余吾煤业打造大矿好矿强矿之路速写

 

      上党沃土，麟绛神韵。山西潞安集团新时期大型现代化煤炭“明星”矿井——余吾煤业公司，坐落于此。

     

      余吾煤业人按照潞安集团“三地一新”战略要求，牢牢把握发展“风向标”，以新心态应对新常态，用羿射九日般敢为人先、超越自我的开创精神，打造余吾煤业大矿好矿强矿“plus版”。

 

      回首：一首激昂澎湃的歌

 

      余吾煤业公司经过三年建井，2007年5月12日正式竣工投产，创造了“三年达产”的“余吾速度”。从此，余吾煤业真正跨入潞安集团主力矿井“第一方阵”。

 

      平凡的七年，历史的瞬间。一路走来，激情浩荡，一路走来，步履铿锵。余吾煤业人一点一滴注解着科学发展观的丰富内涵，迎难而上，逐步构建高瓦斯复杂地质条件下集约生产模式，产能一年一大步，单面生产能力从投产初期的8000吨/日提高到现在3万吨/日，在这片承载着无数传奇的土地上，余吾煤业人用心打造中国煤炭工业新型化典范矿井。

 

      七年磨一剑，让余吾煤业人更加深切地懂得，加快发展，要有坚韧敢搏的品质，更加有开拓创新的毅力，只有一个个地突破发展的瓶颈，一项项地落实战略规划，一点点地累积发展成果，才有了精彩的跨越。

 

      “稳中做大、大中求强、强中求恒”是余吾煤业公司这几年的工作主线，也是余吾煤业人的不懈追求。

 

      2014年，是余吾煤业战略发展史上具有标志性意义的重要一年。广大干部职工不抱怨，不懈怠，用“蛮拼”诠释着担当与奉献，用“蛮拼”书写了美丽与精彩，用“蛮拼”凝聚着力量与智慧，同时也用“蛮拼”赢得了集团上下的“点赞”。

 

      靠着这种“蛮拼”精神，2014年，在市场持续疲软、战略发展任务重、安全生产形势严重、经营管控压力巨大的不利条件下，全体干部职工上下齐心协力，攻坚克难，各项生产经营指标圆满完成，重点工作、重点工程快速推进，创新业绩成效明显，高标准、系统性地建成了集团第一座真正意义上的“大矿、好矿、强矿”，为集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业写下了浓墨重彩的一笔！

 

      靠着这种“蛮拼”精神，2014年，余吾煤业公司为集团实施“大矿、好矿、强矿”建设战略作出了开创性的贡献。全年安全生产形势持续稳定，南风井项目建设快速推进，经营管控能力明显提升，创新工作成效明显，“以矿带矿”工作持续强化，现代农业初具规模，和谐矿山稳步推进，党建工作成效更加明显，营造了干净干事、崇德向善的大环境。

 

      回首2014，我们把党的思想路线的灵魂，化为一路高歌的坚实脚印。

 

      展望：一幅绚丽多姿的画

 

      七年，岁月峥嵘，七年，矿山巨变。如果说余吾煤业曾经的辉煌是一首激昂澎湃的歌，那么欣欣向荣的未来就是一幅绚丽多姿的画。

 

      成绩和辉煌属于过去，历史已掀开新的一页。

 

      “三大模式、三重提升、三化推进，这是余吾煤业公司当前及十三五时期战略发展的总纲领、路线图和任务书。”余吾煤业公司总经理苏海在三届二次职工代表大会上的讲话掷地有声，让所有的余吾煤业人精神为之一振。

 

      在未来的发展中，余吾煤业公司定位于牢固发展根基，提升发展质效，勇担时代重任，完善大安全、大系统、大发展“三大模式”，坚持重技术、重人才、重效益“三重提升”，加快集团化、一体化常态化“三化推进”，全面打造具有余吾煤业特色的“大矿好矿强矿升级版”。

 

      一个新的导向规划出一条新的航向，一个新的驱动汇聚出一片新的能量。

 

      2015年，作为“三个三”发展战略实施的第一年，该公司在“三大模式”方面，以更具实效和更有特色为重点，进一步完善“369”安全管理新模式，运用好多年形成的有效的安全管理手段，坚持规范化管理，标准化作业，流程化控制，不管提升变化管理水平、短板管理水平和大超前管理水平。以稳定产能为基本要求，衔接超前和系统科学为重点，完善集约高效生产新模式。以南风井建设和新风井筹备为重点，构建可持续发展新模式。

 

      在“三重提升”方面，余吾煤业公司以项目创新和推广应用为重点，增强创新发展动力，不断创新瓦斯治理模式，形成一种可推广、可复制、成效明显的“余吾模式”。继续完善采煤掘进模式，不断优化岩巷掘进、工作面回采等先进技术，实现“绿色化”发展新要求。在人才培养方面，以创新培养和合理使用为重点，开创队伍建设新局面。进一步优化流程和强化管控为重点，提升精益管理新水平，向改革创新要效益，向流程再造要效益，向精益管理要效益。

 

      在“三化推进”方面，推进温庄煤业、后堡煤业、本源公司和潞武公司的安全生产和建设发展；继续“一体化”举措，把党政一体化建设落到实处；不断完善“1234”党建科学化新内涵，着力抓好廉洁发展，深入开展好“三个主题教育”，强化四个公司的党建和党风廉政建设工作；坚持“常态化”理念，探索建立新常态下“为职工办实事、办好事”的长效机制，秉持“一切发展依靠职工，一切发展为了职工”，推进生活幸福工程，关爱健康工程，道德提升工程，全面打造引领潞安的道德建设新高地。

 

      “我们要肩负起时代赋予我们这一代余吾煤业人的崇高使命，以适应新常态的新思维，应对新挑战的新举措，实现新时期的新作为，全面打造具有余吾煤业特色的大矿好矿强矿升级版，为潞安建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业做出新的、更大贡献！”在逆境中有上扬的斗志，在困难中有直面的勇气，这是余吾煤业人面对逆境、众志成城的呐喊！这是余吾煤业人面对希望、实现梦想的心声！

 

      站在新的起点，面对革命兴煤、结构调整的新形势，面对调速换档、减速提质的新常态，“坚韧敢搏、开拓创新、追求卓越”的余吾煤业人已经再次做好了全新的准备。2015年，是潞安集团适应经济新常态，实施“123456”发展战略的破题之年、布局之年。余吾煤业作为集团产能最大的主力生产矿井之一，正昂首阔步，在麟绛大地上展开现代化的恢弘画卷。

 

（文 武越 李宁）

责任编辑：韩鹏飞