来自常村矿党风廉政建设和反腐败工作的报道

       常村矿深入开展学习讨论落实活动，党风廉政建设和反腐败工作井然有序、踏实进取，形成了“基础扎实，重点突出，管理有效”的工作格局，全矿上下呈现出干事干净，风清气正的良好氛围。

       紧盯基础  筑牢根基

       教育先行，意在引导。常村矿坚持用好廉政教育“导航仪”，力求做到形式“新”、内容“实”、覆盖“广”。

       在教育形式上，以“微”字为特色，探索廉政微故事、微课堂、电脑屏保等一系列教育新形式，通过小举措，在潜移默化中筑牢党员干部的人生观和价值观。开通“廉洁常村”微信公众平台，设置“每周通报”、“业务顾问”、“法规释义”、“廉政史鉴”四个栏目，及时传播上级反腐倡廉“新动态”，展现常村廉政建设“好声音”，弥补了传统廉洁教育时间、内容、形式上的单一性。在教育内容上，党员干部认真对照反思“随着岗位提升、权力增大，有没有滋长骄慢之气，“官派”大了，沟通、协调和服务差了？是否把权力行使置于有效监督和自我约束之下？有没有不从工作实际需要出发，不分轻重缓急，不讲大局利益，不论是否合理合规，随意行使权力，为官不为、为官乱为、为官慢为”等10个方面问题，引导领导干部真正从思想上思廉务廉。在教育效果上，举办为期两天的全矿科队级以上干部学习讨论落实活动专题探讨班，广大党员干部分别就省委楼阳生、高建民、黄晓薇、盛茂林同志《在学习讨论落实活动省管主要领导干部专题研讨班的总结讲话和辅导报告》、集团纪委书记孙宏波在集团党委学习讨论落实活动专题研讨班上的讲话精神进行了集中学习。同时开展了预防职务犯罪工作讲座、专题党课教育，观看警示教育片，参观廉洁文化教育基地，进一步接受廉洁文化洗礼，增强廉政自律意识。

       与此同时，该矿坚持用好制度的“铁笼子”，建立健全党员干部作风建设隐患排查长效机制。排查对象为全矿副队级以上党员干部，通过“四查一评一追究”的方式，实现作风建“常态化、动态化、透明化、立体化”管理。落实集团《关于党员领导干部办理和参加婚丧事宜有关事项的通知》精神，进一步延伸拓展“三重一大”集体决策制度，基层支部将工资奖金分配、评先选优、正职组阁、班组长任免纳入队组集体决策范围，使集体决策制度进一步落到实处。

       突出重点  逐个落实

       在集团学习讨论落实活动动员会上，集团党委对落实“两个责任”进行了强调，并对如何落实好“两个责任”提出了具体要求。常村矿迅速行动、及时制定出台了实施方案，并积极推动“两个责任”的落实。

       一是找准途径，落实党委主体责任。从健全责任体系、把好用人关口、切实支持监督责任落实等几方面入手，切实落实党委主体责任。在此过程中，明确主管责任、分管责任、基层责任，把好教育培养关、选拔任用关、考察考核关、评议报告关、监督管理关，及时帮助纪委协调在工作中遇到的阻力和问题。二是立足“三转”，落实纪委监督责任。该矿纪委紧紧围绕自身的工作职能，在突出监督职责、严格执纪办案、强化严肃问责三方面下功夫；围绕工作落实情况、领导干部作风情况、制度执行情况等，进行监督检查，建立健全电话、信箱、网上举报等举报方式，确保问题早发现、早提醒、早制止、早查处，把问题解决在萌芽状态，充分发挥纪检监察机构的监督作用。

       查办违纪违法案件是落实好“两个责任”的最直接最有效的手段。常村矿纪委聚力“三转”、聚焦主业，切实发挥监督执纪问责的职能作用，坚持把查办案件工作摆到突出位置，严肃查办各类违规违纪案件，呈现出反应快、下手准、出拳狠、震慑强四个特点，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。按照有案必查、有腐必惩的原则，严肃查处铺张浪费、作风不实等违反“八项规定”的案件，严肃查处克扣职工工资奖金以及利用职权吃拿卡要等侵害职工利益案件，严肃查处安全生产责任事故背后的失职渎职案件，严肃查处违反党内纪律规定和损害职工群众利益案件，始终保持反腐败的高压态势。

       为让“两个责任”发挥威力，该矿积极开展廉洁防范风险点查找，从重要部门和关键岗位入手，督促指导全矿各单位关键岗位结合实际制定了本单位的风险控制流程图。同时，根据整合矿井管理实际，建立了财务、供应、运销、劳资等六个方面的廉政工作程序，进一步促进了整合矿井的规范管理。

       狠抓关键  志在务实

       常村矿在学习讨论落实活动中，紧紧围绕企业中心工作，强化正风肃纪，持之以恒纠正“四风”，党员干部呈现出想干事、能干事、会干事的良好风气。

       领导干部把身子“沉”下去，切实帮助基层解难题。矿领导每月到寿阳整合矿井带班1次，矿副总以上领导干部与基层科队建立了包保联系点，通过零距离深入现场办公，沉下去摸透实情、面对面征求意见、实打实解决问题，以实际行动树立党员干部为民务实清廉的良好形象。针对今年的市场形势，该矿将增收节支指标分解到各分管矿领导头上，并明确由各分管领导牵头负责安全管理、生产组织、煤质管理、煤炭运销等14大项27小项具体任务，制定出具体落实措施和时间，工作措施和工作落实情况必须由分管领导亲自把关。今年以来，矿领导为基层单位解决热点难点问题45个，接待来访群众37人次，实现了干部联系群众常态化。

       常村矿从“查”入手，重点开展了干部作风专项整治、“三难”等不正之风问题集中整治、工作纪律专项整治等，让领导干部的作风“实”起来。由纪委、劳资、企管、安全、生产等职能部门成立督查组，通过现场督查、突击检查、查阅记录、随机访问、问卷调查等不同的方式，分别针对干部下井及值跟班情况、服务窗口服务情况、机关劳动纪律及在岗工作情况等进行不定期督查，强化干部职工的纪律意识、责任意识。建立运行“五级”监督体系，既严格落实诫勉谈话制度，加强上级对下级的监督；严格落实领导班子民主生活会制度、述职述廉制度》等制度，强化同级间的监督；所有领导干部签订《廉洁承诺书》，进一步促进领导干部牢记职责，严于律已，强化自我监督；积极推行党务公开、企务公开、廉政民主测评等制度，加强群众对领导干部的监督；通过组织家庭助廉活动，促进干部家属做好领导干部8小时以外的监督。

（文 李冰）

责任编辑：韩鹏飞