工文明用语条及禁忌行为规定》，通过对照潞安道德100条，制定了31条文明用语，15条禁忌行为，营造了一个文明、礼貌、融洽的工作氛围，为建设“有分寸、有礼节、有教养、有学识”的清洁能源文明员工队伍奠定了基础。其次开展了不文明行为专项整治活动，对员工8小时之内和8小时之外行为进行了监督规范，对发生的不文明行为进行了考核。一方面设置不文明行为曝光台，另一方面建立了长效机制，开展了部门负责人同不文明行为人员谈心谈话活动。不仅消除了一些不稳定、不和谐因素，体现了领导的关心、关怀，还加深了干群关系。目前，在前期谈心谈话基础上，通过引申、吸取经验，在今年2月份开始开展部门负责人同思想不稳定人员谈心谈话，这一工作的拓展，体现了该公司党委对公司员工的关心爱护，不仅畅通上下之间的沟通渠道，缓解了工作压力，对稳定干部员工队伍起到了积极作用。  

 

      目前，煤基清洁能源公司总体上已然具备干净的环境、优良的秩序、优雅的文化、文明的内涵，且正不断勃发新气象，“每天不一样”，但文明创建劲头不能松。当务之急，是不断巩固成果、完善细节，不断弥合差距、填补不足，不断形成制度、培育习惯，让文明的成色更加饱满。

 

（文 孛宇超）

责任编辑：韩鹏飞