来自五阳矿党建创新的报道

      面对煤炭市场低迷的现状，五阳矿重心下移，充分发挥党组织在矿井发展建设中的引领优势，创新工作方式方法，将党建工作与安全生产、降本增效、节支降耗、企业发展有机融合，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势，推动矿井安全、节约、高效发展。

      让道德成为发展之“本”

      “企”无“人”则“止”。而这里的人则指的是有道德的人，维护企业利益的人。在煤炭市场持续低迷时期，要凝聚人心，战胜危机，更要重视职工的职业道德建设。该矿把讲道宣德作为安全生产、降本增效、重点工作推进、文明创建、煤质管理、技术创新等方面的基础工作来抓，营造了践行道德，爱岗敬业的良好氛围，涌现出了遵章作业的道德典范王栋、孝老爱亲的道德典范张宏平、技术创新的道德典范赵占红等一大批以道德讲绩效的典型人物和事迹，有力地促进了矿井安全生产经营管理的有序推进。该矿通过定期举办的道德讲堂将道德模范的事迹宣扬出去，为广大职工和家属树立“正形象”、提供“正能量”、实现“正精进”、产生“正效应”。道德引领，精神感召，榜样带动，点滴汇聚，以挖掘道德先进人物为举措，让平凡岗位的员工显得不平凡，使每一个岗位的员工都认识到道德的力量和岗位的价值，在榜样的激励下去提升自己，追求道德建设的新境界。企业要在优胜劣汰的激烈竞争中取得优势,就得有一支高素质的职工队伍。在煤炭市场激烈的竞争中，五阳矿正是在一批批的道德模范带领下，努力进取、创新意识，焕发出职工战胜疲软市场的士气、勇气和斗志。

      让党员成为创新之“领”

      创新驱动发展，党员又是创新工作的带头人。该矿紧紧围绕抓好党建促发展的中心工作，在党员中大力开展“难题攻关、小改小革、降本增效”活动，引导大家树立危机意识、责任意识、担当意识，凝心聚力积极主动参与到促进矿井发展建设各项工作中来，让大家从工作、生活中的点滴做起，牢固树立过紧日子的思想。该矿针对作业点多、面广、线长、人员分散的实际，超越安全抓安全，各生产队组实行党员分区域、分片包保责任制，靠前指挥、着力解决在安全生产中遇到的挡手难题，把党员在包保安全生产过程中发现的问题和隐患梳理汇总，把问题和隐患公示，定期、不定期组织党员召开碰头会，让大家集思广益、畅所欲言在解决问题中出点子、想办法、从源头上消除了安全盲区、堵塞了安全漏洞。同时该矿把技术革新与降本增效有机结合，围绕创新抓创效，将工作中遇到的难题确定为创新课题，提倡大家多动脑筋，想方设法攻克难题，破解课题，各单位广泛开展“党员星级竞赛”、“在岗位上闪光”等主题活动，激发和调动大家自主钻业务、学技术的积极性和主观能动创造性，在全矿上下形成党政凝聚合力、全员、全过程、全方位抓安全生产、降本增效的浓厚氛围。在此氛围的影响下，广大党员立足实际开展难题攻关，先后攻完成了矿井抗压风门、高压漏电保护系统建设、应力集中区锚索防护套等一项项小改小革，使安全隐患得到根除。                   

      让考评成为提高之“标”

      “本以为这次支部考核我们队要垫底了，没想到安监部门将我们自觉查隐患的活动汇总到了绩效办。有了这项绩效加分，我们的排名提高了好几个名次。”该矿回收队负责支部工作的牛松林高兴地说。去年年底，该矿完善了党建工作绩效管理自上而下的责任体系，有效融入平衡计分卡管理方法，以平衡计分卡的四个维度为标准，建立完善了部门工作绩效评价细则、党支部工作绩效评价细则、党小组工作绩效评价细则和党员积分制管理细则。将党建工作的“责任田”细分为班子建设、队伍建设、党风廉政建设、企业文化、群众工作、文明创建、安全生产、任务完成、体系运行、工作创新等十个方面，层层落实监管责任，确保管理到每一根“神经末梢”。 在隐患巡查时，完善后的评价体系可以明确查隐患质量，精细考核指标，使各队组对每班所在区域进行隐患排查，发现问题及时处理，并对职工作业行为、“两化”标准执行等进行跟踪监督，及时查纠，确保现场安全，在职工中形成了示范引领，在全矿形成了“人心思安、人人保安”的浓厚氛围。该矿充分认识到绩效考核的重要性，所以在考评中做到结果公开，阳光考核，每项扣分后面都有原因备注，给每个被考评的单位和个人提供一份清晰、明白、详实、系统的绩效成绩。

      （文 史文晋）

责任编辑：韩鹏飞